三一新能源2026年春節(jié)培訓(xùn)圓滿收官

御風(fēng)策馬 聚力拓新

馬蹄聲近，春意漸濃。

2月24日至28日，農(nóng)歷大年初八至正月十一，三一新能源2026年春節(jié)培訓(xùn)在長沙三一工學(xué)院圓滿舉行。本次培訓(xùn)以“御風(fēng)策馬，聚力拓新”為主題，圍繞政策研判、AI賦能、團(tuán)隊(duì)凝聚、業(yè)務(wù)培訓(xùn)四大維度，精心設(shè)計了75門課程。來自公司各部門的300名同事，從全國各地奔赴而來，共同完成了為期5天的“充電續(xù)航”。

2月24日上午，何小峰先生作開班講話。他向全體學(xué)員提出四點(diǎn)殷切期望：御政策之風(fēng)、把準(zhǔn)前行之舵；策AI之馬、激發(fā)創(chuàng)新之力；聚協(xié)同之力、筑牢戰(zhàn)斗之基；拓發(fā)展之新、開辟增長之域?！伴_年即決戰(zhàn)，起步即沖刺”——這句鏗鏘有力的號召，為為期五天的培訓(xùn)定下了收心歸位、蓄勢待發(fā)的主基調(diào)。

開班儀式后，本次培訓(xùn)特邀外部講師帶來精品課程 《結(jié)構(gòu)思考力》 ，幫助大家在紛繁復(fù)雜的問題中抽絲剝繭、直擊本質(zhì)。線上線下相結(jié)合授課，實(shí)現(xiàn)了全員覆蓋、資源共享。

工程建設(shè)部的培訓(xùn)既有政策風(fēng)向的宏觀研判，也有項(xiàng)目一線的深刻復(fù)盤；既有覆蓋土建、電氣、吊裝等專業(yè)的業(yè)務(wù)知識，也有進(jìn)度管理、問題解決的思維工具；既有國內(nèi)工程的實(shí)戰(zhàn)積淀，也有海外項(xiàng)目的前瞻布局。5天的課程，為2026年的工程攻堅儲備了從思維到落地的實(shí)戰(zhàn)動能。

設(shè)計研究院的培訓(xùn)一方面通過風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、輸電線路、風(fēng)資源評估等專業(yè)課程夯實(shí)技術(shù)根基，另一方面通過AI智能體、虛擬電廠、電力系統(tǒng)變革等前沿課程拓寬創(chuàng)新視野。胡志祥先生的《復(fù)合型管理人才轉(zhuǎn)型》課程，為技術(shù)骨干向更高階發(fā)展提供了路徑指引。

投資開發(fā)部的培訓(xùn)涵蓋風(fēng)電EPC訂單開發(fā)、項(xiàng)目收并購、資本賦能及工程法務(wù)等實(shí)戰(zhàn)課程。2月25日-26日，部門全體成員專程赴北京參加投資公司及營銷公司春節(jié)培訓(xùn)，在深化業(yè)務(wù)交流的同時，進(jìn)一步加深了與兄弟單位的協(xié)同聯(lián)動。

生產(chǎn)運(yùn)維部采用“課堂+現(xiàn)場”雙場景教學(xué)模式，除了部門專業(yè)授課外，第二階段轉(zhuǎn)戰(zhàn)神仙嶺風(fēng)場開展現(xiàn)場教學(xué)、素質(zhì)拓展、吐槽大會。從經(jīng)驗(yàn)分享到現(xiàn)場對標(biāo)，從問題剖析到團(tuán)隊(duì)熔煉，為2026年工作開展蓄滿能量。

安質(zhì)環(huán)所的課程既有質(zhì)量管理體系成熟度評價、卓越EHS管理等頂層設(shè)計層面的研討，也有風(fēng)機(jī)安裝作業(yè)質(zhì)量安全、大部件隱患整治等一線實(shí)操層面的培訓(xùn)。從體系到現(xiàn)場、從標(biāo)準(zhǔn)到執(zhí)行，全員在“全員講安全、全員講質(zhì)量”的氛圍中筑牢發(fā)展底線。

除專業(yè)課程外，培訓(xùn)期間還安排了項(xiàng)目經(jīng)理座談會和A等績效員工座談會，總經(jīng)理王志強(qiáng)先生與員工面對面交流，聽取基層意見、鼓勵骨干員工參與公司經(jīng)營。讓共識在對話中凝聚，讓信任在交流中筑牢。

2026年，風(fēng)已起，馬待策。愿我們帶著這五天的所學(xué)所思，回到各自的崗位上，以更專業(yè)的姿態(tài)、更飽滿的熱情，御時代之風(fēng)、策AI之馬、聚團(tuán)隊(duì)之力、拓發(fā)展之新，共同書寫三一新能源的嶄新篇章！

作者 | 姜浩

編輯 | 蔣曉

審核 | 陶洋

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