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點(diǎn)擊藍(lán)字，關(guān)注中國五礦”

今年以來，五礦資產(chǎn)深入貫徹落實(shí)中國五礦決策部署，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，以“實(shí)干、干實(shí)”的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，圓滿完成年度指標(biāo)任務(wù)。前三季度利潤總額已完成年度目標(biāo)的155%。

盤活存量資產(chǎn)，釋放資源價(jià)值。盤活海南萬寧春園灣閑置土地、邯鄲五礦礦業(yè)大廈、上海華池路51號(hào)樓宇等低效資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源有效激活和價(jià)值提升。運(yùn)用成本管控、稅收籌劃和能源管理等精細(xì)化手段，助力天津希爾頓酒店項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，充分展現(xiàn)五礦資產(chǎn)在資產(chǎn)價(jià)值挖掘方面的專業(yè)能力。

運(yùn)營提質(zhì)增效，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。聚焦招商推進(jìn)與運(yùn)營效能提升，持續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，多措并舉應(yīng)對(duì)市場挑戰(zhàn)。在京三大商務(wù)樓宇平均出租率高達(dá)96.17%，顯著優(yōu)于北京市81%的平均水平。國慶期間圓滿完成五礦廣場大堂改造工程，員工滿意度持續(xù)提升。

平臺(tái)攻堅(jiān)突破，構(gòu)筑核心優(yōu)勢。五礦商旅平臺(tái)建設(shè)取得重要進(jìn)展，科學(xué)編制建設(shè)方案，明確36項(xiàng)運(yùn)營流程，同步推進(jìn)資源合作與運(yùn)營體系建設(shè)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)取得關(guān)鍵進(jìn)展，專項(xiàng)工作組全面梳理全級(jí)次實(shí)物資產(chǎn)，通過迭代完善基線方案、優(yōu)化功能配置構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，筑牢“數(shù)據(jù)同源、業(yè)財(cái)一體、監(jiān)管穿透”的管理根基。

支撐主業(yè)發(fā)展，服務(wù)保障有力。行政服務(wù)中心高效完成中國五礦總部辦公用房調(diào)整與設(shè)備配置，圓滿完成九三閱兵等重大活動(dòng)安保任務(wù)；加開食堂晚餐服務(wù)，全年保障就餐超50萬人次，員工滿意度達(dá)95%。系統(tǒng)運(yùn)維保障中心扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)建系統(tǒng)建設(shè)，完成近兩萬項(xiàng)流程梳理，深化“數(shù)字化企業(yè)大腦”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)自主可控升級(jí)，為中國五礦提供堅(jiān)實(shí)運(yùn)維保障。

四季度，五礦資產(chǎn)將繼續(xù)秉持服務(wù)中國五礦戰(zhàn)略的宗旨，以更加昂揚(yáng)的斗志全力推動(dòng)年度任務(wù)落地落實(shí)，為中國五礦建設(shè)世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)提供有力支撐。

點(diǎn)擊下方名片，關(guān)注中國五礦

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