3月20日，中國鐵建在京召開2026年經(jīng)營工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神，深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，總結(jié)2025年及“十四五”經(jīng)營工作，分析“十五五”市場形勢，系統(tǒng)部署2026年經(jīng)營工作，動員全系統(tǒng)堅定信心、銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量經(jīng)營新局面。中國鐵建黨委書記、董事長戴和根出席會議并講話。中國鐵建總裁、黨委副書記裴岷山主持會議。

中國鐵建黨委常委、副總裁黃昌富作經(jīng)營工作報告，黨委常委、副總裁楊哲峰宣讀表彰文件，領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

戴和根指出，過去一年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和行業(yè)深度調(diào)整，公司上下錨定目標(biāo)、頂壓前行，新簽合同額連續(xù)實現(xiàn)逆勢增長，傳統(tǒng)市場“基本盤”總體穩(wěn)定，新興市場實現(xiàn)跨越發(fā)展，國際化經(jīng)營貢獻(xiàn)度進(jìn)一步提升，自主經(jīng)營能力持續(xù)提升，合規(guī)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，高質(zhì)量經(jīng)營邁出可喜步伐，為穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展大勢奠定了堅實基礎(chǔ)。

戴和根強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，中國鐵建正處在“十五五”規(guī)劃開局起步的關(guān)鍵節(jié)點，面臨多重考驗，必須進(jìn)一步深刻認(rèn)識經(jīng)營工作的重要性，切實增強(qiáng)使命感、責(zé)任感。要提高政治站位，將經(jīng)營工作置于國家戰(zhàn)略大局中去謀劃，主動對接、積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略規(guī)劃，以實際行動踐行“兩個維護(hù)”；要把握行業(yè)變革，與時俱進(jìn)調(diào)整經(jīng)營理念、經(jīng)營布局、經(jīng)營策略；經(jīng)營工作必須要走在前、干在先，以高質(zhì)量、可持續(xù)的訂單破解發(fā)展問題。

戴和根要求，要轉(zhuǎn)變營銷理念，樹立政策營銷、產(chǎn)業(yè)營銷、技術(shù)營銷、現(xiàn)場營銷、品牌營銷“五大營銷”理念，構(gòu)建大經(jīng)營格局，推動高質(zhì)量經(jīng)營工作再上新臺階。要充分認(rèn)識國家政策導(dǎo)向是經(jīng)營工作的指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，建立政策常態(tài)化研究機(jī)制，提升政策轉(zhuǎn)化的實操能力，強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新，主動承擔(dān)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制任務(wù)；要站在全產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的視角，以綜合性產(chǎn)業(yè)思維開展經(jīng)營，謀劃產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營，加快推動戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同經(jīng)營；要以科技創(chuàng)新為引擎，通過核心技術(shù)占領(lǐng)市場，以技術(shù)服務(wù)形成先入優(yōu)勢，建立技術(shù)與經(jīng)營常態(tài)化協(xié)同機(jī)制，以前沿技術(shù)開拓戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)新賽道；要樹立“以現(xiàn)場保市場、以履約促經(jīng)營”的理念，通過抓實抓好精細(xì)化管理，干好在建項目，助力承攬更多優(yōu)質(zhì)項目；要以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)品牌建設(shè)，以創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)夯實品牌營銷根基，以品牌價值促進(jìn)市場拓展，塑造企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象與品牌聲譽(yù)，為可持續(xù)發(fā)展筑牢根基。

戴和根對當(dāng)前幾項重點工作作出強(qiáng)調(diào)：要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育；高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；縱深推進(jìn)專項治理工作；加快推進(jìn)“人工智能+”專項行動；全力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

黃昌富在工作報告中回顧了2025年經(jīng)營工作與“十四五”成績，明確了“十五五”經(jīng)營目標(biāo)與總體思路，強(qiáng)調(diào)要打贏任務(wù)承接、體系重構(gòu)、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)智賦能、城市更新、動能轉(zhuǎn)換“六場硬仗”，提出了2026年經(jīng)營工作安排：錨定“六場硬仗”，全力攻堅年度任務(wù)；強(qiáng)化立體經(jīng)營，壓實各級主體責(zé)任；優(yōu)化經(jīng)營策略，增強(qiáng)市場競爭力；完善考評體系，激勵高質(zhì)量經(jīng)營。

會議期間召開了投資工作座談會，戴和根、裴岷山出席會議并講話，公司黨委常委、副總裁李興龍主持會議并作總結(jié)。在聽取戰(zhàn)新“五定”主責(zé)單位工作匯報后，戴和根強(qiáng)調(diào)，要提高站位，充分認(rèn)識發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)不是權(quán)宜之計，而是長久之策，要聚焦既定賽道，持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)標(biāo)的尋源，加大投資并購力度，優(yōu)化配置戰(zhàn)新人才隊伍；要增強(qiáng)責(zé)任感使命感，加快補(bǔ)齊知識、技術(shù)、領(lǐng)軍人才、試錯容錯機(jī)制、思路方法等方面短板，勇于擔(dān)當(dāng)作為；要貫徹落實《關(guān)于加快構(gòu)建與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系的指導(dǎo)意見（試行）》，堅持試點引路，切實讓技術(shù)、資本、勞動參與分配，激活發(fā)展動能；要加強(qiáng)風(fēng)險防范，把控化解各關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險，審慎決策實施，確保投資創(chuàng)效。

裴岷山強(qiáng)調(diào)，要以產(chǎn)業(yè)鏈思維發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)；要找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)方向，既研究有一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，又布局專精特新，引領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域；要借助資本力量，用好并購、創(chuàng)投基金，建立容錯機(jī)制，完善考核指標(biāo)，加大人才引進(jìn)力度，做好風(fēng)險防控，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

李興龍要求，要明方向，精準(zhǔn)聚焦重點戰(zhàn)新賽道，分管理層級深研細(xì)悟吃透行業(yè)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)投資方法論；要抓舉措，貫徹執(zhí)行“五定”穿透式管理，以并購?fù)顿Y作為突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手，加快推動優(yōu)質(zhì)標(biāo)的落地，分賽道優(yōu)化財務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)；要建生態(tài)，持續(xù)完善制度體系建設(shè)，將風(fēng)險防控挺在前列，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同、境內(nèi)境外協(xié)同優(yōu)勢，加強(qiáng)人才建設(shè)，建好適配戰(zhàn)新發(fā)展的新型生產(chǎn)關(guān)系，配套建立可執(zhí)行的容錯機(jī)制。

會議期間還召開了經(jīng)營工作座談會，裴岷山出席會議并講話，黃昌富主持會議，楊哲峰參加會議并對鐵路市場經(jīng)營等提出要求。

在聽取有關(guān)二級單位，區(qū)域總部、工程總承包部工作匯報后，裴岷山強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的龍頭，經(jīng)營龍頭作用要再強(qiáng)化，經(jīng)營的龍頭地位要再提高，“狼性”精神要再激發(fā)；要明確經(jīng)營方向，緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，緊跟市場需求導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)力點；要調(diào)整經(jīng)營策略，穩(wěn)住傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域基本盤，守住市場份額，搶抓“出?！薄斑M(jìn)城”“向新”市場機(jī)遇，培育增長新動能；要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，實現(xiàn)從“單打獨斗”向“抱團(tuán)競爭”，從“價格競爭”向“解決痛點”，從“投資依賴”向“大抓現(xiàn)匯”，從“項目經(jīng)營”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”這“四大轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)效能升級；要優(yōu)化市場布局，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)營和城市經(jīng)營布局，優(yōu)化屬地經(jīng)營和滾動經(jīng)營考核，形成經(jīng)營合力；要落實高質(zhì)量經(jīng)營要求，對照市場占有度、客戶黏性度、戰(zhàn)略結(jié)合度、內(nèi)部管控度、資源集約度、產(chǎn)業(yè)協(xié)同度，找準(zhǔn)短板不足，推動企業(yè)經(jīng)營能力再上新臺階。

楊哲峰要求，要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)全力以赴，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，堅持合規(guī)經(jīng)營，堅持“一把手”工程定位，落實“兩個強(qiáng)化”，做到“三個盡早”，全面深化客戶評級管理，構(gòu)建具有戰(zhàn)略縱深的市場根據(jù)地，全力打造更強(qiáng)頭部陣營，著力補(bǔ)齊專業(yè)發(fā)展短板，發(fā)揮鐵路全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，加快拓展傳統(tǒng)施工之外的運(yùn)維業(yè)務(wù)，確保全面完成2026年鐵路經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

會上，中鐵十一局、中鐵十四局、鐵四院等3家單位作經(jīng)驗交流發(fā)言。

中國鐵建總部部門以上領(lǐng)導(dǎo)、總部部門負(fù)責(zé)人，各二級單位、區(qū)域總部、工程總承包部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在京戰(zhàn)新“五定”主責(zé)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

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