冷軋廠緊扣“加強質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強企”主題，圍繞“全員參與筑基、用戶與指標雙驅(qū)、數(shù)字化賦能增效”三大實踐，系統(tǒng)開展質(zhì)量提升行動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力。

堅持全員參與，筑牢質(zhì)量管理根基。該廠迅速召開動員部署會，通過專題會、班前會等多渠道宣傳，營造全員關(guān)注、積極參與的濃厚氛圍。同時，深入開展群眾性質(zhì)量活動，廣泛征集合理化建議和“五小”創(chuàng)新成果，激發(fā)全員創(chuàng)新潛能，推動質(zhì)量理念融入各崗位、貫穿全流程。

堅持用戶導向+指標管控，雙輪驅(qū)動質(zhì)量與服務升級。秉持“用戶的標準就是我們的標準”理念，精準開展重點客戶走訪，形成需求報告，指導現(xiàn)場管控優(yōu)化；創(chuàng)新推動工序互訪，促進上下游工序?qū)?，迅速響應和及時整改；組織駐外服務人員與質(zhì)量管理人員專題座談，傾聽市場聲音，提升崗位質(zhì)量意識。

聚焦重點產(chǎn)品，系統(tǒng)梳理工藝瓶頸，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量；針對成本、質(zhì)量等核心問題，組建攻關(guān)項目組，強化全員攻關(guān)意識；持續(xù)開發(fā)工藝輥平臺預警功能，實現(xiàn)全生命周期智能管理。開展PFMEA、大數(shù)據(jù)應用等專項培訓，提升全員質(zhì)量管理與數(shù)據(jù)分析能力。

堅持數(shù)字化賦能，提升質(zhì)量穩(wěn)定性與管理智能化水平。該廠加強工藝質(zhì)量參數(shù)實時統(tǒng)計與動態(tài)評價，為精準管控提供數(shù)據(jù)支撐；推進軋機斷帶風險預報、連退產(chǎn)品性能預測等智能體試驗應用，為擴大現(xiàn)場智能應用奠定基礎(chǔ)；推動成材率月報、原料寬度分析、重點產(chǎn)品質(zhì)量分析等報告精準落地，全面提升預防性質(zhì)量管控能力。

撰稿 鄭培毓

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

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