為破解整合劃轉(zhuǎn)礦井煤質(zhì)管理難題，山西焦煤西山煤電通過管理輸出、技術(shù)賦能，采用“租賃+自主經(jīng)營”模式，推動(dòng)整合劃轉(zhuǎn)礦井煤質(zhì)管理從跟跑向并跑邁進(jìn)?！睹嘿|(zhì)管理進(jìn)行時(shí)》系列報(bào)道聚焦整合劃轉(zhuǎn)礦井如何通過模式革新與工業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。

• 生產(chǎn)條件受限：?jiǎn)喂ぷ髅孀鳂I(yè)，遇地質(zhì)構(gòu)造難以調(diào)整

• 質(zhì)量管控薄弱：機(jī)構(gòu)不健全、設(shè)備落后

• 人才技術(shù)短缺：專業(yè)人員不足，化驗(yàn)水平較低

改革路徑：

1. 2020年：試行“介入式”管理

2. 2023年：確立“租賃+自主經(jīng)營”模式

• 整合礦井租賃選煤廠

• 本部選煤廠派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)

臨汾公司鴻興煤業(yè)案例：

• 通過招標(biāo)擇優(yōu)選定晉源選煤廠

• 太原選煤廠團(tuán)隊(duì)全面托管

管理加強(qiáng)：

• 實(shí)現(xiàn)與本部統(tǒng)一的工藝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的操作規(guī)程

• 設(shè)備小幅度改動(dòng)，提高分選精度

• 中煤、矸石、煤泥“吃干榨盡”

經(jīng)濟(jì)效益：

• 直接創(chuàng)效1475萬元

• 精煤回收率提升7%

• 質(zhì)量糾紛零記錄

目前進(jìn)展：

• 5座整合劃轉(zhuǎn)礦井已實(shí)現(xiàn)“租賃+自主經(jīng)營”模式

• 計(jì)劃年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)

未來重點(diǎn)：

1. 培養(yǎng)一批本地技術(shù)骨干：

• 集中培訓(xùn)

• 本部選煤廠一對(duì)一幫扶

2. 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

• 管理標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋

• 化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化

我們緊跟山西焦煤打造國際領(lǐng)軍級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略步伐，堅(jiān)持質(zhì)量為先，以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，構(gòu)建“全員參與、全程管控、全鏈條協(xié)同”的煤質(zhì)提升長效機(jī)制，推動(dòng)從生產(chǎn)導(dǎo)向向市場(chǎng)導(dǎo)向的深度轉(zhuǎn)型。不僅滿足市場(chǎng)需求，以品質(zhì)贏得市場(chǎng)，更為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。

——西山煤電副總經(jīng)理 劉奇

加強(qiáng)煤質(zhì)管理不僅是提升整合劃轉(zhuǎn)礦井效益的關(guān)鍵，更是企業(yè)應(yīng)對(duì)能源革命、環(huán)保要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略選擇。如今，公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理正從單一的生產(chǎn)環(huán)節(jié)擴(kuò)展到“地質(zhì)勘探-開采-洗選-運(yùn)輸-銷售服務(wù)”全價(jià)值鏈。當(dāng)質(zhì)量意識(shí)融入發(fā)展血脈，品質(zhì)革命必將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能！

• 《煤質(zhì)管理進(jìn)行時(shí)》系列報(bào)道一：源頭把控 筑牢品質(zhì)根基

• 《煤質(zhì)管理進(jìn)行時(shí)》系列報(bào)道二：科技賦能 洗選“智”變

• 《煤質(zhì)管理進(jìn)行時(shí)》系列報(bào)道三：精準(zhǔn)管控 讓每一車煤量質(zhì)雙優(yōu)

作者：康峰斌 胡丹 張峰 劉倫 張宇豪 王國用

編輯：何川

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