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2月27日、3月2日， 人力資源社會(huì)保障部職業(yè)能力建設(shè)司和中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社共同主辦“技能中國(guó)”微信公眾號(hào)連續(xù)兩次推介徐工集團(tuán)產(chǎn)教評(píng)技能生態(tài)鏈的新方案、新作為

2017年12月，習(xí)近平總書(shū)記黨的十九大后首次地方考察調(diào)研就來(lái)到徐工，勉勵(lì)企業(yè)“著眼世界前沿，努力探索創(chuàng)新發(fā)展的好模式、好經(jīng)驗(yàn)。殷切囑托，深意正是在此：鏈主企業(yè)必須勇挑大梁，帶領(lǐng)中國(guó)制造業(yè)攀登世界產(chǎn)業(yè)珠峰。

產(chǎn)教融合

以“六共雙定”打通人才鏈堵點(diǎn)

如何服務(wù)于新的人力資源供給模式——徐工答案：構(gòu)建“四鏈融合的技能生態(tài)，即縱向貫通產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、教育鏈、人才鏈，橫向形成良性循環(huán)。

核心是“六共+雙定”的生態(tài)賦能模式。共建優(yōu)質(zhì)生源基地、共建高端產(chǎn)教實(shí)訓(xùn)基地、共組高水平師資隊(duì)伍、共育國(guó)際化技能人才、共商定制培養(yǎng)方向、共推定向就業(yè)服務(wù)。

六個(gè)“共”字，貫穿人才賦能全過(guò)程。這不是傳統(tǒng)意義上的校企合作，徐工作為鏈主企業(yè)主導(dǎo)全球整合，驅(qū)動(dòng)力是真正的市場(chǎng)需求，可持續(xù)性更強(qiáng)，暢通高技能人才供給全鏈路，為人才賦智、為企業(yè)賦能、為產(chǎn)業(yè)賦值。

生態(tài)出海

從技能輸出到范式輸出

2025年，徐工“六共雙定”模式迎來(lái)重要突破。

徐工全球化征程是創(chuàng)新與革新的生動(dòng)實(shí)踐

1月，烏茲別克斯坦海外留學(xué)生聯(lián)培項(xiàng)目簽約；

6月，首批15名烏茲別克斯坦留學(xué)生入校，開(kāi)啟“中文+工程機(jī)械技能培養(yǎng)；

8月，成功舉辦徐工首屆全球技能爭(zhēng)霸賽，吸引24個(gè)國(guó)家的90余名服務(wù)精英同臺(tái)競(jìng)技；

10月，徐工先后與阿根廷圣馬丁大學(xué)、秘魯國(guó)立利馬南方科技大學(xué)達(dá)成合作。

徐工以人才為支點(diǎn)，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合，扎實(shí)譜寫(xiě)以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以本土化運(yùn)營(yíng)為根基，以共贏理念為紐帶的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

戰(zhàn)略升維

從輸出能力到引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)

徐工沒(méi)有止步于“技能出?！钡?.0版本，而發(fā)展到“引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)”的2.0革命，徐工正構(gòu)建更具前瞻性的“鏈主引領(lǐng)型產(chǎn)教融合生態(tài)圈”。

2025年，徐工獲批中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)“機(jī)械行業(yè)職業(yè)能力評(píng)價(jià)工程機(jī)械實(shí)訓(xùn)基地”，這一資質(zhì)使徐工打破原屬地化評(píng)價(jià)局限，獲準(zhǔn)在境內(nèi)外開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)，為徐工標(biāo)準(zhǔn)“走出去”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第一個(gè)轉(zhuǎn)變：

從“資源輸出者”到“生態(tài)架構(gòu)師”。徐工轉(zhuǎn)型為設(shè)計(jì)運(yùn)行規(guī)則、搭建合作平臺(tái)、促進(jìn)資源循環(huán)的“生態(tài)架構(gòu)師”；

第二個(gè)轉(zhuǎn)變

從“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”到“機(jī)制驅(qū)動(dòng)”。的長(zhǎng)效機(jī)制。從依靠項(xiàng)目推動(dòng)的“脈沖式”協(xié)作，轉(zhuǎn)向依靠制度保障的“穩(wěn)態(tài)式”共生，以保障生態(tài)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展；

第三個(gè)轉(zhuǎn)變

從“滿足需求”到“塑造未來(lái)”。構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)人才需求雷達(dá)”，不僅精準(zhǔn)對(duì)接現(xiàn)有人才需求，更要主動(dòng)塑造未來(lái)的技能標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)范式。

實(shí)踐成效

以產(chǎn)教深度融合賦能產(chǎn)業(yè)集群

2025年，徐工產(chǎn)教融合結(jié)出豐碩成果。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全年服務(wù)超4萬(wàn)人次，聯(lián)合企業(yè)開(kāi)設(shè)海外服務(wù)工程師等定制班6個(gè)，開(kāi)發(fā)電氣類(lèi)、新能源、數(shù)字化等戰(zhàn)略類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目15個(gè)，為7家單位輸送“到崗位就能用”的緊缺工種人才500人次，精準(zhǔn)培育智能加工等緊缺“五化”人才近1300名。聚焦對(duì)接主機(jī)廠需求，完成近5000人次供給，其中緊缺型技能人才占比近30%。

未來(lái)展望

構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)

面向未來(lái)，徐工已擘畫(huà)清晰路徑。

深化模式

構(gòu)建全球技能生態(tài)的“數(shù)字基建”，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)匹配與生態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

拓展生態(tài)

升級(jí)為高端裝備制造產(chǎn)教聯(lián)合體，覆蓋高端裝備全產(chǎn)業(yè)鏈的“研—產(chǎn)—運(yùn)—管”，打造更具韌性和活力的產(chǎn)業(yè)人才共生體。

貢獻(xiàn)方案

輸出產(chǎn)教融合的“徐工智慧”，輸出行業(yè)產(chǎn)教聯(lián)合體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

以人才鏈的“優(yōu)”、教育鏈的“專(zhuān)”、創(chuàng)新鏈的“活”、產(chǎn)業(yè)鏈的“強(qiáng)”，打造具有生命力的產(chǎn)教評(píng)技能生態(tài)鏈的“徐工方案”，為構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同、互利共贏的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)徐工智慧與中國(guó)力量。

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