2月27日，中建鐵投（基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部）在濟召開2026年總部員工大會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理萬大勇出席會議并作講話，黨委副書記、副總經(jīng)理程義廣主持會議并作小結(jié)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、總助級領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門負責人、總部員工在1個主會場和4個視頻分會場參加會議。

萬大勇表示，過去一年，面對行業(yè)深度調(diào)整和內(nèi)外部嚴峻挑戰(zhàn)，總部全體干部職工攻堅克難，“三大攻堅”取得階段性成果，為“十四五”收官做出了重要貢獻。新的一年是“十五五”規(guī)劃開局之年，是公司深化改革、提質(zhì)增效、邁向“中建第一、行業(yè)一流”目標的關(guān)鍵之年?？偛考缲撝y(tǒng)籌全局基建業(yè)務(wù)、打造專業(yè)旗艦、建強山東區(qū)域平臺三大使命。要結(jié)合政績觀學(xué)習(xí)教育，認清形勢、調(diào)整姿態(tài)、把握機遇，以更高的站位、更實的作風(fēng)、更強的擔當，引領(lǐng)全司開好局、起好步。結(jié)合公司現(xiàn)階段發(fā)展情況，萬大勇對總部建設(shè)提出三點意見：

一是立足新征程，準確把握總部在“十五五”發(fā)展中的戰(zhàn)略定位。要從管理中樞升級為引領(lǐng)變革、賦能基層、創(chuàng)造價值的戰(zhàn)略型、賦能型、價值型總部。要突出規(guī)模提升，打造市場中心；聚焦發(fā)展品質(zhì)，打造能力中心；錨定高質(zhì)量發(fā)展，打造利潤中心。

二是錨定新目標，全力確保公司年度重點任務(wù)高效落實。要突出主動性、創(chuàng)新性、實干性。抓謀劃，強統(tǒng)籌，深入研究“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，抓好年度計劃，強化橫向協(xié)同；抓重點，敢攻堅，要以黨委工作報告“四個提升”為重點，攻堅年度目標任務(wù)；抓賦能，勤服務(wù)，轉(zhuǎn)變服務(wù)姿態(tài)，設(shè)身處地為基層著想，對基層訴求快速響應(yīng)、限時辦結(jié)。

三是著眼新發(fā)展，淬煉匹配使命的總部員工隊伍。要爭做創(chuàng)效型員工，將價值創(chuàng)造作為思考問題、推進工作的出發(fā)點和落腳點；要爭做實干型員工，反對形式主義、官僚主義，把心思和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、勤奮務(wù)實；要爭做清廉型員工，嚴守黨紀國法和企業(yè)規(guī)章制度，時刻自重自省自警自勵，恪守紀律底線。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行現(xiàn)場述職。

人力資源部（干部人事部）作2026年領(lǐng)導(dǎo)班子副職、B級專務(wù)、專職總助及C1級專務(wù)工作目標責任書說明；辦公室（黨群工作部）作2026年部門目標責任書說明。

總部員工代表發(fā)言。

下達2026年領(lǐng)導(dǎo)班子副職、B級專務(wù)、專職總助及C1級專務(wù)工作目標責任書、2026年部門目標責任書。

供稿：辦公室（黨群工作部）

編輯：王靜文

校對：劉文生

審核：李　敏 賈慧杰

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