春啟新程，奮進正當時。截至1月底，山東能源新礦內(nèi)蒙古能源傳來捷報，當月煤炭發(fā)運量達239萬噸，同比增長18%，超額完成月度目標，以亮眼的“開門紅”成績，為企業(yè)全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、開好新局，也為區(qū)域能源保供注入了強勁動力。

作為山東能源集團在內(nèi)蒙古發(fā)展的重要支撐，新礦內(nèi)蒙古能源立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以精細化統(tǒng)籌破解發(fā)運難題，構(gòu)建全鏈條協(xié)同保障體系。企業(yè)健全“日調(diào)度、周總結(jié)”工作機制，精準對接礦井生產(chǎn)、庫存與客戶需求，聯(lián)合山能營貿(mào)動態(tài)優(yōu)化發(fā)運計劃，徹底杜絕“煤等車、車等貨”的低效現(xiàn)象，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接、高效運轉(zhuǎn)。同時，深化與區(qū)域鐵路系統(tǒng)聯(lián)動，積極爭取優(yōu)先車運計劃，結(jié)合不同客戶、區(qū)域需求定制差異化運輸方案，持續(xù)提升運力利用率；緊盯車輛進場、過磅、裝車、出廠等關(guān)鍵節(jié)點，細化作業(yè)流程、規(guī)范操作標準，強化安全生產(chǎn)警示教育，筑牢安全發(fā)運防線，全方位提升現(xiàn)場作業(yè)效能。

科技賦能添動力，智能升級提效能。為推動發(fā)運工作向“智慧高效”轉(zhuǎn)型，新礦內(nèi)蒙古能源持續(xù)推進核心系統(tǒng)迭代升級，2025年四季度啟動建設(shè)的二維碼、車號識別系統(tǒng)于今年1月順利投用，大幅縮短車輛進場耗時，將技術(shù)優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為發(fā)運效率優(yōu)勢，為“開門紅”提速賦能，彰顯了企業(yè)智能化發(fā)展的堅實成效。

市場是發(fā)展的根基，服務(wù)是制勝的關(guān)鍵。這個公司堅持“以市場為導向、以客戶為中心”，多措并舉拓寬增長空間。一方面深耕傳統(tǒng)市場，組建專業(yè)營銷調(diào)研團隊，深入主銷區(qū)域開展客戶回訪與需求調(diào)研，推行“一戶一檔”精細化管理，優(yōu)化供貨方案、提升服務(wù)質(zhì)量，牢牢守住發(fā)運基本盤；另一方面主動開拓新興市場，聚焦化工、冶金等高附加值領(lǐng)域，積極對接潛在客戶，全面展示煤炭品質(zhì)與發(fā)運保障能力。同時，堅守“以質(zhì)穩(wěn)市、以優(yōu)贏市”理念，健全全過程煤質(zhì)管控體系，建立24小時客戶反饋響應(yīng)機制，持續(xù)提升客戶滿意度與品牌認可度。

“我們不僅要賣好‘新礦煤’，更要提升服務(wù)與品質(zhì)。”新礦內(nèi)蒙古能源總會計師艾興表示，此次首月“開門紅”，既是全體員工拼搏奮進的成果，也是企業(yè)精細化管理、科技化賦能、市場化運營的生動實踐。

來源 齊魯網(wǎng)·閃電新聞

編輯 徐赫陽

更多資訊/分析/解讀??

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。