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凝奮進(jìn)偉力 鍛硬核引擎|解放動(dòng)力員工熱議中國(guó)一汽第十五次黨代會(huì)報(bào)告

8月1日,中國(guó)共產(chǎn)黨中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司第十五次黨員代表大會(huì)勝利閉幕。解放動(dòng)力總成事業(yè)部迅速組織干部職工深入學(xué)習(xí)黨代會(huì)報(bào)告。全體干部職工反響熱烈,表示將以澎湃激情把黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為鍛造硬核動(dòng)力、支撐整車躍遷的磅礴動(dòng)能,助力中國(guó)一汽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

黨代表說

董亞洲

一汽解放總經(jīng)理助理,動(dòng)力總成事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理

大會(huì)報(bào)告深入總結(jié)了中國(guó)一汽第十四次黨代會(huì)以來,緊緊圍繞黨中央決策部署,在發(fā)展質(zhì)量、科技創(chuàng)新、自主發(fā)展、開放合作、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、全面改革、安全發(fā)展、共享共建、黨的建設(shè)等方面所取得的重大成就,明確了中國(guó)一汽未來的總體定位,奮斗目標(biāo)和發(fā)展方略,繪制了宏偉藍(lán)圖,鼓舞人心。

作為一汽解放動(dòng)力總成自主發(fā)展的帶頭人,我將堅(jiān)決貫徹中國(guó)一汽第十五次黨代會(huì)精神,以中國(guó)一汽“SUCCEED(成事)531”規(guī)劃綱要為戰(zhàn)略牽引,緊扣“解放領(lǐng)航”戰(zhàn)略,堅(jiān)持用戶導(dǎo)向和商業(yè)成功,狠抓轉(zhuǎn)型發(fā)展、海外開拓等重大歷史機(jī)遇,在質(zhì)量、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、變革等多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展,持續(xù)提升一汽解放動(dòng)力總成自主產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以引領(lǐng)的產(chǎn)品水平和過硬的體系能力,全力支撐一汽解放加速向“中國(guó)第一、世界一流”的綠色智能交通運(yùn)輸解決方案提供者轉(zhuǎn)型,為中國(guó)一汽高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。

聶新宇

動(dòng)力總成事業(yè)部長(zhǎng)春工廠數(shù)控機(jī)床高級(jí)技能師

黨代會(huì)報(bào)告旗幟鮮明地指出,中國(guó)一汽要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力,尤其要突出科技創(chuàng)新主體地位,推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。 作為一名扎根生產(chǎn)一線的勞模工匠和黨員代表,我深受震撼與鼓舞。

我將以報(bào)告精神為指引,將勞模精神、工匠精神融入科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng),以工廠的重點(diǎn)和難點(diǎn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),瞄準(zhǔn)動(dòng)力總成領(lǐng)域的關(guān)鍵工藝瓶頸和“卡脖子”難題,給自己和工作室團(tuán)隊(duì)多加擔(dān)子,助力高水平科技自立自強(qiáng)。同時(shí),深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵,主動(dòng)學(xué)習(xí)、應(yīng)用智能制造、工業(yè)大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),讓“匠心”與“數(shù)智”深度融合,提升生產(chǎn)效率和過程保障能力,賦能一流運(yùn)營(yíng)體系,為中國(guó)一汽實(shí)現(xiàn)“1655”宏偉目標(biāo)、建設(shè)世界一流汽車企業(yè)貢獻(xiàn)我們技能工人的硬核力量。

黃成

動(dòng)力總成事業(yè)部錫柴工廠設(shè)備調(diào)整首席技能大師

認(rèn)真聆聽了黨代會(huì)報(bào)告,我深感責(zé)任在肩,更充滿干勁。尤其是報(bào)告提出“智能制造和智慧運(yùn)行水平領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),為我們一線員工指明了沖鋒方向。

我將以此為指引,深挖數(shù)據(jù)價(jià)值,驅(qū)動(dòng)“極致降本”,聚焦設(shè)備運(yùn)行全鏈條,全力開展數(shù)據(jù)深度挖掘與分析,實(shí)現(xiàn)中間在制壓降和庫存周轉(zhuǎn)效率最大化,為智慧運(yùn)行下的成本競(jìng)爭(zhēng)力奠定基石;構(gòu)建智能模型,筑牢“質(zhì)量防線”,深入開展關(guān)鍵質(zhì)量特性的模型建構(gòu),主動(dòng)識(shí)別潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品“零缺陷”;優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,賦能“效能躍升”,致力于核心業(yè)務(wù)的智能化、協(xié)同化重構(gòu),探索“同步協(xié)調(diào)、路徑最短”的智慧運(yùn)維新模式,全面提升工廠運(yùn)行效能,為中國(guó)一汽加速邁向新質(zhì)生產(chǎn)力前沿貢獻(xiàn)更大力量。

遲景才

動(dòng)力總成事業(yè)部長(zhǎng)春工廠綜合管理室副主任

認(rèn)真聆聽了黨代會(huì)報(bào)告,備受鼓舞。報(bào)告清晰擘畫了中國(guó)一汽未來五年“1655”的宏偉奮斗目標(biāo),特別是將“打造一流運(yùn)營(yíng)體系”作為核心任務(wù)之一,并對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出明確要求,為我們基層工作指明了方向和路徑。

作為工廠運(yùn)行的基礎(chǔ)支撐部門,我將緊密圍繞“一流運(yùn)營(yíng)體系”建設(shè)要求,以提升效率、降低成本、保障質(zhì)量為核心,確保體系運(yùn)行高效、順暢、可控;把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升工廠運(yùn)營(yíng)管理能級(jí)的突破口,重點(diǎn)聚焦一汽解放業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目在工廠層面的深化應(yīng)用與落地生根,推動(dòng)管理由經(jīng)驗(yàn)型向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變;深入一線,傾聽需求,確保各項(xiàng)優(yōu)化措施和數(shù)字化工具真正服務(wù)于生產(chǎn)、惠及于員工,并強(qiáng)化全員數(shù)字化素養(yǎng)提升,讓數(shù)據(jù)思維和體系管理意識(shí)滲透到工廠的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

員工們說

馮雅明

動(dòng)力總成事業(yè)部黨群工作部新媒體運(yùn)營(yíng)室主任

中國(guó)一汽黨代會(huì)報(bào)告擘畫的“世界一流移動(dòng)出行科技公司”的藍(lán)圖,特別是“鞏固拓展解放品牌行業(yè)優(yōu)勢(shì)”的要求,彰顯了向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大一汽解放的堅(jiān)定決心,令人鼓舞,催人奮進(jìn)。

作為一汽解放動(dòng)力總成事業(yè)部新媒體運(yùn)維的主責(zé)部門,我們將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)黨代會(huì)精神,緊密結(jié)合一汽解放和事業(yè)部戰(zhàn)略需求,加快新媒體中央廚房建設(shè),加速新媒體業(yè)務(wù)垂直轉(zhuǎn)型,綜合運(yùn)用圖文、視頻、直播等新媒體手段,對(duì)外開展高定位、高頻次、高精度的解放智慧動(dòng)力域?qū)m?xiàng)傳播,展示產(chǎn)品引領(lǐng)技術(shù)和硬核質(zhì)量;對(duì)內(nèi)開展全員、全過程、全領(lǐng)域的年度專題宣傳,凝聚全員戰(zhàn)略共識(shí)和創(chuàng)業(yè)激情,為一汽新征程、解放新征途注入澎湃的動(dòng)力聲量。

李凱凱

動(dòng)力總成事業(yè)部解放動(dòng)力營(yíng)銷中心海外營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人

黨代會(huì)報(bào)告將“海外市場(chǎng)上量趕超”列為關(guān)鍵目標(biāo),吹響出征全球的沖鋒號(hào)。作為奮戰(zhàn)在海外一線的一員,我既感使命如山,更覺熱血沸騰。

身為解放動(dòng)力海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)排頭兵,我將以此為指引,以“用戶滿意、商業(yè)成功”為行動(dòng)標(biāo)尺,全力踐行“洞察員、營(yíng)銷員、服務(wù)員”三位一體角色:深入一線市場(chǎng)研究真實(shí)使用場(chǎng)景,精準(zhǔn)破解細(xì)分領(lǐng)域個(gè)性化需求密碼,支撐海外“配對(duì)車”策略落地;咬定年度銷量目標(biāo),拓寬渠道、推廣品牌、因地施策,推動(dòng)解放整車與非道路市場(chǎng)銷量雙提升;科學(xué)布局海外服務(wù)人才梯隊(duì),依托數(shù)智化工具賦能服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)建高效敏捷的全球服務(wù)體系,支撐海外產(chǎn)品迭代升級(jí),為一汽解放實(shí)現(xiàn)海外躍遷上量注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

吳峰勝

動(dòng)力總成事業(yè)部動(dòng)力總成產(chǎn)品開發(fā)部新能源開發(fā)部電控策略與標(biāo)定主任師

黨代會(huì)報(bào)告將 “新能源汽車突破” 列為一汽解放攻堅(jiān)的硬任務(wù),作為解放動(dòng)力總成新能源研發(fā)領(lǐng)域的一員,我深感使命灼灼、重任在肩。新能源商用車正蓬勃發(fā)展,如何以自主技術(shù)快速鍛造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的三電產(chǎn)品,是我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)必須攻克的“婁山關(guān)”。

我將以電控策略與標(biāo)定為突破口,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破技術(shù)創(chuàng)新瓶頸,構(gòu)建電機(jī)電池產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì),筑牢自主開發(fā)技術(shù)根基;扎根產(chǎn)線驗(yàn)證臺(tái)架、深入市場(chǎng)服務(wù)前線,多維度賦能三電產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),貫通研發(fā)與場(chǎng)景閉環(huán)。我將把黨代會(huì)精神轉(zhuǎn)化為研發(fā)利劍,以三電技術(shù)的破局躍遷,為一汽解放在新能源領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)航注入硬核科技基因。

孫志業(yè)

動(dòng)力總成事業(yè)部大柴工廠加工車間作業(yè)長(zhǎng)

黨代會(huì)報(bào)告提出的“培育壯大新質(zhì)生產(chǎn)力”“高質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)世界一流”“產(chǎn)品服務(wù)供給領(lǐng)先”等等要求,讓我我深受鼓舞,也更覺使命在肩。

作為一線班組長(zhǎng),我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)生產(chǎn)痛點(diǎn),推動(dòng)“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為降本增效的實(shí)際成果,讓?shí)徫粍?chuàng)新成為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力;嚴(yán)抓分層審核、良品條件整備,把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范刻進(jìn)肌肉記憶 ,確保每件產(chǎn)品都經(jīng)得起千錘百煉。作為班組長(zhǎng)分會(huì)理事長(zhǎng),我要按照“開放協(xié)同”的要求,積極搭建交流平臺(tái),促進(jìn)“班組管理方法論”與行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的深度融合。我將以“堅(jiān)守初心,干在實(shí)處”的信念,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨代會(huì)精神,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

蔡駿峰

動(dòng)力總成事業(yè)部錫柴工廠6DM加工車間班長(zhǎng)

黨代會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)要突出科技創(chuàng)新主體地位,推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng),讓我更深刻意識(shí)到每臺(tái)設(shè)備都是科技創(chuàng)新的戰(zhàn)場(chǎng),每道工序都承載著鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的使命。

作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的兵頭將尾,我將帶領(lǐng)班組全員把黨代會(huì)精神熔鑄進(jìn)日常實(shí)踐,帶頭攻堅(jiān)難加工材料工藝、優(yōu)化刀具壽命、引入智能檢測(cè)技術(shù),用創(chuàng)新方法解決產(chǎn)線“頑疾”;錨定生產(chǎn)效能躍升,把精益理念滲透到每個(gè)操作細(xì)節(jié),以零浪費(fèi)保障高品質(zhì)交付;激發(fā)全員智慧,鍛造敢創(chuàng)新、精技藝的新時(shí)代工匠團(tuán)隊(duì)。我將以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感扎根產(chǎn)線,與班組兄弟團(tuán)結(jié)一心,激昂斗志,攻堅(jiān)克難,為中國(guó)一汽“1655”奮斗目標(biāo)注入更強(qiáng)動(dòng)力。



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