最近，晉能控股集團(tuán)山西煤業(yè)公司大同煤礦38歲的支架工劉建軍，通過(guò)企業(yè)職業(yè)技能等級(jí)自主評(píng)價(jià)被評(píng)為首席技師，月工資上漲1800元，還躋身智能化采煤導(dǎo)師行列，帶領(lǐng)8名青工鉆研技術(shù)。從普通一線礦工到技術(shù)骨干，劉建軍的成長(zhǎng)軌跡，正是煤炭企業(yè)職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定改革成效的生動(dòng)縮影。如今，越來(lái)越多的煤礦職工憑借過(guò)硬技能站上成長(zhǎng)高地，在烏金賽道上跑出加速度。

2019年，人力資源社會(huì)保障部印發(fā)《關(guān)于改革完善技能人才評(píng)價(jià)制度的意見(jiàn)》，正式啟動(dòng)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定試點(diǎn)，明確符合條件的用人單位可面向本單位職工自主開(kāi)展技能鑒定，結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)。這一改革為煤炭行業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)注入新活力。

當(dāng)前，面對(duì)智能化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展的時(shí)代要求，煤炭企業(yè)如何答好技能評(píng)價(jià)“怎么評(píng)、怎么用”的考題，直接關(guān)系到人才留存、安全生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

待遇掛鉤，提高技能含金量

傳統(tǒng)技能評(píng)價(jià)中，“證崗脫節(jié)”“評(píng)用分離”是痛點(diǎn)。不少煤礦職工坦言，所在企業(yè)發(fā)工資憑工齡，論資排輩，技術(shù)高低與待遇不掛鉤，挫傷了大家提升技能水平的積極性。筆者認(rèn)為，破解這一難題，關(guān)鍵在于將評(píng)價(jià)結(jié)果與職工切身利益深度綁定，讓“評(píng)得上”真正轉(zhuǎn)化為“得實(shí)惠”。

陜西榆林某煤礦的改革頗具代表性。該礦此前電工崗位僅分初、中、高三檔，工資差距不足300元，職工學(xué)技術(shù)的動(dòng)力普遍不足。2021年，該礦重構(gòu)實(shí)用技能評(píng)價(jià)體系，針對(duì)智能化設(shè)備操作、核心部件維修等關(guān)鍵技能設(shè)立專項(xiàng)津貼：會(huì)操作巡檢機(jī)器人的每月補(bǔ)貼500元，能獨(dú)立維修采煤機(jī)變頻器的每月補(bǔ)貼800元，師帶徒通過(guò)考核的還可領(lǐng)取“名師津貼”。

此項(xiàng)政策落地后，該礦職工主動(dòng)扎進(jìn)實(shí)訓(xùn)基地，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。29歲的大學(xué)畢業(yè)生王浩為獲評(píng)智能化開(kāi)采中級(jí)工，連續(xù)兩個(gè)月深耕電液控支架操作實(shí)訓(xùn)，熟練掌握精準(zhǔn)移架技巧，所在支架組移架速度提升20%，用技能獲得了待遇、贏得了認(rèn)可。

除了薪資激勵(lì)，暢通晉升通道更能激發(fā)人才潛能。

內(nèi)蒙古鄂爾多斯某露天煤礦明確規(guī)定，連續(xù)兩年獲評(píng)技師可優(yōu)先晉升班組長(zhǎng)，連續(xù)兩年獲評(píng)高級(jí)技師可進(jìn)入該礦技術(shù)委員會(huì)，參與生產(chǎn)技術(shù)決策。2024年，該礦45歲的一線職工張衛(wèi)國(guó)，憑借“聽(tīng)聲辨故障”的獨(dú)門絕活，獲評(píng)首席技師，專門負(fù)責(zé)診斷智能化設(shè)備，月薪超過(guò)該礦礦長(zhǎng)助理，以實(shí)戰(zhàn)能力打破了論資排輩的慣例。

在晉能控股集團(tuán)，自從推行“技能等級(jí)與崗位聘任、薪酬分配雙掛鉤”機(jī)制以來(lái)，該集團(tuán)一線職工積極報(bào)名技能培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)顯著增加，技能人才留存率顯著提升。

深入現(xiàn)場(chǎng)，技能評(píng)價(jià)接地氣

煤炭行業(yè)工作環(huán)境特殊，井下安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)虛功，技能評(píng)價(jià)必須緊貼井下實(shí)際，讓標(biāo)準(zhǔn)圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、圍著安全轉(zhuǎn)。脫離現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)價(jià)體系，不僅評(píng)不出真人才，還可能誤導(dǎo)職工偏離技能提升的核心方向。

山西焦煤集團(tuán)杜兒坪煤礦曾在技能評(píng)價(jià)中走過(guò)彎路：此前，該礦電工考核側(cè)重變壓器工作原理等理論知識(shí)，理論占比高達(dá)60%，導(dǎo)致評(píng)出的高級(jí)工竟不會(huì)維修井下常用的饋電開(kāi)關(guān)，陷入“紙上談兵”的尷尬。吸取教訓(xùn)后，該礦重構(gòu)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將理論占比壓縮至20%，80%的考核內(nèi)容為井下實(shí)景操作，“5分鐘排查掘進(jìn)面刮板機(jī)跳閘”“模擬瓦斯超限校準(zhǔn)傳感器”“電液控支架應(yīng)急處置”等考題，招招瞄準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)難點(diǎn)。

杜兒坪煤礦的綜采檢修“老把式”王強(qiáng)，有15年井下檢修經(jīng)驗(yàn)，曾因不熟悉智能化設(shè)備，多次在技能考核中失利。為獲得智能化開(kāi)采技師資格，他在實(shí)訓(xùn)基地泡了3個(gè)月，對(duì)著模擬操作臺(tái)反復(fù)練習(xí)參數(shù)調(diào)試、傳感器數(shù)據(jù)讀取，不斷熟悉智能化設(shè)備操作流程。如今，他能通過(guò)監(jiān)控屏上的電流曲線，提前判斷采煤機(jī)截齒磨損情況，并精準(zhǔn)安排檢修，其所在班組設(shè)備停機(jī)檢修次數(shù)大幅減少。

技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只有隨生產(chǎn)節(jié)奏動(dòng)態(tài)調(diào)整，才能始終貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

平煤神馬集團(tuán)某煤礦推廣充填開(kāi)采新工藝時(shí)，在技能評(píng)價(jià)中增設(shè)“膏體配比計(jì)算”“管路堵漏處理”等專項(xiàng)考核內(nèi)容，帶動(dòng)30多名煤礦職工主動(dòng)鉆研新工藝，最終使新工藝推廣進(jìn)度提前兩個(gè)月。

無(wú)獨(dú)有偶。山東能源集團(tuán)兗礦能源鮑店煤礦針對(duì)智能化掘進(jìn)工作面投產(chǎn)需求，在技能評(píng)價(jià)中新增“掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程操控”“智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試”等內(nèi)容，推動(dòng)一線職工智能化技能達(dá)標(biāo)率從65%提升至92%，為智能化礦井建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)人才支撐。

技術(shù)幫扶，技能價(jià)值更凸顯

技能評(píng)價(jià)的終極價(jià)值，不僅在于培育個(gè)體人才，更在于激發(fā)行業(yè)人才活力，讓一個(gè)人的本事變成一群人的成長(zhǎng)，讓一個(gè)礦的經(jīng)驗(yàn)惠及一片礦區(qū)，形成“點(diǎn)上突破、面上開(kāi)花”的輻射效應(yīng)。

安徽兩淮地區(qū)5家國(guó)有煤礦的實(shí)踐頗具示范意義。為破解智能化技能人才短缺、區(qū)域發(fā)展不均衡問(wèn)題，5家國(guó)有煤礦組建智能化采煤技能人才聯(lián)盟，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，互認(rèn)評(píng)價(jià)結(jié)果。在該聯(lián)盟內(nèi)，被評(píng)為高級(jí)技師，可跨礦直接被聘用，并享受交流津貼。

目前，已有120多名職工通過(guò)跨礦認(rèn)證，成為“技術(shù)候鳥(niǎo)”，哪家煤礦存在智能化設(shè)備故障、技術(shù)瓶頸，就主動(dòng)上門指導(dǎo)。2024年，淮北礦業(yè)集團(tuán)新投產(chǎn)一智能化礦井，該聯(lián)盟緊急派遣8名技師駐礦半個(gè)月，開(kāi)展“手把手”教學(xué)，快速教會(huì)50多名職工操作智能化設(shè)備，保障礦井順利投產(chǎn)。

大型煤炭企業(yè)的技能人才，還主動(dòng)幫助中小煤礦。山東能源集團(tuán)評(píng)出的瓦斯治理專家、防治水技師，常年受邀為區(qū)域內(nèi)中小煤礦開(kāi)展技能培訓(xùn)。魯西煤礦職工劉軍被評(píng)為首席技師后，一年內(nèi)深入12家民營(yíng)煤礦，幫助這些煤礦建立標(biāo)準(zhǔn)化瓦斯抽采臺(tái)賬、優(yōu)化抽采工藝，使這些煤礦瓦斯超限次數(shù)平均下降60%，安全生產(chǎn)水平顯著提升。

如今，在部分煤炭主產(chǎn)區(qū)，技能大師工作室已成為人才培育的重要平臺(tái)。晉能控股集團(tuán)以首席技師名字命名建立12個(gè)技能工作室，推行“一帶一、師帶徒”機(jī)制，2024年培養(yǎng)出300多名中級(jí)以上技能人才；河南能源集團(tuán)通過(guò)技能評(píng)價(jià)篩選骨干人才，組建技術(shù)幫扶隊(duì)，跨區(qū)域解決生產(chǎn)難題200余項(xiàng)。技能評(píng)價(jià)搭建的“梯子”，讓個(gè)體成長(zhǎng)帶動(dòng)班組進(jìn)步，讓單礦經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)共識(shí)，為煤炭行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型筑牢人才根基。

技能是煤礦職工的立身之本，也是煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。職業(yè)技能等級(jí)自主評(píng)價(jià)，一頭連著職工成長(zhǎng)，一頭連著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，既用接地氣的標(biāo)準(zhǔn)讓職工愿爬梯、能成才，又用實(shí)打?qū)嵉募?lì)讓技能人才有價(jià)值、有尊嚴(yán)。

如今，礦區(qū)門口的技能標(biāo)兵照片熠熠生輝，礦區(qū)澡堂里的技能交流熱氣騰騰，職工食堂屏幕上循環(huán)播放技能比武畫(huà)面……職工成長(zhǎng)與安全生產(chǎn)、智能升級(jí)深度融合，正匯聚成推動(dòng)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。技能評(píng)價(jià)體系不斷完善，必將激勵(lì)更多一線職工憑借技能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，讓烏金事業(yè)在人才賦能下煥發(fā)光彩。

作者：張繼濤版面編輯：陶冉

編輯

來(lái)源：中國(guó)煤炭報(bào)

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