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首屆公路行業(yè)優(yōu)秀宣傳案例集

單位名稱：甘肅省公路發(fā)展集團有限公司

甘肅省公路發(fā)展集團有限公司（以下簡稱“公發(fā)集團”是甘肅省公路交通建設(shè)集團有限公司全資一級子公司和養(yǎng)護施工板塊的核心企業(yè)。作為甘肅省內(nèi)技術(shù)設(shè)備先進、人才支撐有力、施工管理領(lǐng)先的大型公路交通產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，公發(fā)集團始終將宣傳思想文化工作擺在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要位置，緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、文化鑄魂、創(chuàng)新驅(qū)動、品牌賦能”的核心思路，持續(xù)推進宣傳理念、機制模式與技術(shù)應(yīng)用的系統(tǒng)化創(chuàng)新，將宣傳工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的強勁動能，形成了“宣傳+業(yè)務(wù)”雙促雙融的創(chuàng)新宣傳實踐體系。

▲國道244線打扮梁（陜甘界）至慶城段公路工程圖

一、宣傳理念創(chuàng)新：從單向輸出到情感共鳴

針對傳統(tǒng)國有企業(yè)宣傳工作中，往往存在的宣傳主體單一、內(nèi)容與職工群眾脫節(jié)、傳播效果有限等問題，公發(fā)集團經(jīng)過不斷探索創(chuàng)新，破解宣傳工作中常見的“單向輸出”模式，總結(jié)提煉出“1+14+25+N場景共生、情感共鳴、上下共促”的創(chuàng)新宣傳理念，實現(xiàn)了宣傳工作從“傳遞信息”向“凝聚共識”轉(zhuǎn)變。

一是構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、14個總部部門和25家所屬企業(yè)協(xié)同發(fā)力”的宣傳架構(gòu)，圍繞“上下共促”核心理念，組建了由60余名專業(yè)骨干構(gòu)成的宣傳工作隊伍，形成覆蓋全層級、全鏈條的立體化融媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)格局。

二是依托“1+15精誠公發(fā)紅色矩陣”黨建品牌，緊盯重要時間節(jié)點，策劃了《禮贊“七一”·黨員話初心》《強國興企有我》等系列欄目，拍攝制作《堅守一線“筑”福祖國》《讓黨旗在一線飄揚》等視頻作品，做到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。

三是圍繞“弘道興業(yè)融通致遠”的企業(yè)文化理念，持續(xù)打造以吉祥物“橙橙”為核心的IP形象，推出“一抹公發(fā)橙”“橙橙養(yǎng)護記”“橙橙成長記”等系列內(nèi)容，不僅增強了職工的歸屬感和企業(yè)文化的親和力，更實現(xiàn)了宣傳工作與企業(yè)文化的深度融合。

四是圍繞“情感共鳴”核心思路，聚焦一線建設(shè)者，打造“我與公發(fā)共成長——講出我的公發(fā)故事”“建設(shè)者的故事”“汗水下的堅守”等人文IP，通過真實、細膩的視角展現(xiàn)公路建設(shè)者背后的堅守與奮斗，相關(guān)稿件和視頻累計閱讀量超過90萬人次，豐富了干部職工的精神家園，有力展示了國企的良好形象與人文情懷。

▲全媒體宣傳管理平臺

二、機制模式創(chuàng)新：宣傳與業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動

公發(fā)集團構(gòu)建“宣傳+業(yè)務(wù)”雙輪驅(qū)動機制，將宣傳工作貫穿于項目中標、建設(shè)、運維的全生命周期，實現(xiàn)宣傳與業(yè)務(wù)相互賦能、協(xié)同發(fā)展，探索出一條符合國企特點、融合時代要求的宣傳之路。

一是依托甘肅省公路交通建設(shè)集團有限公司所屬二車、武仙、打慶、太華等重點工程項目，同步策劃“項目建設(shè)進行時”新聞專欄，運用無人機航拍、短視頻、融媒體直播等方式，實時展現(xiàn)工程進度與技術(shù)亮點，增強工程項目的社會影響力與公眾的認可度，累計互動超20萬人次。

二是深入宣傳黨建與業(yè)務(wù)同頻共振的實踐案例，開展“黨旗引領(lǐng)，百日攻堅”勞動競賽進展并持續(xù)跟蹤報道，展示一線職工攻堅克難的生動事跡，進一步凸顯黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

三是深入挖掘在項目建設(shè)、養(yǎng)護施工、科技創(chuàng)新等工作一線涌現(xiàn)出的感人事跡，綜合運用人物訪談、系列報道等多種體裁，宣傳報道先進集體、勞動模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀黨員的奮斗故事。

四是積極踐行國企社會責(zé)任，在鄉(xiāng)村振興、抗震救災(zāi)等重大任務(wù)中主動發(fā)聲。中央電視臺、《人民日報》等主流媒體多次報道公發(fā)集團在甘肅臨夏積石山6.2級地震及隴南8.12特大暴洪泥石流搶險援助重建工作；對口禮縣中山村、臨潭縣總寨村等幫扶工作事跡也被省級媒體廣泛宣傳，年均在中央及省級以上媒體發(fā)稿100余篇，自有平臺發(fā)布稿件1300余篇，切實彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

▲項目建設(shè)VR體驗（左）、沉浸體驗設(shè)備（右）

三、技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新：構(gòu)建智慧宣傳數(shù)字生態(tài)

面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，公發(fā)集團持續(xù)打造“多元共建、互補互促、跨界融合、競合共生”的智慧宣傳生態(tài)。

一是建設(shè)完善融媒體宣傳矩陣，打造1個全媒體宣傳管理平臺、兩個門戶網(wǎng)站、12個微信公眾號、4個視頻號，建成公發(fā)數(shù)據(jù)中臺和全媒體站群管理平臺，實現(xiàn)新聞信息的即時采集、統(tǒng)一管理與智能發(fā)布。

二是融合應(yīng)用新興技術(shù)提升宣傳體驗，通過應(yīng)用BIM建模、“5G+AR等技術(shù)，還原公路工程設(shè)計、施工全過程，增強企業(yè)宣傳工作的直觀性與感染力。

三是依托大數(shù)據(jù)輿情分析系統(tǒng)，實時捕捉社會熱點與公眾關(guān)切，動態(tài)調(diào)整宣傳策略，形成“監(jiān)測—分析一響應(yīng)一優(yōu)化”的閉環(huán)管理，提升了宣傳工作的前瞻性與針對性，形成了可復(fù)制、可推廣的智慧宣傳范式。

▲甘肅二車公路項目新莊壕大橋

四、成效與啟示：宣傳創(chuàng)新助推企業(yè)品牌蝶變

公發(fā)集團通過宣傳理念、機制與技術(shù)等方面的系統(tǒng)創(chuàng)新，進一步提升了企業(yè)品牌影響力與內(nèi)部凝聚力，推動了企業(yè)品牌在甘肅省公路系統(tǒng)內(nèi)樹立標桿。理念上，實現(xiàn)了從“宣傳企業(yè)”到“文化鑄企”的轉(zhuǎn)變，增強了品牌軟實力；機制上，推動宣傳與業(yè)務(wù)深度融合，提升項目透明度和公眾參與度；技術(shù)上，構(gòu)建智慧宣傳體系，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、傳播與反饋的數(shù)字化管理；組織上，形成全域聯(lián)動、全員參與的大宣傳格局，保障工作落地見效。不僅為推動宣傳工作的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型提供了生動案例，也為國有企業(yè)宣傳工作提供了有益借鑒。

未來，公發(fā)集團將繼續(xù)以“成為國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的交通基礎(chǔ)設(shè)施工程與養(yǎng)護綜合服務(wù)商”為目標，不斷激發(fā)企業(yè)宣傳創(chuàng)新活力，為交通強國建設(shè)貢獻“公發(fā)”智慧與力量。

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來源：甘肅省公路發(fā)展集團有限公司 王碩

責(zé)編：閆可欣

校對：程子研

審核：余大鵬 陳露

如有侵權(quán)，請聯(lián)系小編刪除。

本文由《中國公路》雜志社數(shù)據(jù)與新媒體發(fā)展中心整理編輯，轉(zhuǎn)載請在文章前注明轉(zhuǎn)載于微信公眾號“中國公路”

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