公路運營公司陜西項目管理部作為公路運營公司安全文化建設試點單位，牢固樹立“人民至上，生命至上”安全理念，嚴格落實股份公司精細化管理要求和“1448”安全管理要點，扎實推進安全文化建設各項工作，2025年成功實現(xiàn)安全管理“雙零”目標，切實保障人民群眾出行安全，走出了一條具有高速運營特色的安全文化建設之路。

制度筑基，守牢安全發(fā)展“硬防線”

黨員安全責任區(qū)

陜西項目管理部深知運營高速公路安全工作的特殊性與復雜性，堅決摒棄“事后補救”的舊模式，推動安全工作從“被動應對”向“主動預防”轉(zhuǎn)變，構建起全方位、可落地的“全員安全責任鏈”制度體系，將安全責任層層拆解細化到每個崗位、環(huán)節(jié)和個人，明確職責邊界，讓“人人有責、層層盡責、齊抓共管”的理念深入人心。

安全養(yǎng)護工作日報與隱患快報

同時，將員工安全表現(xiàn)與績效考核、職級晉升等直接掛鉤，建立獎懲分明的考核機制強化制度執(zhí)行力，并創(chuàng)新推行“隱患快報制”和安全養(yǎng)護“日報制”，其中“隱患快報制”暢通上報渠道、精簡傳輸鏈條，一年來累計消除潛在隱患730余條，“日報制”則精準掌握路段安全態(tài)勢，為管控措施制定提供支撐，推動安全管理從“零散應對”向“系統(tǒng)治理”轉(zhuǎn)變，筑牢安全發(fā)展的制度根基。

文化浸潤，厚植安全自覺“軟環(huán)境”

開展“安全微講堂”

以“全員安全價值觀塑造”為切入點，陜西項目管理部堅持“以文化人、以情促安”，通過豐富多樣的活動載體和全方位的宣傳引導營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍，常態(tài)化開展“安全家書”、“安全微講堂”、“安全宣講團”等特色活動，邀請安全專家、業(yè)務骨干宣講交流，以親情力量喚醒員工安全意識、筑牢家企共建防線，同時創(chuàng)新組織“安全金點子”評選調(diào)動全員參與積極性。

安全文化主題公園效果圖

在硬件宣傳方面，全線收費站、服務區(qū)統(tǒng)一設置標準化安全視覺系統(tǒng)，利用電子屏、文化墻等普及安全知識，精心打造安全文化主題公園和示范收費站，讓安全文化融入一線日常，推動安全理念轉(zhuǎn)變，此外結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳教育“五進”要求，在服務區(qū)打造宣傳陣地，向過往司乘普及出行安全知識，延伸安全文化輻射范圍。

行為踐責，培育安全履職“新風尚”

安全管理手冊

安全文化的落地，最終要體現(xiàn)在全員的自覺行動上。陜西項目管理部以培育安全自覺為核心，全面推行《高速公路運營安全管理手冊》，將抽象安全文化具化為養(yǎng)護作業(yè)、收費現(xiàn)場等七大板塊的標準化工作流程和操作清單，引導員工規(guī)范履職。

無人機低空巡檢影像

同時創(chuàng)新開展模擬真實工作場景的技能比武大賽，以實戰(zhàn)化錘煉員工本領、轉(zhuǎn)化安全理論知識，檢驗提升全員業(yè)務熟練度和應急處置水平，形成“比學趕超、爭當安全標兵”的良好氛圍，并聚焦科技賦能，運用無人機低空巡檢快速排查處置路況異常及風險隱患、王家河特大橋健康監(jiān)測系統(tǒng)增強長大橋安全預警與科學管養(yǎng)能力，推動管養(yǎng)模式轉(zhuǎn)型，為安全運行提供科技支撐。

公路運營公司陜西項目管理部將持續(xù)堅守“守安于心、踐安于行”的理念，持續(xù)深化安全文化建設，推動其從“制度約束”向“價值認同”、從“全員參與”向“全員自覺”穩(wěn)步轉(zhuǎn)變，持續(xù)織密安全防護網(wǎng)，為人民群眾美好出行筑牢堅實安全保障，以安全文化建設的扎實成效，持續(xù)賦能鐵建高速運營高質(zhì)量發(fā)展。

供稿：王璐、李強

編輯：王璐

投稿郵箱：tjgsdqb@126.com

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