策馬春風(fēng)里，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)

工程機(jī)械作為徐州的“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”，正憑借頭雁領(lǐng)航的示范效應(yīng)與萬(wàn)馬奔騰的集聚效能，在打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的征程中提速競(jìng)跑。

全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控率突破90%、17類主機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率中國(guó)第一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)超1/5、徐工集團(tuán)海外收入占比逼近50%……成績(jī)背后，是一個(gè)老工業(yè)基地向“新”沖鋒的決心。

徐州的“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”如何持續(xù)創(chuàng)新、煥新，在高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)躍升？答案，就藏在“新”字的三個(gè)維度里。

敢與巨頭“掰手腕”

在徐工重型的底盤裝配車間，每25分鐘就有一臺(tái)起重機(jī)底盤下線。這條全球起重機(jī)行業(yè)首條大型結(jié)構(gòu)件智能化生產(chǎn)線，不僅能兼容26種產(chǎn)品的共線生產(chǎn)，更將交付周期縮短了50%以上。

徐工集團(tuán)“向新而行”的第一個(gè)邏輯：就是以技術(shù)突破構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)“護(hù)城河”。

“很多核心技術(shù)是求不到、買不來的?！边@句囑托，已成為徐工人的行動(dòng)自覺。

看“全球之首”，定義產(chǎn)業(yè)高度——

2024年，“全球第一吊”XCA4000輪式起重機(jī)完成首吊，將230噸的重物送至170米的高空，第七次打破由徐工自己創(chuàng)造的世界紀(jì)錄；同一時(shí)刻，“神州第一挖”700噸礦用挖掘機(jī)在內(nèi)蒙古礦區(qū)揮舞巨鏟，一鏟下去足夠15000戶家庭一天的用電量。這些“巨無霸”不只是冰冷的鋼鐵，更是中國(guó)裝備制造業(yè)攀登全球產(chǎn)業(yè)鏈頂峰的“鐵證”。

看“核心自主”，筑牢產(chǎn)業(yè)根基——

工程機(jī)械行業(yè)有一句行話：“得零部件者得天下?！痹谛熘莅ⅠR凱液壓技術(shù)有限公司的車間里，高端液壓閥批量下線。這背后，是徐州持續(xù)投入超10億元建設(shè)省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心，是面向全球“揭榜掛帥”的決心。

如今，徐工集團(tuán)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈上，70%的核心零部件和關(guān)鍵材料實(shí)現(xiàn)自主保障，液壓多路閥、驅(qū)動(dòng)橋、變速箱等關(guān)鍵環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代，其中40%處于國(guó)際領(lǐng)先水平。90%的自主可控率，是“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”面對(duì)風(fēng)浪時(shí)最大的底氣。

“基因重塑”向智造

如果說技術(shù)創(chuàng)新決定了產(chǎn)業(yè)能“走多快”，那么模式的變革則決定了產(chǎn)業(yè)能“走多遠(yuǎn)”。徐州的“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”，正經(jīng)歷著一場(chǎng)從里到外的“基因重塑”。

看不見的“數(shù)字大腦”

在徐工重型數(shù)字孿生系統(tǒng)的屏幕上，22個(gè)工位、80余道工序、上萬(wàn)個(gè)零部件的裝配動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跳動(dòng)。通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”，徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已連接超175萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，位居全國(guó)前列。

看得見的“綠色浪潮”

2024年底，徐工牽頭起草了國(guó)內(nèi)首批電動(dòng)工程機(jī)械國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。從“賣產(chǎn)品”到“定標(biāo)準(zhǔn)”，在新能源賽道上實(shí)現(xiàn)了“換道超車”。

跨界融合的“未來賽道”

2025年，徐州率先出臺(tái)行業(yè)首個(gè)“具身智能工程機(jī)械”發(fā)展方案。在伊敏露天礦，由中國(guó)華能、徐工集團(tuán)等聯(lián)合研發(fā)的無人礦卡正以分米級(jí)的精度在復(fù)雜路況中平穩(wěn)穿行。

從制造到智造，從灰色到綠色，從單一設(shè)備到系統(tǒng)解決方案，徐州“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”的煥新，是一場(chǎng)關(guān)于生存與發(fā)展方式的徹底變革。

“萬(wàn)馬奔騰”勢(shì)如虹

作為“一號(hào)產(chǎn)業(yè)”的“頭馬”，徐工集團(tuán)不僅自己跑得快，更帶著整個(gè)生態(tài)跑得遠(yuǎn)。

“鏈主”的擔(dān)當(dāng)

在徐工的帶動(dòng)下，徐州形成了“1+100+1000”（1家千億、100家億元以上、1000家中小企業(yè)）的創(chuàng)新矩陣，形成了“一超、一大、多強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展格局。

“生態(tài)”的構(gòu)建

2026年，徐工集團(tuán)與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)簽署合作意向書，共建“徐工學(xué)院”，這場(chǎng)“產(chǎn)業(yè)巨頭”與“學(xué)科高地”的聯(lián)手，直指核心技術(shù)的底層突破。

“全球化”的視野

2025年，徐工與力拓、福德士河等國(guó)際礦業(yè)巨頭深化合作，從輸出產(chǎn)品到輸出“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”和“中國(guó)方案”，徐工正在成為“中國(guó)制造”的一張世界名片。

2026年，是“十五五”的開局之年。徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群，正在做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，突破短板領(lǐng)域，引領(lǐng)潛力領(lǐng)域，向著世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)！

（稿件來源：徐州日?qǐng)?bào)）

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