貴州詹陽動(dòng)力重工有限公司召開2026年度工作會(huì)議

1月29日，詹陽重工2026年度工作會(huì)議在公司召開。會(huì)議回顧總結(jié)了2025年經(jīng)營(yíng)情況和“十四五”時(shí)期目標(biāo)完成情況，分析研判內(nèi)外部形勢(shì)，系統(tǒng)部署了“十五五”時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略和2026年重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)呂黔作題為《奮進(jìn)“十五五”新征程 勇?lián)率姑?以實(shí)干篤行譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話；黨委副書記、總經(jīng)理王旭作題為《黨建聚力 整合煥新 新質(zhì)賦能 乘勢(shì)而上為“十五五”開好局、起好步筑牢堅(jiān)實(shí)根基》的年度工作報(bào)告，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理馮輝主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表列席會(huì)議。

會(huì)議指出

2025年是“十四五”收官之年，也是公司正式融入黔晟國(guó)資體系、邁向高質(zhì)量發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵一年?！笆奈濉睍r(shí)期，公司始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹上級(jí)關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，牢牢把握發(fā)展核心要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，帶領(lǐng)全體干部員工砥礪奮進(jìn)，經(jīng)營(yíng)基本面持續(xù)穩(wěn)固，圓滿完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，較好實(shí)現(xiàn)“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”新征程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議提出

2026年，恰逢公司“建廠90周年”重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，站在“十四五”順利收官、“十五五”全面開局的歷史交匯點(diǎn)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會(huì)精神，緊緊圍繞我省“四新”主攻“四化”戰(zhàn)略，搶抓新型工業(yè)化機(jī)遇，積極融入黔晟國(guó)資整體發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)發(fā)展定位，加快打造以特殊工程裝備、應(yīng)急救援裝備、常規(guī)及特種工程裝備為主體的高端化、系列化、智能化、綠色化產(chǎn)品體系，力爭(zhēng)成為我省高端裝備制造龍頭企業(yè)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高端裝備解決方案服務(wù)商和國(guó)際知名的特種裝備供應(yīng)商，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局。

“十五五”時(shí)期戰(zhàn)略規(guī)劃

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間，公司將按照“1、4、3、3”的戰(zhàn)略規(guī)劃推動(dòng)各項(xiàng)工作，即：

實(shí)現(xiàn)1個(gè)戰(zhàn)略定位：成為“整體先進(jìn)、局部領(lǐng)先”的高端裝備“智造”企業(yè)，躋身行業(yè)“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”行列。

發(fā)展4大重點(diǎn)板塊：做強(qiáng)做優(yōu)工程機(jī)械及特種工程機(jī)械、做大應(yīng)急救援裝備、培育發(fā)展山地農(nóng)機(jī)裝備，形成多元協(xié)同、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)格局。

打造3個(gè)差異化競(jìng)爭(zhēng)定位：到2030年，形成“產(chǎn)品差異化、制造差異化、服務(wù)差異化”的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

完成3項(xiàng)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：到2030年，主要業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)“3：3：3”均衡布局。

同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)顯著提升”

一是科技創(chuàng)新能力顯著提升

二是產(chǎn)品鏈發(fā)展顯著提升

三是產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈掌控力顯著提升

四是國(guó)際化水平顯著提升

五是人才支撐能力顯著提升

六是營(yíng)運(yùn)能力顯著提升

2026年工作總體目標(biāo)

會(huì)議要求，2026年工作總體目標(biāo)為“1、2、3、4、5”，即：

錨定“發(fā)展”這個(gè)核心目標(biāo)”

攻堅(jiān)“創(chuàng)新和市場(chǎng)”2大核心領(lǐng)域

守牢“安全、生產(chǎn)、質(zhì)量”3條底線保障

提升“成本管控、財(cái)務(wù)管理、合規(guī)管理、人才保障”4項(xiàng)核心能力

強(qiáng)化“黨建引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、系統(tǒng)協(xié)同、服務(wù)支撐、文化凝聚”5項(xiàng)保障措施。

會(huì)議號(hào)召

公司全體干部員工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央周圍，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的決心，全力完成2026年各項(xiàng)重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“十五五”規(guī)劃實(shí)施，不斷推動(dòng)公司發(fā)展邁上新臺(tái)階，為我省高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

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