一馬當(dāng)先拼創(chuàng)新,狀態(tài)滿格再出發(fā)。
2月22日大年初六,集團(tuán)公司召開2026年科技項(xiàng)目立項(xiàng)專題會(huì),深入貫徹落實(shí)省委、省政府及省國資委部署要求,將科技創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵舉措,聚焦年度重點(diǎn)科技攻關(guān)任務(wù),圍繞科技項(xiàng)目立項(xiàng)工作進(jìn)行深入研討、周密部署,全面提升公司科技競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)陶家晉主持會(huì)議并講話。
會(huì)上,大家邊匯報(bào)、邊交流,不僅思考如何創(chuàng)新,更明確創(chuàng)新要取得怎樣的實(shí)效??萍柬?xiàng)目立項(xiàng)既要讓產(chǎn)品打開新市場(chǎng)、搶占新賽道,也要通過技術(shù)進(jìn)步提升品牌影響力、實(shí)現(xiàn)降本增效。唯有讓每一個(gè)項(xiàng)目都轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中贏得主動(dòng)、贏得未來。
創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的原動(dòng)力,圍繞科技創(chuàng)新,陶家晉提出兩方面要求。
創(chuàng)新要成為有效創(chuàng)新。科技項(xiàng)目要搞清楚需求從哪里來、結(jié)果怎么樣,必須是有效的創(chuàng)新。要提高效率、降低成本和風(fēng)險(xiǎn),建立起一套能實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增值的創(chuàng)新體系。創(chuàng)新要有目的。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,以滿足用戶需求為目的。創(chuàng)新要有方法。要在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,做好模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,做強(qiáng)性能指標(biāo),結(jié)合“AI+”等先進(jìn)技術(shù),打造太重特色產(chǎn)品。創(chuàng)新要有持續(xù)性。要聚焦主要矛盾,認(rèn)真審視解決關(guān)鍵問題,敢于否定自我,持續(xù)創(chuàng)新改變,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新要有基礎(chǔ)。要以實(shí)際問題為導(dǎo)向研判推導(dǎo),在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新成果上進(jìn)行突破。創(chuàng)新要有組織。要重新優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、重新完善科研課題的來源、重新改進(jìn)科研人員的激勵(lì)方式,確保創(chuàng)新體系高效運(yùn)行。
創(chuàng)新的核心目標(biāo)就是打造數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品。“創(chuàng)新就是要使產(chǎn)品變成商品,而不是搞學(xué)術(shù)研究”,要堅(jiān)持技術(shù)與工藝一體化,生產(chǎn)出滿足用戶需求的產(chǎn)品,用戶的需求、市場(chǎng)的需求,才是我們開發(fā)的根本目的??萍柬?xiàng)目立項(xiàng)要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,回答好“為什么立項(xiàng)?成功后能給企業(yè)帶來什么?能給用戶帶來什么?”等關(guān)鍵問題,從管理書籍中學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),在實(shí)際應(yīng)用中形成符合企業(yè)發(fā)展的“解題思路”。創(chuàng)新的宗旨是提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品,持續(xù)提升企業(yè)的生命力與競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品工藝改進(jìn)和質(zhì)量提升,切實(shí)做好工藝技術(shù)和質(zhì)量管理,在保障產(chǎn)品一致性的同時(shí)降低成本、提高性能。
只有用戶需求與技術(shù)創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),才是好的創(chuàng)新,才是有組織、有目的的創(chuàng)新。陶家晉強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)做好產(chǎn)品規(guī)劃,明確責(zé)任劃分,掌握難點(diǎn)要點(diǎn),加快補(bǔ)齊短板,集中力量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從有到優(yōu),加快打造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短時(shí)間難以超越的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。公司各單位各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與使命感,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措做好科技項(xiàng)目立項(xiàng)工作。技術(shù)、營銷、事業(yè)部要形成體系團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),投入更多時(shí)間精力,從實(shí)際出發(fā),一項(xiàng)一項(xiàng)逐步優(yōu)化完善相關(guān)項(xiàng)目,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)科技支撐。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)中心、子分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并發(fā)言。會(huì)上,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)2026年科技項(xiàng)目立項(xiàng)情況進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”的視頻會(huì)議形式召開。
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