不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”

奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績

——二論確保實現2026年各項目標任務

在河鋼集團黨委二屆四次全會、三屆五次職工代表大會暨2026年工作會議上，河鋼集團黨委書記、董事長劉鍵強調：“完成2026年指標，需要不斷挺進思想破冰的‘深水區(qū)’，以全員全域的思想解放和創(chuàng)新自覺，實現‘今天比昨天強、明天比今天好’的進取目標?！?/span>我們要深刻理解集團決策部署，持續(xù)以思想破冰引領行動轉變，用新理念新思維新擔當新作為推動整體工作大提升，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績。

不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績，是河鋼凝聚智慧和力量，推動經營發(fā)展邁上新臺階的必然之舉。我國鋼鐵行業(yè)進入深度調整期，在嚴峻復雜的市場環(huán)境中破局突圍，關鍵在于找準突破口。河鋼堅持以思想破冰引領行動轉變，推動整體指標實現大幅躍升，為發(fā)展開辟了新空間、注入了新動能。不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，徹底打通制約發(fā)展的痛點、難點和堵點，建立健全與經營創(chuàng)效相匹配的體制機制，把全員的智慧和力量都凝聚到生產經營中心任務上來，將進一步鞏固良好發(fā)展態(tài)勢，提升經營質效。

不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績，是河鋼挖掘潛能和活力，做優(yōu)做強實現更好更快發(fā)展的有效手段。集團經營指標實現大幅改善充分說明，我們只要用心去做，就有能力使各項指標達到較高水平，推動經營業(yè)績持續(xù)向好。與此同時我們也清醒認識到，集團向更高的指標挺進空間廣闊、潛力巨大。不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，打破“歷來如此”的慣性思維，堅持從自身找問題，把“攔路虎”和“絆腳石”變成新跳板和助推器，將推動各項指標實現新突破，取得更大進步。

不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績，關鍵是進一步破除按部就班的思維固化之冰，聚焦經營創(chuàng)效全面發(fā)力。要牢固樹立“凡是完不成的指標都要從自身找問題”的理念，針對當前各項指標再做一輪“體檢”，把去年做的工作重新再來一遍，在保持大方向不變的前提下更加注重細節(jié)，實現系統(tǒng)性降低成本。要增強“按部就班就面臨淘汰”的危機感，從思想認識上、工作標準上、發(fā)展動能上、業(yè)績效果上不斷煥新，提升鋼鐵主業(yè)競爭力，用更好的績效指標為經營發(fā)展貢獻更大力量。要激發(fā)“跳起來摘桃子”的拼勁和干勁，堅持服務鋼鐵主業(yè)和開拓外部市場雙向發(fā)力，推動非主業(yè)公司進一步做強做大，成為河鋼高質量發(fā)展的效益增長點和戰(zhàn)略新支撐。

不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績，重點是進一步破除畏難塞責的推諉逃避之冰，把工作當作家事辦、把業(yè)務當作家事管。要樹立和踐行正確政績觀，在全集團營造“崇尚業(yè)績、激勵擔當、持續(xù)奮斗、追求卓越”的濃厚氛圍。要強化“以業(yè)績論英雄、憑實績定獎懲”的理念，將業(yè)績作為評優(yōu)評先的重要標尺，讓業(yè)績成為選人用人的重要導向，在全集團形成“業(yè)績文化”的引領力、示范力和感召力。要堅持“全覆蓋”，推進全員績效考核，通過“一人一表”讓大家都成為集團發(fā)展的參與者、貢獻者和受益者。要突出“強激勵”，將業(yè)績與薪酬緊密掛鉤，讓高效益者實現高收入，增強獲得感。要強化“硬約束”，推行“賽馬機制”，進一步激發(fā)組織活力、提升整體效能。

不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，奮力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績，核心是進一步破除指標到頂的滿足現狀之冰，增強完成目標任務的能力。要全面對標先進，不斷提高發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。要聚焦目標任務層層分解，確保每個部門、每個領導、每個崗位都有各自的指標，將責任和壓力穿透式傳導到全體干部職工，構建“主動擔當、全員創(chuàng)效”運行機制。要全力確保指標落實落地，推動指標持續(xù)改善提升，堅持以日保旬、以旬保月，以小指標保證大指標，實現以更優(yōu)的指標創(chuàng)造更好的效益。

觀念認知深一層，經營發(fā)展快一程。讓我們不斷挺進思想破冰“深水區(qū)”，提升認知、更新理念、加速行動，拿出敢想敢干的膽識魄力、敢闖敢試的擔當作為，敢拼敢贏的昂揚作風，推動河鋼整體指標再突破、經營業(yè)績再躍升！

編輯：書卷溫言

供稿：王桂芬

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