3月12日，濰柴新能源商用車有限公司第二屆職工代表大會第三次會議勝利召開。公司各條戰(zhàn)線的職工代表們肩負全體員工的信任與囑托，齊聚一堂、共商發(fā)展，以高度的責任感認真履行民主職責，為公司2026年高質量發(fā)展凝聚起同心奮進的強大力量。

會議在莊嚴的國歌中正式拉開帷幕，全體人員肅立致敬。會上，總經(jīng)理余浪作題為《市場為先 效益為本——以實干開創(chuàng)濰柴新能源商用車“十五五”新開局》的工作報告，報告中指出，2025年是公司深化轉型、提質增效的關鍵一年，在濰柴集團的堅強領導下，全體干部職工凝心聚力、實干攻堅，在市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等各方面取得顯著成效。

報告強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是濰柴集團成立80周年，更是公司實現(xiàn)扭虧為盈、跨越式發(fā)展的關鍵一年。新能源商用車將立足集團整體戰(zhàn)略布局，聚焦新能源商用車主業(yè)，補短板、強弱項、固優(yōu)勢，明確經(jīng)營目標、細化工作舉措，推動公司發(fā)展再上新臺階。

圍繞2026年目標，報告提出要重點做好以下六個方面工作：一是強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力，筑牢攻堅思想根基；二是深耕生產(chǎn)管控，凸顯新質制造，提升生產(chǎn)運營效能；三是聚焦銷售攻堅，拓展市場版圖，增強市場核心競爭力；四是狠抓質量管控，對標行業(yè)標桿，筑牢產(chǎn)品質量防線；五是聚焦研發(fā)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品供給，夯實技術核心優(yōu)勢；六是優(yōu)化采購管理，穩(wěn)固供應鏈條，實現(xiàn)降本增效目標。

按照大會日程安排，全體代表討論審議通過了總經(jīng)理工作報告、2026年必須打贏的八場硬仗等各項決議。

按照大會日程安排，全體代表討論審議通過了總經(jīng)理報告、2026年必須打贏的八場硬仗等各項決議。

按照大會日程安排，全體代表討論審議通過了總經(jīng)理報告、2026年必須打贏的八場硬仗等各項決議。

會議發(fā)布了《濰柴新能源商用車有限公司2026年必須打贏的八場硬仗》，與責任人簽訂軍令狀，以莊重儀式壓實責任、明確目標，吹響2026年攻堅突破的沖鋒號。

大會在雄壯激昂的《國際歌》聲中圓滿閉幕。本次職工代表大會，是公司深化民主管理、凝聚奮進力量的重要會議，為2026年各項工作擘畫了藍圖、明確了路徑、提振了士氣。全體干部職工將堅定目標、實干擔當、銳意進取，奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。

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