2月3日，在公司兩會期間，集團(tuán)公司黨委書記、董事長陶家晉參加了營銷中心、國際銷售公司、香港公司及工程機(jī)械公司代表團(tuán)分團(tuán)討論會，與黨員干部職工代表一起討論報告，聽取大家的意見建議。

陶家晉指出，報告總結(jié)成績實事求是，分析形勢深刻透徹，部署任務(wù)目標(biāo)明確、路徑清晰，是指導(dǎo)我們奮進(jìn)“十五五”、建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)的行動指南。要以馬不停蹄的干勁、一馬當(dāng)先的闖勁，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，在“十五五”新征程上展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，為太重高質(zhì)量高速度發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！

討論會現(xiàn)場氣氛熱烈。代表們踴躍發(fā)言，一致贊同報告內(nèi)容，并圍繞市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、營銷方式、人員激勵保障等議題進(jìn)行了深入交流。

在營銷系統(tǒng)代表團(tuán)，陶家晉指出，國際化是決定我們生死存亡的戰(zhàn)略疆場，必須堅定不移推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，全力拓展太重全球化經(jīng)營新版圖。營銷是龍頭，但決不能單打獨斗，必須深度協(xié)同研發(fā)、制造、質(zhì)量、售后等“龍身”“龍尾”，著力構(gòu)建從市場前端到研發(fā)設(shè)計的高效信息通道，將用戶需求與市場變化及時轉(zhuǎn)化為有競爭力、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。為打贏國際化戰(zhàn)役，必須強(qiáng)化營銷隊伍建設(shè)，加快打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、具備全球視野的人才梯隊，為營銷龍頭作用的發(fā)揮提供堅實人才支撐。

在工程機(jī)械公司代表團(tuán)，陶家晉指出，工程挖掘機(jī)作為公司重點培育的批量產(chǎn)品之一，肩負(fù)著做大規(guī)模、做強(qiáng)品牌的重要使命。當(dāng)前，工程機(jī)械公司正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，要勇于直面挑戰(zhàn)與壓力，主動分析問題、破解難題，在變局中搶占發(fā)展先機(jī)。在戰(zhàn)略布局上，要堅持國內(nèi)國際市場并重，尤其要加快國外市場開拓步伐，全體干部職工要統(tǒng)一思想、形成合力，全力以赴拓展海外業(yè)務(wù)；在運營質(zhì)效上，要在保障產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，運用科學(xué)方法降本增效，切實提升盈利水平與市場競爭力；在產(chǎn)品研發(fā)方面，要堅持走差異化道路，聚焦用戶需求，在提升品質(zhì)、打造特色、實現(xiàn)差異化上下功夫。同時，研發(fā)必須更加聚焦，集中力量將核心產(chǎn)品打造成世界數(shù)一數(shù)二的拳頭產(chǎn)品。

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