致起重匯全體員工的一封信：

擁抱“一人公司”，用AI重塑我們的2026

作者｜楊書彥

報道｜全球起重機械網(wǎng)

親愛的起重匯家人們：

大家新年好！開工大吉！

今天是新年上班的第一天。因為我現(xiàn)在正在外出差，很遺憾不能像往年那樣，在公司和大家面對面地召開新年的第一場會議。因此，我寫下這封公開信“以信代會”，和大家交交心，談?wù)?026年我們起重匯的新征程、新打法。

深耕起重機械行業(yè)三十多年，我見證了無數(shù)的起起落落，但如今時代變革的浪潮比以往任何時候都要洶涌。大家可能已經(jīng)注意到，從2024年開始，我就已經(jīng)全面借助 AI 工具來重塑自己的工作習慣，切實體會到了效率的飛躍。在這個過程中，我接觸并深深認同了“一人公司”（OPC）的理念。我有一個堅定的判斷：在未來的十年里，“一人公司”理念將會成為企業(yè)最具競爭力的生存方式。 將起重匯打造成一家“小而美”、高人效的現(xiàn)代化公司，是我當下最大的心愿。

坦白講，整個2025年，我個人的內(nèi)心一直是在某種“糾結(jié)”與探索中度過的。我一直在為起重匯向新型模式轉(zhuǎn)型做著心理建設(shè)和戰(zhàn)略準備。這種前衛(wèi)的理念，在咱們傳統(tǒng)行業(yè)背景下顯得尤為大膽，但事實證明，我們的眼光是精準的！到了2025年底，北京、上海、廣州、浙江等多地政府紛紛推出了 OPC（一人公司）的政策落地，為“一人公司”提供政策、資金等多方面的真金白銀扶持。這徹底驗證了我的判斷——我們不僅走在正確的路上，更走在了時代和政策的前沿。

在這里，我要向大家明確一下我們的戰(zhàn)略共識：我們所說的“一人公司”，絕不是字面意義上的“只有一個人的公司”。它的核心精髓是全新的工作形態(tài)：

“一人主導(dǎo)，讓眾多 AI 智能體參與工作流程，高效完成行業(yè)賦能。”

在這個模式下，每個人都是超級節(jié)點，通過指揮 AI 高效協(xié)同，共同完成對整個起重行業(yè)的深度賦能。

目前，我們的團隊已經(jīng)完成了前期的優(yōu)化，現(xiàn)在的隊伍完全契合“一人公司”的扁平化組織架構(gòu)。在2026年這個破局的關(guān)鍵節(jié)點上，我對大家提出幾點殷切的希望：

擁抱變化，保持空杯： 希望每一個人都能緊跟公司的發(fā)展節(jié)奏，全面擁抱 AI 時代。多學習新技能，掌握新工具。

提升效率，絕不掉隊： 用智能化手段武裝自己，成倍地提高工作效率。時代的發(fā)展日新月異，我真誠地希望在奔跑的路上，大家都能不掉隊！

2026年，是我們重振旗鼓、大展宏圖的一年。我們要團結(jié)一心，用全新的 AI 生產(chǎn)力去服務(wù)全行業(yè)的客戶，重振起重匯在行業(yè)當中的標桿地位！ 有了先進模式的加持，我們今年的目標非常清晰且堅定：

在 AI 的全面驅(qū)動下，2026年公司的營收計劃要比2025年實現(xiàn)100%增長！

在這個充滿無限可能的新年里，讓我們帶著“小而美”的愿景，借著 AI 的東風，在起重行業(yè)里繼續(xù)書寫屬于我們的新奇跡！

祝大家在新的一年里工作開開心心，團隊氛圍和和美美！

楊書彥

2026年2月24日

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