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中國(guó)第五大大宗商品產(chǎn)業(yè)服務(wù)商及交易商杭州熱聯(lián)集團(tuán)正式向港交所遞交上市招股書(shū)

杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全球化大宗商品產(chǎn)業(yè)服務(wù)商及交易商,也是國(guó)有控股的混合所有制標(biāo)桿企業(yè),2026年2月9日正式向港交所遞交主板上市招股書(shū),由中金公司擔(dān)任獨(dú)家保薦人,是浙江省打造全國(guó)首個(gè)大宗商品資源配置樞紐、杭州市建設(shè)大宗商品投資貿(mào)易服務(wù)創(chuàng)新中心的核心支撐企業(yè)。

一、基本概況

  1. 成立與注冊(cè):始創(chuàng)于1997年,工商正式注冊(cè)成立于2001年3月23日,總部位于杭州市拱墅區(qū),前身為杭州熱電聯(lián)峰物資有限公司,曾用名杭州熱聯(lián)進(jìn)出口股份有限公司。
  2. 股權(quán)與治理:注冊(cè)資本33.87億元,為國(guó)有控股混合所有制企業(yè),杭州市實(shí)業(yè)投資集團(tuán)(杭實(shí)集團(tuán))持股51% 為第一大股東,浙江聯(lián)煜貿(mào)易持股44.7%(由公司管理層持股平臺(tái)控制,總裁呂永洪為實(shí)際控制人之一),其余兩家股東各持股2.1489%;杭實(shí)集團(tuán)與浙江聯(lián)煜為一致行動(dòng)人,合計(jì)控制95.7%的投票權(quán),形成國(guó)企控股+管理層市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的治理結(jié)構(gòu),2018年入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”。
  3. 企業(yè)規(guī)模:?jiǎn)T工規(guī)模600-699人,對(duì)外投資超100家企業(yè),2024年助力母公司杭實(shí)集團(tuán)躋身世界500強(qiáng),2026年遞表上市前為非上市股份有限公司。

二、核心業(yè)務(wù)與商業(yè)模式

  1. 業(yè)務(wù)范圍:主營(yíng)全球大宗商品的采購(gòu)與銷(xiāo)售,兼營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù),覆蓋黑色金屬及原材料、化工品類(lèi)、有色金屬等超285種實(shí)物商品,服務(wù)于工業(yè)制造、建筑等下游領(lǐng)域,2025年前10個(gè)月核心收入中黑色金屬及原材料占比55.9%、化工品類(lèi)占比36.8%。
  2. 核心模式:采用“服務(wù)+交易”雙驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式,以產(chǎn)業(yè)研究為核心形成“研究-交易-反饋-再研究”的閉環(huán)機(jī)制,系統(tǒng)性運(yùn)用基差交易策略(現(xiàn)貨價(jià)格-期貨價(jià)格),將對(duì)絕對(duì)價(jià)格的判斷轉(zhuǎn)化為相對(duì)價(jià)格判斷,有效對(duì)沖大宗商品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
  3. 業(yè)務(wù)延伸:從傳統(tǒng)的大宗商品買(mǎi)賣(mài)貿(mào)易,逐步向產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案延伸,為鋼廠等核心客戶提供采購(gòu)、銷(xiāo)售、風(fēng)險(xiǎn)管理一體化服務(wù),形成“客戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)、熱聯(lián)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)”的聯(lián)合體模式。
  4. 行業(yè)地位:按2024年貿(mào)易量計(jì),位列中國(guó)第五大大宗商品產(chǎn)業(yè)服務(wù)商及交易商,細(xì)分領(lǐng)域排名行業(yè)前列:中國(guó)第四大鋼材類(lèi)服務(wù)商、第二大鋼材類(lèi)出口服務(wù)商、第三大鐵礦砂類(lèi)服務(wù)商、第三大橡膠類(lèi)服務(wù)商,2025年前10個(gè)月貿(mào)易量達(dá)115.9百萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)31.1%。

三、全球化布局

  1. 線下網(wǎng)絡(luò):截至2026年1月31日,在14個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立附屬公司及辦事機(jī)構(gòu),國(guó)內(nèi)布局37個(gè)核心城市,海外覆蓋新加坡、越南、美國(guó)、巴西、印度等大宗商品主產(chǎn)區(qū)和銷(xiāo)區(qū)。
  2. 業(yè)務(wù)輻射:貿(mào)易范圍覆蓋中國(guó)幾乎所有省份,以及全球超80個(gè)國(guó)家和地區(qū),往績(jī)記錄期間為約2萬(wàn)家客戶提供服務(wù)。
  3. 供應(yīng)鏈特點(diǎn):客戶與供應(yīng)商集中度均較低,2025年前10個(gè)月前五大客戶收入占比9.2%、前五大供應(yīng)商采購(gòu)額占比10.4%,有效降低對(duì)單一合作方的依賴,但貿(mào)易商客戶占比達(dá)68.8%,終端客戶占比不足三分之一。

四、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  1. 混改體制優(yōu)勢(shì):兼具國(guó)企的資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力與民企的市場(chǎng)化靈活性、高效決策機(jī)制,責(zé)權(quán)利對(duì)等,風(fēng)險(xiǎn)收益共擔(dān),是國(guó)企改革的標(biāo)桿案例。
  2. 行業(yè)領(lǐng)先的研究能力:為行業(yè)內(nèi)首批成立產(chǎn)業(yè)研究院的企業(yè),被稱(chēng)為大宗貿(mào)易研究人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”;研究院擁有175名研究人員,72%擁有碩博學(xué)位,自主搭建產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),覆蓋宏微觀經(jīng)濟(jì)、供需格局的全維度分析,研究結(jié)果直接指導(dǎo)交易決策,還形成“研究+業(yè)務(wù)+交易”的三位一體人才培養(yǎng)模式。
  3. 成熟的風(fēng)險(xiǎn)管理能力:與螞蟻金服合作打造行業(yè)特色的“風(fēng)險(xiǎn)大腦”,從渠道(盈利模式、交易對(duì)手)和交易(基差控制、交易碎片化)雙維度防控風(fēng)險(xiǎn);期現(xiàn)結(jié)合的操作模式讓現(xiàn)貨及期貨毛利率穩(wěn)定在1.3%-1.5%,有效對(duì)沖價(jià)格波動(dòng)。
  4. 全球化的渠道與資源網(wǎng)絡(luò):依托多年積累,搭建了覆蓋全球的供應(yīng)商與客戶網(wǎng)絡(luò),具備全球套利能力,且嚴(yán)格落實(shí)虛假貿(mào)易“十不準(zhǔn)”,堅(jiān)持有質(zhì)量的現(xiàn)貨貿(mào)易,渠道基礎(chǔ)扎實(shí)。
  5. 資深的管理團(tuán)隊(duì):核心管理層平均行業(yè)經(jīng)驗(yàn)超20年,總裁呂永洪2003年加入公司,核心團(tuán)隊(duì)兼具產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與金融思維,風(fēng)控、交易、研究板塊協(xié)同高效。

五、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(2023-2025年前10月)

公司營(yíng)收保持穩(wěn)步增長(zhǎng),凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)高速提升,但主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力偏弱,增長(zhǎng)主要依賴非經(jīng)常性收益,核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下(單位:人民幣):

  1. 營(yíng)業(yè)收入:2023年2521.32億元、2024年2706.30億元、2025年前10個(gè)月2302.73億元(同比+7.3%);
  2. 凈利潤(rùn):2023年10.32億元、2024年14.31億元、2025年前10個(gè)月11.72億元(同比+41.7%);
  3. 毛利率:持續(xù)下滑,2023年0.9%、2024年0.7%、2025年前10個(gè)月0.3%,核心業(yè)務(wù)化工品類(lèi)毛利率為負(fù),黑色金屬毛利率僅0.9%;
  4. 其他關(guān)鍵指標(biāo):凈利率穩(wěn)定在0.4%-0.6%(依賴衍生金融工具收益),2025年前10月資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)83.8%,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流承壓(2024年-18.76億元、2025年前10月-14.30億元),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從2023年16天增至24天。

業(yè)績(jī)特點(diǎn):凈利潤(rùn)41.7%的高速增長(zhǎng)并非來(lái)自主營(yíng)業(yè)務(wù),而是依托非指定對(duì)沖用途的衍生金融工具收益(2025年前10月達(dá)27.6億元,占稅前利潤(rùn)的190%),扣除該部分收益后主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際處于虧損狀態(tài)。

六、募資規(guī)劃(上市用途)

遞表港交所后,公司計(jì)劃將募資凈額用于六大方向,核心圍繞提升全球化能力與產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力:

  1. 升級(jí)及擴(kuò)展全球物流網(wǎng)絡(luò);
  2. 把握潛在的產(chǎn)業(yè)投資與收購(gòu)機(jī)會(huì);
  3. 鞏固及擴(kuò)大大宗商品品類(lèi)組合;
  4. 提升數(shù)字及信息技術(shù)能力;
  5. 深化與上下游合作伙伴的產(chǎn)業(yè)合作;
  6. 補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金及一般企業(yè)用途。

七、面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

  1. 資本與現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn):業(yè)務(wù)屬資本密集型,資產(chǎn)負(fù)債率高、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù),若無(wú)法維持充足流動(dòng)資金,將影響業(yè)務(wù)擴(kuò)張與經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性;
  2. 主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利風(fēng)險(xiǎn):毛利率下滑至行業(yè)警戒線0.3%,化工品類(lèi)持續(xù)虧損,過(guò)度依賴衍生金融工具收益,盈利可持續(xù)性存疑;
  3. 行業(yè)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn):大宗商品供需、價(jià)格受宏觀經(jīng)濟(jì)影響大,庫(kù)存價(jià)值存在大幅波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);
  4. 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):面臨外匯匯率波動(dòng)(海外業(yè)務(wù)覆蓋80余國(guó))、物流成本上漲、交易對(duì)手方違約等風(fēng)險(xiǎn),基差交易也存在市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)及授信風(fēng)險(xiǎn);
  5. 管理與激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn):業(yè)務(wù)高度依賴核心關(guān)鍵人員,尚未建立股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,長(zhǎng)期人才留存存在挑戰(zhàn);
  6. 營(yíng)運(yùn)效率風(fēng)險(xiǎn):存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加,資金占用提升,整體營(yíng)運(yùn)效率有所下降。


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