周育先作講話

講話充分肯定了集團“十四五”期間取得的各項成績。面對嚴峻復雜的外部環(huán)境，集團上下眾志成城、砥礪奮進，戰(zhàn)疫情、克難關、迎挑戰(zhàn)，實現了高質量發(fā)展的歷史新跨越。以韌克堅、穩(wěn)中求進，資產質量持續(xù)提升，產業(yè)結構向新向優(yōu)，新材料收入破千億、利潤破百億，形成100億-50億-10億級戰(zhàn)新產業(yè)梯度集群，實現質的有效提升量的合理增長。戰(zhàn)略筑基、加快轉型，以“4335”指導原則打通國有資本投資公司運行邏輯，打造一批有影響力、帶動力的投資并購項目，“非金屬材料制造及相關資本投資”新主業(yè)、海外再造和數字化新藍圖加速落地，高端化、智能化、綠色化、國際化“四化”轉型成果豐碩。創(chuàng)新改革、銳意進取，把科技創(chuàng)新作為“頭號工程”，深度融入國家創(chuàng)新體系，承擔一批國家重點研發(fā)計劃，突破一批關鍵核心技術，管理、商業(yè)模式、體制機制創(chuàng)新全面發(fā)力，接續(xù)開展國企改革三年行動、改革深化提升行動，以新型生產關系護航新質生產力發(fā)展。胸懷天下、開放合作，秉持互利共贏理念，深化與各利益相關方的戰(zhàn)略合作，積極發(fā)揮鏈長主體支撐、融通帶動作用，不斷拓展“朋友圈”，國際化收入利潤穩(wěn)步提升、國際化指數逐年提高。黨建引領、凝心聚力，深入踐行“兩個維護”，強化黨組織政治功能和組織功能，建強干部人才隊伍，推進全面從嚴治黨，加強宣傳思想文化建設，以高質量黨建引領保障“十四五”高質量發(fā)展。

講話深入分析“十五五”面臨的形勢任務，提出要在百年變局加速演進、國內經濟向新向優(yōu)、行業(yè)加速變革的歷史進程中，錨定新坐標、運用新思維，科學編制“十五五”規(guī)劃，強化“四個融合”，全力打造增長“第二曲線”，以高質量發(fā)展組合拳，推動集團在“十五五”期間進入新一輪高質量增長期。一是強化創(chuàng)新與投資融合，重塑增長動能。深刻理解創(chuàng)新和投資的特征，耦合技術周期和資本周期，在創(chuàng)新中融入投資理念，加快推進從“解決已知”到“解決未知”，在投資中融入創(chuàng)新理念，加快推進從“看原來”到“看未來”。二是強化轉型與升級融合，夯實增長基礎。基礎建材堅持內外兼修、內功托底，向內優(yōu)布局、強管理，向外拓市場、快轉型。戰(zhàn)新產業(yè)鞏固發(fā)展優(yōu)勢、優(yōu)化資源配置，加快產業(yè)梯次升級和新興產業(yè)布局。三是強化國際與國內市場融合，拓展增長邊界。更好統(tǒng)籌國內國際兩個市場、兩種資源圍繞“十年海外再造”戰(zhàn)略再發(fā)力，圍繞國內消費提振市場機遇，加快系統(tǒng)解決方案供給，持續(xù)增強資源配置能力。四是強化黨建與業(yè)務的融合，筑牢增長根魂。深入踐行“1364”黨建經營工作法，把黨的領導貫穿各項工作全過程，加快構建同新征程新使命更相適應的黨建工作新格局，縱深推進全面從嚴治黨，切實為集團改革發(fā)展提供堅強保證。

常張利主持會議并作工作報告

報告指出，2025年集團深入實踐“加減乘除”工作法，狠抓改革創(chuàng)新、三精管理、協(xié)同合作、開放共享、整合優(yōu)化、黨建引領“六個增效”，以創(chuàng)造性的執(zhí)行力推動年度工作任務落實，全力推動“十四五”高質量收官。一是提質增效再發(fā)力，錨定“一利五率”目標，主業(yè)結構不斷優(yōu)化，主產品市場表現優(yōu)秀，價值創(chuàng)造導向更加鮮明。二是堅持以加法拓增量，戰(zhàn)新產業(yè)跑出發(fā)展加速度，基礎建材著力推進強基轉型，國際化經營全面提速。三是堅持以減法優(yōu)存量，以管理精細化挖潛增效，以組織精健化推進瘦身健體，運營效率效能顯著提升。四是堅持以乘法抓變量，技術攻關、成果轉化、生態(tài)構建一體推進，“智改數轉”加快數字化藍圖落地，推動全生命周期綠色低碳發(fā)展。五是堅持以法強質量，投資公司建設持續(xù)深化，資產運營處置、重組整合融合、市場化經營機制建設不斷邁上新臺階。六是黨建引領再深化，踐行“兩個維護”更加堅定自覺，基層黨建、宣傳文化、干部人才工作持續(xù)加強，全面從嚴治黨不斷深化。

報告圍繞“十五五”時期集團發(fā)展面臨的階段性特征、總體思路和主要目標，強調2026年要以“四個堅持”統(tǒng)籌做好各項工作，確?！笆逦濉遍_好局、起好步。一是堅持穩(wěn)經營、防風險，全力以赴完成經營任務，以管理內功賦能價值創(chuàng)造，嚴守安全發(fā)展底線。二是堅持強主業(yè)、促轉型，全面提升產業(yè)核心競爭力，加快推進深度轉型升級，全力建設現代化產業(yè)體系。三是堅持重創(chuàng)新、抓改革，以科技創(chuàng)新推動產業(yè)創(chuàng)新，改革提效加快打造現代新國企。四是堅持強黨建、固根本，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。

會上，集團、中國建材股份與各二級企業(yè)分別簽訂了2026年度經營業(yè)績目標責任書，相關單位簽署了關鍵核心技術攻關責任狀。

會議舉行了科技成果頒獎儀式，對第二十五屆中國專利金獎獲獎團隊、集團2025年度科學技術獎獲獎團隊進行了表彰獎勵。

會上，中材高新、凱盛中研院、祁連山水泥、西南水泥、北新嘉寶莉、巨石淮安、泰山玻纖、中材建設、中國建材國際南非、內蒙古恒科等10家企業(yè)作了現場交流，23家企業(yè)作了書面交流。

圍繞會議講話和報告，與會人員以分組形式展開深入研討，集團領導班子成員分別深入各組聽取研討情況，現場交流氣氛熱烈，達到了思想碰撞、共研對策與推動發(fā)展的預期目標。

會議套開了集團第二屆職工代表大會第五次會議。大會審議通過《中國建材集團有限公司第二屆職工代表大會第五次會議決議》。參會代表以高度負責的精神，認真履行職責并積極建言獻策，一致表示將切實抓好會議精神的傳達、學習與貫徹落實，為集團高質量發(fā)展作出更大貢獻。

集團總助郅曉、朱兵，首席數據官王玉林，首席營運官尹自波；審計署企業(yè)審計八局、國務院國資委資本局有關同志出席會議。會議共設1個主會場和926個視頻分會場，參會人員約7000人。

來源：中國建材集團