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中國五礦2026年度工作會議1月16日至17日在京召開，吹響了全體五礦人的奮進號角。站在“十五五”開局的歷史新起點，回首來時路，“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”的初心使命歷久彌新；展望新征程，“世界一流”宏偉目標的戰(zhàn)鼓催人奮進。

開創(chuàng)歷史的航程從不平坦，它風高浪急、充滿挑戰(zhàn)，它要求我們舍棄捷徑、拒絕浮躁，它需要我們——堅持做那些難而正確的事。

一、難在初心堅守，正確在使命必達

什么是“難而正確的事”？它首先體現(xiàn)在對核心戰(zhàn)略定位數(shù)十年如一日的堅守上。資源保障，是黨和國家賦予中國五礦最根本、最核心的使命。這是一條投入巨大、周期漫長、風險極高的道路。面對全球礦產(chǎn)資源格局的深刻演變，面對“卡脖子”風險的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，是隨波逐流、消極懈??？還是披荊斬棘、開疆拓土，向深地深海不斷突破創(chuàng)新、獲取資源？我們毅然選擇了后者。

我們堅定實施資源第一戰(zhàn)略，全力推動主業(yè)歸核、產(chǎn)業(yè)歸位、資源歸集，礦產(chǎn)資源保供穩(wěn)鏈能力邁上新臺階。從攜手組建中國鹽湖，到成功中標遼寧花紅溝鐵礦，從拉斯邦巴斯礦山重返全球前十大銅礦，到全面建成“1.5+4+2”萬噸碳酸鋰項目、碳酸鋰產(chǎn)能位列全球前五，從科馬考二期項目全面啟動，到陳臺溝鐵礦項目全力提速，我們的足跡遍布山海，多個金屬礦產(chǎn)品種資源量與產(chǎn)量位列中國乃至全球前列，資源保障力、市場影響力、產(chǎn)業(yè)競爭力大幅提升。這份成績單背后，是無數(shù)五礦人風餐露宿的勘探，是項目攻關的日夜不休，是應對復雜多變內(nèi)外部形勢的智慧與勇氣。這份堅守之“難”，難在需要穿越經(jīng)濟周期、抵御市場波動、克服外部險阻。而其“正確”性，早已鐫刻在保障國家經(jīng)濟安全、產(chǎn)業(yè)鏈安全的基石之上，體現(xiàn)在我們核心功能持續(xù)增強、核心競爭力持續(xù)提升之中。越是難啃的“硬骨頭”，越是國家需要的“壓艙石”。

二、難在創(chuàng)新突圍，正確在引領未來

科技創(chuàng)新，是另一個“難而正確”的重要戰(zhàn)場。它意味著大量的、可能短期內(nèi)看不到回報的投入，意味著要坐得住“冷板凳”、敢闖“無人區(qū)”。跟在別人身后模仿容易，但要走到前面，成為規(guī)則的制定者和技術的引領者，則無比艱難。

我們選擇了艱難但決定未來的道路。我們統(tǒng)籌推進“五個聚焦”行動，著力構建“四級聯(lián)動”科技工作管理體系，全面重塑創(chuàng)新體系；我們實現(xiàn)國創(chuàng)中心實體化運行，牽頭組建三大原創(chuàng)技術策源地，加快建設兩大未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，全面推動創(chuàng)新平臺能級提升……于是，我們看到了令人振奮的成果：我國首家量子探礦研究院成立，“星空地井”立體勘查體系搭建；全球最大產(chǎn)能的深海采礦裝備成功研制；從高純金屬到高端天然石墨、高端硅基材料，一批產(chǎn)業(yè)化技術被連續(xù)攻克；全球首個鹽湖原鹵吸附項目投料試車，打開了資源綠色高效開發(fā)的新篇章。2025年，新增7637件專利，榮獲4項中國專利獎，攻克的37項關鍵核心技術達到國際領先水平……這些數(shù)字是“難”的注腳，更是“正確”的勛章。它正確在，這是我們培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構建現(xiàn)代化金屬礦業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的關鍵引擎；它正確在，唯有如此，我們才能將發(fā)展的主動權牢牢掌握在自己手中，切實擔負起助力“礦業(yè)大國”邁向“礦業(yè)強國”的使命責任。

三、難在自我革命，正確在基業(yè)長青

企業(yè)的內(nèi)部改革與治理提升，同樣是一場“難而正確”的自我革命。打破固有管理慣性，破除企業(yè)發(fā)展藩籬，推動組織體系深刻重塑，其過程必然伴隨陣痛與阻力。是維持現(xiàn)狀、修修補補，還是刀刃向內(nèi)、深化改革？我們再次選擇了更具挑戰(zhàn)但利于長遠的一邊。

我們圓滿完成了國企改革深化提升行動各項任務，但這并非終點。我們著力構建“權責法定、程序合規(guī)、內(nèi)容合法”的現(xiàn)代化治理體系，持續(xù)提升公司治理效能；我們高效推進總部機構改革，打造現(xiàn)代化管理中樞；我們推動一系列重大資產(chǎn)重組，產(chǎn)業(yè)布局更加清晰，主責主業(yè)更加突出；我們?nèi)嫱菩小鞍⒚装汀苯?jīng)營和契約化管理，激發(fā)各級企業(yè)獨立市場主體活力；我們持續(xù)深化“穿透式”監(jiān)管，以規(guī)范運作精準監(jiān)督為經(jīng)營賦能。“管理規(guī)范年”建設，就是要將規(guī)范、效率、科學的基因深植于企業(yè)肌體。這一切的“難”，難在需要改變習以為常的行為模式和思維定勢，難在需要構建一套與時俱進、高效管用的現(xiàn)代企業(yè)制度。而其“正確”，則體現(xiàn)在企業(yè)肌體更加健康、決策更加科學、抗風險能力更強，是為打造基業(yè)長青的“礦業(yè)航母”強筋壯骨、夯實底座。改革之痛是暫時的，而機制煥新帶來的活力是持久的、澎湃的。

四、難在統(tǒng)籌兼顧，正確在行穩(wěn)致遠

牢牢守住安全與可持續(xù)發(fā)展的底線，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全的良性互動，是當今時代對企業(yè)治理能力提出的更高階、也更艱難的課題。它要求我們擁有“一手抓發(fā)展，一手保安全”的統(tǒng)籌智慧和實干擔當。

我們?nèi)娼y(tǒng)籌發(fā)展和安全，有效化解歷史風險問題，企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展開啟新篇章。我們深入落實風險防控“四項機制”，既化解于既成，更治之于未發(fā)。我們以責任制為核心，深入實施安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，構建“五位一體”安全文化體系，筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。我們踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠、增長，加強ESG管理實踐，高質(zhì)高效履行社會責任。這些工作，往往不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，甚至需要增加當期投入，但其“正確”性毋庸置疑。它正確在，這是對“人民至上、生命至上”的堅定實踐；它正確在，負責任的企業(yè)公民形象永遠是我們走向世界、贏得尊重的通行證；它正確在，沒有安全支撐和綠色底蘊的發(fā)展，就如同建立在流沙之上的大廈，注定無法行穩(wěn)致遠。這份“難”，守護的是企業(yè)最根本的生命線，贏得的是未來最廣闊的發(fā)展空間。

為什么我們必須堅持做這些“難而正確的事”？因為我們的戰(zhàn)略定位是“資源保障國家隊，兩新服務主力軍”?！皣谊牎?，意味著我們要在關鍵時刻沖得上、頂?shù)米?，能解決別人解決不了的問題?！爸髁姟?，意味著我們要在產(chǎn)業(yè)升級與科技革命的前沿擔當主力、打好主攻。這決定了我們的航向，絕不能是追逐短期利益的低水淺灘，而必須是駛向星辰大海的深海航道。

為什么我們必須堅持做這些“難而正確的事”？因為我們的發(fā)展愿景是“建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團”。“一流”，從來不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。它是在核心功能與核心競爭力上的絕對領先，是在治理體系與風險防控上的卓越典范，是在全球產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。這一切，都源于我們對那些“難而正確”事項的長期主義的堅持。

我們還會堅持做這些“難而正確的事”！2026年，我們的全年目標是服務經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆逦濉遍_好局、起好步。我們要堅定不移立礦業(yè)報國之志、扛礦業(yè)強國之責，圍繞質(zhì)效穩(wěn)增長、立足定位強產(chǎn)業(yè)、瞄準產(chǎn)出抓創(chuàng)新、緊盯短板促改革、標本兼治防風險、守牢底線保安全、突出引領強黨建，以深度融合賦能高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移做強做優(yōu)做大，持續(xù)鞏固拓展正氣充盈、向上向善、和諧穩(wěn)定的良好政治生態(tài)。

“山海尋夢，不覺其遠；前路迢迢，闊步而行?！毙抡鞒痰男蚰灰呀?jīng)拉開，前方的路注定不會是一馬平川，注定會有新的“婁山關”“臘子口”等待我們?nèi)リJ去破。但正如此前75年我們所一次次證明的那樣，中國五礦的錚錚鐵骨正是在全力攻克一道道難題中淬煉得愈發(fā)強健，中國五礦的事業(yè)輝煌正是在長期堅持一項項正確選擇中得以鑄就。

讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，以習近平總書記對中央企業(yè)工作的重要指示精神為根本遵循，勠力同心落實中國五礦2026年度工作會議精神，錨定“一核兩鏈一支撐”的產(chǎn)業(yè)藍圖，拿出躍馬揚鞭的勇氣、激發(fā)萬馬奔騰的活力、保持馬不停蹄的干勁，以更高標準深化改革，以更強決心攻堅科技，以更牢底線護航發(fā)展。讓我們將個人的點滴奮斗匯入“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”的滾滾洪流，把今天的汗水澆灌在那些雖然艱難、但必將碩果累累的偉大而正確的事業(yè)上，共同開創(chuàng)中國五礦更加燦爛壯闊的明天！

黨群工作部

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