為全面總結(jié)2025年工作成效，客觀、公正評價全體干部履職盡責(zé)情況，進一步夯實工起公司高質(zhì)量發(fā)展基石。2月1日，工起公司組織開展2025年度干部述職評議大會。

會議嚴格按照“干部述職、班子點評、綜合打分”的流程有序推進。全體干部立足自身崗位實際，圍繞2025年度履職實績、2026年工作計劃及需各部門協(xié)調(diào)配合的事項三大核心，依次作述職發(fā)言。述職過程中，大家嚴格恪守“簡而精、實而明”的原則，做到亮成績不夸大、找問題不回避、談思路不空洞、定計劃不模糊。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合部門日常履職表現(xiàn)、工作推進質(zhì)效及年度目標完成情況，對述職干部逐一點評、精準畫像，既充分肯定了全體干部在2025年工作中取得的階段性成效，也直面工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性提出了切實可行的改進意見和提升要求，進一步凝聚發(fā)展共識，明確奮進方向。

會議強調(diào)，工起公司現(xiàn)正處于高質(zhì)量快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，目標遠大、路途坎坷，但我們要始終懷揣堅定信心、凝聚奮進底氣，全力做到以下三點。一是統(tǒng)一思想。通過本次會議，全體人員深刻檢視自身短板與不足，下一步要聚焦問題、全力整改，以高度的責(zé)任心、過硬的履職能力，在行業(yè)發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。二是知恥后勇。目前公司的主要矛盾是市場訂單與產(chǎn)能供給不匹配，各部門要認識公司快速發(fā)展的新形勢，主動對標發(fā)展要求，全面提升履職能力，確保與公司發(fā)展節(jié)奏、需求相匹配。三是加強溝通。要全面加強部門間橫向聯(lián)動、與分管領(lǐng)導(dǎo)縱向匯報，堅決打破部門壁壘、疏通溝通梗阻，對各項問題逐項梳理、逐項推進、逐項落地，全力確保35億元既定目標不折不扣落地實現(xiàn)。

本次干部大會，進一步強化了全體干部的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神和業(yè)績導(dǎo)向，為工起公司2026年各項工作高質(zhì)量開好局、起好步奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，助力公司奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章、鑄就行業(yè)標桿新輝煌！

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