新征程,再出發(fā)。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,近期全國多地省級交通集團已相繼召開年度工作會議,明確新一年的發(fā)展目標與重點任務(wù),部分省級交通集團2026年的工作部署如下。
天津高速公路集團有限公司
2026年重點抓好三方面工作。首先,認清形勢、順應(yīng)大勢、從“新”出發(fā)。領(lǐng)會宏觀部署與行業(yè)導(dǎo)向,在對標對表中校準發(fā)展坐標;堅定信心直面挑戰(zhàn),在發(fā)展新征程上砥礪前行;提升站位勇?lián)姑?,在服?wù)大局中展現(xiàn)更大作為。其次,錨定目標、踔厲奮發(fā)、向“質(zhì)”發(fā)力。堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),錨定新方向新目標;繼續(xù)深化改革,搭建新架構(gòu)新體系;加快創(chuàng)新發(fā)展,培育新模式新動能;聚焦關(guān)鍵變量,實現(xiàn)新拓展新突破;著力風險化解,構(gòu)建風控體系新格局;強化安全管控,推動保障能力新提升。最后,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),朝“實”而行。突出政治建設(shè)思想鑄魂,突出文化建設(shè)凝心聚力,突出黨建融合賦能提效,突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化能力提升,突出一嚴到底久久為功。
內(nèi)蒙古交通集團有限公司
深刻學(xué)習領(lǐng)會把握內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委“1571”工作部署,堅定實施“走出去”戰(zhàn)略不動搖,長效推進“三大攻堅戰(zhàn)”,常態(tài)化實施“六個專項行動”,確保實現(xiàn)“十五五”良好開局。一要堅持走出去、拓市場,走好開放發(fā)展的奮進之路;二要堅持提能級、優(yōu)布局,走好產(chǎn)業(yè)協(xié)同的融合之路;三要堅持練內(nèi)功、激活力,走好深化改革的攻堅之路;四要堅持強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)化,走好科技創(chuàng)新的賦能之路;五要堅持守底線、嚴管控,走好安全發(fā)展的筑基之路;六要堅持強引領(lǐng)、聚合力,走好黨建領(lǐng)航的鑄魂之路。
浙江省交通投資集團有限公司
全面落實浙江省委“132”總體工作部署和“六個重大突破”“八個聚焦聚力”工作要求,堅持以“強功能、增動能、提效能”為主題,以“縱深推進集團發(fā)展戰(zhàn)略見效結(jié)果”為主線,以深化落實“5+1”工作體系為主抓,真抓實干、奮勇爭先。重點抓好六個方面工作,堅定不移抓攻關(guān)出成果,提升創(chuàng)新體系效能;堅定不移強品質(zhì)優(yōu)服務(wù),放大主責主業(yè)功能;堅定不移強產(chǎn)業(yè)促協(xié)同,構(gòu)建全鏈優(yōu)質(zhì)生態(tài);堅定不移走出去拓市場,暢通出海發(fā)展路徑;堅定不移促改革優(yōu)治理,釋放蓬勃發(fā)展活力;堅定不移轉(zhuǎn)作風樹新風,凝聚攻堅奮進合力。
江西省交通投資集團有限責任公司
要聚焦投資引領(lǐng),助力擴大內(nèi)需。穩(wěn)住高速公路建設(shè)項目投資,實施好高速公路養(yǎng)護等項目投資,加大市場化項目投資,為江西省經(jīng)濟穩(wěn)定向好做出更多貢獻。要聚焦資本運營,開辟增長“第二曲線”。著力加強產(chǎn)業(yè)研究,深入推進產(chǎn)融發(fā)展,充分發(fā)揮上市公司平臺作用,持續(xù)提升投資質(zhì)效。要聚焦美好出行,優(yōu)化路網(wǎng)運營。持續(xù)優(yōu)化通行服務(wù)品質(zhì),全面提升路網(wǎng)運營效益,有序推進運營管理改革。要聚焦產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,推動主業(yè)發(fā)展。暢通現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)穩(wěn)存量,開拓外部市場擴增量,拓展新質(zhì)生產(chǎn)力賽道提質(zhì)量。要聚焦改革創(chuàng)新,推進現(xiàn)代企業(yè)治理。深化機制改革,優(yōu)化內(nèi)部管理,強化科技賦能,全面構(gòu)建現(xiàn)代新國企。要聚焦固本強基,打造平安交投。深入開展平安創(chuàng)建行動,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)、安全堤壩、和諧基石、廉潔防線。
河南交通投資集團有限公司
2026年聚焦八項重點工作,年內(nèi)確保信陽港固始港區(qū)中心作業(yè)區(qū)一期工程高標準建成,淮河淮濱至三河尖航道提升工程全面完工,實現(xiàn)河南省高等級航道“零”的突破;開工建設(shè)沙潁河“通港達園”工程、沙潁河漯河至周口航道提升工程、漯河港中心港區(qū)召陵作業(yè)區(qū)工程(一期)、周口港沈丘港區(qū)劉灣作業(yè)區(qū)工程(二期)、周口港中心港區(qū)范營作業(yè)區(qū)提升改造工程、平頂山港設(shè)施設(shè)備完善提升工程、唐河航道馬店至城郊作業(yè)區(qū)段、新能源智能船舶制造基地8個項目;確保葉魯高速建成通車,力爭焦平高速焦滎段、新襄段、周平高速臨襄段、鄭洛高速、安鶴高速5個項目主線貫通;在京港澳、連霍高速新建20座重型卡車充換電站;年度研發(fā)經(jīng)費投入10億元,深化與院士團隊合作,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體,從航運、路網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)、科創(chuàng)等多維度全面提升,以實干推動“十五五”發(fā)展開好局、起好步。
湖北交通投資集團有限公司
2026年主要經(jīng)營目標:資產(chǎn)總額達到9800億元投資1056億元營收1550億元建成高速公路“2橋3路”207公里通行費收入210億元。實施十大計劃,包含前期可研十大工程計劃、建設(shè)“母機”賦能提質(zhì)計劃、運營服務(wù)提質(zhì)增效計劃、企業(yè)矩陣培育計劃、十大產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展計劃、十大新興和未來產(chǎn)業(yè)項目計劃、十大科技成果轉(zhuǎn)化項目計劃、新型政策性金融工具項目計劃、房地產(chǎn)五大攻堅行動計劃、十大揭榜掛帥項目計劃。重點抓好四件事:加強經(jīng)營合規(guī)管理,實施供應(yīng)鏈平臺集中管理,強化財務(wù)穿透式監(jiān)管,守牢安全基線。
廣東省交通集團有限公司
作為高速公路主業(yè)龍頭企業(yè),2026年既要堅定不移抓好重大項目投資建設(shè),筑牢交通基礎(chǔ)設(shè)施根基;更要把握行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢,充分發(fā)揮高速公路數(shù)據(jù)和場景優(yōu)勢,以大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)為道路養(yǎng)護、機電設(shè)施管理、路網(wǎng)運行服務(wù)賦能,在交能融合、低空經(jīng)濟、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、物流服務(wù)等領(lǐng)域培育新場景新業(yè)態(tài),推動主業(yè)從“規(guī)模擴張”向“內(nèi)涵提質(zhì)”轉(zhuǎn)型。
重慶高速公路集團有限公司
2026年生產(chǎn)經(jīng)營重點抓好七個方面工作:一是穩(wěn)投資,促發(fā)展,切實強化服務(wù)大局的意識和能力;二是保暢通,優(yōu)服務(wù),持續(xù)提升路網(wǎng)運行的效能和品質(zhì);三是優(yōu)治理,調(diào)結(jié)構(gòu),全力做好國企改革的后半篇文章;四是促轉(zhuǎn)型,布新局,全面提升現(xiàn)代交通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能級;五是筑基礎(chǔ),建體系,著力提高本質(zhì)安全的能力和水平;六是強核心,增動能,加快強化科技創(chuàng)新的支撐和引領(lǐng)作用;七是控債務(wù),防風險,堅決筑牢企業(yè)健康發(fā)展的堤壩和屏障。
青海省交通控股集團有限公司
2026年重點抓好以下八個方面工作:一是持續(xù)守好主業(yè)根本,加快重點項目建設(shè)進度,全面提升工程建設(shè)品質(zhì),著力推動綠色公路建設(shè),強化項目支撐和要素保障,建成通車4個項目,新增高速公路通車里程122.5公里;二是著力強化主責擔當,提升運營服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)區(qū)保障能力,保障通行安全,建成投運不少于5處“高速驛站”,新增服務(wù)區(qū)充電車位24個,實施養(yǎng)護工程20項;三是接續(xù)開創(chuàng)改革新局,持續(xù)深化改革,優(yōu)化生產(chǎn)布局,提高經(jīng)營管理效益,完成集團“十五五”規(guī)劃編制,組建集團產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究院和檔案管理中心;四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,堅持科技創(chuàng)新賦能,深化數(shù)智發(fā)展蓄勢,布局低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),培育一至兩家“專精特新”企業(yè),推進高速路網(wǎng)“智慧擴容、安全增效”;五是有效做強產(chǎn)業(yè)支撐,推進“交通+能源”產(chǎn)業(yè)布局,深耕“交通+旅游”融合發(fā)展,探索“交通+金融”業(yè)務(wù)拓展,發(fā)展“交通+物流”平臺業(yè)務(wù);六是全力維護發(fā)展安全,全面防范債務(wù)風險,著力防范經(jīng)營風險,持續(xù)防范生產(chǎn)安全風險,全力維護發(fā)展穩(wěn)定;七是深入激發(fā)內(nèi)生動力,以加強人才選拔培養(yǎng)、有序流動激發(fā)全員活力,以支持敢闖敢試、強化合作增強創(chuàng)新活力,以人文關(guān)懷、機制保障釋放幸?;盍?,深化企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建,著力打造特色文化品牌;八是深化黨建生產(chǎn)融合,強化政治引領(lǐng),持續(xù)正風肅紀,緊扣企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新豐富黨建載體,形成“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)支撐、雙向融合、協(xié)同增效”的工作格局。
END
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編輯:趙湜
校對:曹晶磊 楊心壤 王洪濤
審核:潘永輝 王碩
來源:高速聲音、內(nèi)蒙古交通集團、浙江省交通投資集團有限公司、高速同行、河南交通投資集團有限公司、湖北交投、廣東交通集團、重慶高速集團、青海交控
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