8月28日下午，集團公司在總部機關召開數(shù)字化綜合集成平臺（一期）項目啟動會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志主持會議并講話。

焦殿志指出，數(shù)字化綜合集成平臺（一期）項目正式啟動，標志著集團數(shù)字化轉型邁入系統(tǒng)性、集成化推進的關鍵新階段，要通過平臺建設真正實現(xiàn)信息化系統(tǒng)“一盤棋”、業(yè)務協(xié)同“一張網(wǎng)”、數(shù)據(jù)資源“一本賬”，打造一個覆蓋全業(yè)務、聯(lián)通全層級、整合全資源的“數(shù)字中樞”。集團綜合集成平臺項目實施要堅持戰(zhàn)略導向、業(yè)務為本、標準統(tǒng)一、敏捷易用、系統(tǒng)集成的原則，嚴控建設質(zhì)量，嚴抓項目進度，強化服務保障，打造精品工程，在實施過程中嚴守安全底線，建立嚴格的數(shù)據(jù)安全管理機制，確保數(shù)據(jù)可靠。

焦殿志強調(diào)，該項目周期長、任務重、涉及面廣，必須堅持“平臺先建、標準先行、需求深挖、階梯推進”的實施策略，建立合理高效的項目實施組織。各單位要進一步提高站位、統(tǒng)一思想，壓實主體責任，相互協(xié)同配合，梳理集成整合需求清單，確保系統(tǒng)建設覆蓋各層級、各崗位，建成貼合業(yè)務、服務大家的“管用平臺”，要以“數(shù)據(jù)不斷流、系統(tǒng)不卡殼、責任不懸空”為工作要求，凝心聚力、強基固本，確保平臺建設穩(wěn)步推進、早見成效，真正實現(xiàn)以數(shù)字化賦能集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

會上，集團公司技術中心和東華軟件公司分別匯報了項目基本情況和實施方案。

會議采用“現(xiàn)場視頻”形式召開，集團公司副總會計師張磊，集團兩級機關部室和在宿單位負責人及相關人員、東華軟件公司項目實施團隊在主會場參會；集團公司各二級單位主要負責人及信息化相關人員在本單位參會。

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