2025年已接近尾聲

這一年里有哪些瞬間讓您銘記

又有哪些事讓您振奮和激動

細數(shù)過往，珍藏期待

我們推薦出了30個集團公司“重要時刻”

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投票時間

12月27日-12月29日

1.甘肅鐵投集團認真學習宣傳貫徹

黨的二十屆四中全會精神

集團公司各級黨組織第一時間傳達學習全會精神，制定學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神實施方案，從全面系統(tǒng)抓好學習、分級分層推進培訓、廣泛開展集中宣講、精心做好宣傳報道等方面統(tǒng)籌抓好廣大黨員干部學習，有步驟、有節(jié)奏地開展學習貫徹工作。

2.“十四五”答卷 | 甘肅鐵投集團

勇當先鋒筑通途 鐵路興隴向未來

報道系統(tǒng)梳理了甘肅鐵投集團在“十四五”期間取得的鐵路建設(shè)、融資創(chuàng)新與國企改革等關(guān)鍵成就，入選【省屬國有企業(yè)“十四五”答卷】專欄。集中展現(xiàn)了集團公司“十四五”期間鐵路項目實現(xiàn)“八開工六開通”、鐵路投資超800億、資產(chǎn)破千億、兩獲“省長金融獎”等亮眼成績，突出了集團公司在服務(wù)全省大局中的先鋒作用與高質(zhì)量發(fā)展成效。

3.甘肅鐵投集團

以“跳起摸高”姿態(tài)

向超額完成全年目標發(fā)起沖刺

甘肅鐵投集團認真貫徹落實全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議精神，自我加壓，主動調(diào)增年度指標，爭取完成更多實物工作量，推動我省鐵路項目建設(shè)全面提速。報道在鳳凰網(wǎng)、每日甘肅網(wǎng)、甘肅經(jīng)濟網(wǎng)、省政府國資委微信公眾號等媒體平臺發(fā)布，閱讀量突破50萬。

4.甘肅鐵投集團

創(chuàng)新“三鏈”激活思政動能

書寫交通強國隴原答卷

該篇典型案例作為20篇之一入選“全省宣傳思想文化工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例”，并在省委宣傳部《甘肅宣傳》刊載。案例系統(tǒng)總結(jié)了以“多層次學習鏈”“融合化教育鏈”“實踐性工作鏈”為核心的“三鏈”思政工作模式，將思想教育融入企業(yè)文化，深入項目一線，促進員工成長，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，極大增強了思政工作的吸引力、感染力和實效性，是集團公司堅持以高質(zhì)量思政工作引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的生動體現(xiàn)。

5.甘肅鐵投集團

精心烹制文化大餐　全員共沐書香

生動呈現(xiàn)了集團公司以“智匯書單”為載體、深化“書香鐵投”建設(shè)的積極實踐。展現(xiàn)了集團公司響應(yīng)國家全民閱讀號召、著力提升團隊素養(yǎng)與文明風尚的鮮明形象，將“閱讀賦能”與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)，對內(nèi)凝聚了職工共識，對外傳遞了學習型、現(xiàn)代化國企的治理理念與良好風貌，閱讀量突破18萬，有效提升了集團的文化軟實力與品牌美譽度。

6.焦鐵路“聯(lián)網(wǎng)、補網(wǎng)、強鏈”

全力推動重大項目建設(shè)

跑出加速度

甘肅鐵投集團進一步聚焦鐵路建設(shè)中的協(xié)同難題，通過壓實部門、項目公司和施工單位“三方責任”，優(yōu)化完善項目管理機制，加強要素統(tǒng)籌與調(diào)度協(xié)同，有效推動建設(shè)資金快速轉(zhuǎn)化為實物工作量，實現(xiàn)“加速沖”的穩(wěn)健推進態(tài)勢。

7.深入實施國企改革

不斷增強核心功能

著力推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階

甘肅鐵投集團以深入開展國企改革為抓手，大膽探索公益類企業(yè)改革發(fā)展的實踐路徑，著力增強核心功能，切實履行鐵路建設(shè)省方出資人代表職責，在積極謀劃、建設(shè)鐵路項目的同時，不斷探索培育業(yè)務(wù)發(fā)展，集團公司高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺階。

8.推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合

護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

該篇案例于2025年9月被《求是》雜志社所屬紅旗出版社評為2025（首屆）新時代企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例。案例生動展現(xiàn)了集團公司創(chuàng)新開展的“黨組織書記領(lǐng)航攻堅”活動，通過構(gòu)建基層黨組織“精準定題”、黨組織書記“揭榜破題”、黨員“亮技答題”、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“同向結(jié)題”的“四題”黨建工作模式，引導(dǎo)黨員干部打頭陣、當標桿、做表率，全力攻堅經(jīng)營發(fā)展中的難點堵點問題，實現(xiàn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，促進黨建質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量雙融共促。

9.甘肅鐵投集團

構(gòu)建“三化三合”機制

增強黨組織領(lǐng)導(dǎo)力組織力執(zhí)行力

該案例在人民日報內(nèi)刊《黨建參閱》發(fā)起的全國第二屆基層黨建創(chuàng)新案例征集活動中，從全國2000余個申報案例中脫穎而出，獲評黨建創(chuàng)新案例并刊發(fā)在《黨建參閱》9月刊，為《黨建參閱》基層黨建創(chuàng)新案例匯編81篇之一，是我省省管企業(yè)唯一入選案例。案例系統(tǒng)總結(jié)了集團公司創(chuàng)新開展的“三化三合”黨建工作責任落實機制，通過“強化培育引導(dǎo)，推動黨建工作與經(jīng)營管理有機融合；細化激勵約束，推動黨建工作與機制體系緊密結(jié)合；深化科學治企，推動黨建工作與改革發(fā)展有效聚合”等一系列有效機制和舉措，將黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，推動黨建工作服務(wù)經(jīng)營發(fā)展不偏離，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

10.甘肅鐵投集團以“導(dǎo)師幫帶”為抓手

打造教育培訓賦能企業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展典型樣板

該報道刊發(fā)在2025年9月“學習強國”，充分展現(xiàn)了集團公司“導(dǎo)師幫帶”活動的工作成效。報道聚焦集團公司在優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提升造血功能、力促市場化轉(zhuǎn)型等方面改革發(fā)展過程中存在的高層次專業(yè)人才短缺、青年職工成長較慢、專業(yè)能力亟待提升等癥結(jié)問題，創(chuàng)新構(gòu)建“分層幫帶、全域覆蓋、實效導(dǎo)向”的“雙庫雙清單”人才培育體系，實現(xiàn)導(dǎo)師專長與學員需求精準匹配，幫助員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)快速成長，為集團公司高質(zhì)量提供堅強的人才智力支撐。

11.甘肅鐵投集團：

投融資建設(shè)“雙過半”鐵路攻堅再提速

今年以來集團公司錨定“十四五”規(guī)劃沖刺目標，順利實現(xiàn)鐵路項目投融資建設(shè)“時間過半、任務(wù)超半”，為全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，該報道在國務(wù)院國資委網(wǎng)站刊載，傳播效果較好。上半年，集團公司完成鐵路項目投資同比增長14.81%，占年度計劃的51.61%，融資同比增加超90億元，為甘肅鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了強有力支撐。

12.甘肅鐵投集團

牽頭建立鐵路與電力發(fā)展協(xié)調(diào)聯(lián)席會議機制

為全面落實省委十四屆九次全會和省委經(jīng)濟工作會議安排部署，全力推進“強基礎(chǔ)”行動，緊密契合甘肅省構(gòu)建現(xiàn)代化鐵路運輸體系與新型電力系統(tǒng)的實際需要，在省發(fā)展改革委、省政府國資委的支持與指導(dǎo)下，甘肅鐵投集團、國網(wǎng)甘肅省電力公司、中國鐵路蘭州局集團有限公司三方立足省情、著眼長遠，創(chuàng)新性地建立了鐵路與電力發(fā)展協(xié)調(diào)聯(lián)席會議機制。這一舉措是打破行業(yè)壁壘、深化跨領(lǐng)域協(xié)同、優(yōu)化資源配置的務(wù)實之策，為全省重大項目高效推進與高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動能，形成了具有示范意義的典型經(jīng)驗。

13.興路惠民生

甘肅鐵投集團履行社會責任案例

入選國資國企社會責任藍皮書

甘肅鐵投集團秉承“助力經(jīng)濟，奉獻社會，服務(wù)隴原”宗旨，承擔甘肅鐵路投融資、項目建設(shè)、運營管理和路衍經(jīng)濟發(fā)展重任。聚焦“交通強國”戰(zhàn)略，加力推進重大鐵路項目建設(shè)、創(chuàng)新投融資模式、服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)增進民生福祉，履行社會責任案例入選國務(wù)院國資委《國資國企社會責任藍皮書（2025）》服務(wù)民生篇優(yōu)秀案例，也是全省 2 家入選該藍皮書的省屬國有企業(yè)之一。案例被人民日報、鳳凰網(wǎng)等多家媒體平臺轉(zhuǎn)載，閱讀量突破20萬。

14.甘肅鐵投集團

持續(xù)獲得雙AAA主體信用評級

自2020年起，甘肅鐵投集團已連續(xù)六年維持AAA主體信用評級，且自2023年起，連續(xù)三年實現(xiàn)“雙AAA”評級。這不僅體現(xiàn)了權(quán)威機構(gòu)對集團公司資本實力、信用水平、運營能力及綜合管理能力的高度認可，也反映出其市場影響力和核心競爭力的顯著提升，為更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

15.甘肅鐵投集團中蘭鐵路客運專線項目

銀團簽約儀式成功舉行

該篇報道先后被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、甘肅日報、甘肅經(jīng)濟日報等媒體刊發(fā)，充分展現(xiàn)了銀蘭高鐵項目銀團成功簽約的“里程碑意義”，有效擴大了銀企合作支持地方經(jīng)濟發(fā)展的社會認知度與行業(yè)影響力，稿件傳播效果顯著。

16.甘肅鐵投集團

落地全省首筆銀行間

市場債務(wù)融資工具轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)

稿件在甘肅日報、每日甘肅網(wǎng)、甘肅國資微信公眾號等平臺刊登，充分展示了集團公司不斷創(chuàng)新融資模式，保障我省鐵路項目建設(shè)的有益實踐。

17.甘肅鐵投集團成功發(fā)行15億元公司債

本期債券在順利實現(xiàn)集團公司在交易所首次亮相的同時，實現(xiàn)了首發(fā)即全額發(fā)完整個批文額度，創(chuàng)下了甘肅省企業(yè)首次發(fā)行公司債券的最大發(fā)行規(guī)模和西北五省鐵路投資行業(yè)債券發(fā)行的最大規(guī)模，也創(chuàng)下了發(fā)行人發(fā)行債券的最低利率。

18.甘肅鐵投集團以“制度執(zhí)行年”

激活國企高質(zhì)量發(fā)展新動能

集團公司以“法治護航、制度筑基、執(zhí)行提效”為核心導(dǎo)向，高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進“制度執(zhí)行年”專項活動，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為深化國資國企改革注入強勁動力，以國企擔當書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

19.抓實議題合規(guī)審查

切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益

自國企改革深化提升行動推進以來，甘肅鐵投集團圍繞參控股子公司重大決策規(guī)范，以修訂完善審查機制為重要抓手，扎實開展股東會、董事會議題合規(guī)審查工作，通過制度化、專業(yè)化舉措保障集團公司國有資產(chǎn)權(quán)益，助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范高效運營。

20.“八五”普法夯根基 依法治企促發(fā)展

“八五”普法規(guī)劃實施以來，集團公司堅持以習近平法治思想為指導(dǎo)，落實依法治企相關(guān)工作要求，緊緊圍繞普法規(guī)劃目標任務(wù)，系統(tǒng)推進法治宣傳教育，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的法治保障。

21.凝聚法治之力 筑牢發(fā)展之基

集團公司深入貫徹落實習近平法治思想，緊緊圍繞全省法治建設(shè)“一規(guī)劃兩方案”部署要求，堅持依法治企、合規(guī)經(jīng)營、風險防控協(xié)同推進，五年間系統(tǒng)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系，持續(xù)提升法治軟實力，集團主體信用評級持續(xù)保持AAA，先后獲“省長金融獎”“甘肅省職工技術(shù)成果優(yōu)秀獎”等多項榮譽，法治建設(shè)與經(jīng)營管理協(xié)同共進的發(fā)展格局基本形成。

22.中蘭鐵路公司

以“三向賦能”強基固本

筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型攻堅的堅強戰(zhàn)斗堡壘

報道先后被每日甘肅網(wǎng)、視聽甘肅、奔流新聞等媒體刊發(fā)，充分彰顯了中蘭鐵路公司以組織建設(shè)成效賦能公司發(fā)展的重要意義，向外界展現(xiàn)了甘肅國企改革實踐的活力與成效，傳播主題鮮明、示范效應(yīng)突出，有效提升了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成果的社會認知度與行業(yè)影響力，稿件傳播效果顯著。

23.樹牢綠色發(fā)展理念

創(chuàng)建生態(tài)環(huán)保工程

——中蘭鐵路(甘肅段)

水保工作創(chuàng)新與實踐

報道緊扣“綠水青山就是金山銀山”理念和黃河流域生態(tài)保護戰(zhàn)略，系統(tǒng)呈現(xiàn)了中蘭鐵路水土保持工作的積極舉措和有效成果，在推動生態(tài)保護和環(huán)保施工方面形成“中蘭方案”，得到黃河水利委員會高度評價，向外界展現(xiàn)了甘肅國企在生態(tài)責任與可持續(xù)發(fā)展上的擔當。

24.中川機場環(huán)線鐵路正式投入運營

中川機場環(huán)線鐵路正式投入運營，實現(xiàn)了航空與鐵路運輸方式的高效銜接，構(gòu)建起立體化綜合交通網(wǎng)絡(luò)，極大提升了旅客集疏運能力。項目通過優(yōu)化線路設(shè)計、強化施工管理，確保安全質(zhì)量可控、工期節(jié)點精準，為區(qū)域交通一體化發(fā)展提供了有力支撐，贏得社會各界廣泛贊譽。

25.地方鐵路公司：

賡續(xù)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)

以“四線”建設(shè)

書寫黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動實踐

地方鐵路公司黨支部切實把加強黨的建設(shè)貫穿于項目建設(shè)、公司治理、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)、全過程，以“一品四線”，即培育“先鋒環(huán)線”一個黨建品牌，聚焦四條工作“主線”，書寫黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動實踐。該案例刊登于人民網(wǎng)。

26.地方鐵路公司：

深化三項制度改革

為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力

地方鐵路公司深入貫徹甘肅鐵投集團關(guān)于深化三項制度改革的相關(guān)工作要求，推動“三能”機制聚勢賦能，多措并舉提升激勵效能，鍛造精干高效的人才隊伍，為推進企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。

27.塑造“天隴鐵路”品牌

助力企業(yè)行穩(wěn)致遠

該案例刊載于《國企黨建研究》雜志，獲得廣泛關(guān)注。經(jīng)天隴鐵路公司不斷總結(jié)提煉，“天隴鐵路”品牌以精品天隴、綠色天隴、創(chuàng)新天隴、數(shù)字天隴、清廉天隴為支撐，做到內(nèi)強質(zhì)量、外塑品牌，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠。

28.甘肅首條自建鐵路“智”感拉滿

“數(shù)字天隴”有多硬核

公司構(gòu)建了覆蓋“公司決策—全過程咨詢—總包管理—施工單位執(zhí)行”的數(shù)字化四級穿透式管控架構(gòu)，打造與天隴鐵路同步建設(shè)、同生共長的“數(shù)字天隴”基座，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、工況動態(tài)可視、質(zhì)量精準追溯、安全環(huán)保等風險智能預(yù)警，為項目前期策劃與科學決策提供強大的“數(shù)字預(yù)演”能力。

29.堅守，是最深情的告白

——天隴鐵路建設(shè)者的別樣“雙節(jié)”

該內(nèi)容發(fā)布于天隴公司微信公眾號，生動展現(xiàn)了十一期間天隴鐵路項目建設(shè)者們堅守施工一線的感人場景。他們以汗水詮釋責任，用實干為祖國獻禮。

30.實施同業(yè)整合改革 賦能路衍經(jīng)濟發(fā)展

集團公司搶抓鐵路行業(yè)改革發(fā)展重大機遇，推進系統(tǒng)性改革，通過重組整合、機制創(chuàng)新、靶向施策、混改賦能、精細管理等舉措，逐步闖出了一條具有示范意義的鐵路主輔業(yè)融合發(fā)展、各版塊協(xié)同高效的國企改革發(fā)展新路徑。

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