1月14日，鐵建重工召開組織架構(gòu)調(diào)整方案宣貫會(huì)，宣布對(duì)組織架構(gòu)作出重大調(diào)整。鐵建重工黨委書記、董事長(zhǎng)趙暉出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理賀勇軍主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

大會(huì)宣讀了組織架構(gòu)調(diào)整方案、領(lǐng)導(dǎo)人員分工調(diào)整方案及中層干部調(diào)整方案。趙暉指出，站在“十五五”規(guī)劃的開局新起點(diǎn)，國(guó)企改革正處于從機(jī)制突破邁向體系構(gòu)建與效能提升的深化階段，這次組織架構(gòu)調(diào)整，正是順應(yīng)趨勢(shì)，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)、與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的新型生產(chǎn)關(guān)系的主動(dòng)作為。

趙暉表示，近年來，中國(guó)鐵建高位推動(dòng)以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、機(jī)制改革、精細(xì)化管理為主的新一輪改革，鐵建重工作為改革標(biāo)桿企業(yè)，更要主動(dòng)對(duì)標(biāo)、奮勇爭(zhēng)先，將改革一貫到底、推向深入。此次組織架構(gòu)調(diào)整既是鐵建重工“一定五新、六化六高”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵支撐，也是一次刀刃向內(nèi)、重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力的主動(dòng)變革。通過組織重構(gòu)進(jìn)行資源整合、降本增效，進(jìn)一步激發(fā)組織活力、提升運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)向管理要效益、向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α?/span>

趙暉講話

趙暉強(qiáng)調(diào)，改革方案的生命力在于執(zhí)行。各單位要盡快確保人員到位，做好工作交接，做好制度流程再造，確保無縫對(duì)接。同時(shí)，要建立高效的橫向協(xié)同與縱向貫通機(jī)制，通過“穿透式管理”確保指令直達(dá)、行動(dòng)同步，讓新組織體系迅速釋放活力。

趙暉表示，此次組織架構(gòu)調(diào)整是對(duì)鐵建重工戰(zhàn)略定力、管理智慧與團(tuán)隊(duì)凝聚力的全面檢驗(yàn)，更是突圍瓶頸、重塑優(yōu)勢(shì)、邁向一流的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。鐵建重工擁有堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)、系統(tǒng)內(nèi)的堅(jiān)強(qiáng)支撐、豐富的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景和行業(yè)頭部?jī)?yōu)勢(shì)，只要全體干部職工統(tǒng)一意志、堅(jiān)定信心、迎難而上，以釘釘子精神狠抓落實(shí)，就一定能打贏這場(chǎng)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，共同開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新局面。

賀勇軍主持會(huì)議

本次改革緊扣鐵建重工轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略部署，聚焦核心業(yè)務(wù)板塊整合優(yōu)化，實(shí)施系統(tǒng)性重構(gòu)，對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)體系再升級(jí)，進(jìn)一步完善“職能制+矩陣制”的組織架構(gòu)模式，為鐵建重工加快高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

鐵建重工在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位中基層干部、總部部門全體員工通過“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。

供稿、編輯：人力資源部（黨委干部部）

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