近日，中國中鐵在京相繼召開2026年黨的建設工作會議暨黨委五屆四次全委（擴大）會議、2026年工作會議暨四屆四次職工代表大會等系列會議，系統總結2025年各項工作成效，科學分析形勢，研究提出“十五五”發(fā)展思路，部署2026年重點任務與黨建工作，動員全體干部職工堅定信心、真抓實干、攻堅克難，奮力開創(chuàng)“十五五”高質量發(fā)展新局面，為加快建設世界一流的現代綜合產業(yè)集團團結奮斗。會議召開后在公司上下引發(fā)熱烈反響，各單位迅速組織傳達學習，認真抓好會議精神的貫徹落實。

中鐵電氣化局堅決學習貫徹落實股份公司系列會議精神，將以推動高質量發(fā)展為主題，以培育新質生產力為重點，以深化改革為動力，深入踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀，大力實施“改革創(chuàng)新”賦能工程、“產業(yè)轉型”提升工程、“提質增效”固本工程和“黨建領航”鑄魂工程，切實增強企業(yè)核心功能、提升核心競爭力。以“系統思維”謀經營，厚植高質量發(fā)展“堅實根基”；以“價值思維”強根基，塑造高質量發(fā)展“核心優(yōu)勢”；以“創(chuàng)新思維”促革新，激活高質量發(fā)展“核心動能”；以“底線思維”防風險，織密高質量發(fā)展“安全屏障”；以“前瞻思維”強黨建，凝聚高質量發(fā)展“奮進合力”，勇當建設高質量中鐵的開路先鋒，奮力開創(chuàng)中國中鐵“十五五”高質量發(fā)展新局面。

中鐵投資通過黨委會、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等形式，全面落實股份公司系列會議精神，凝心聚力、審慎靈活，激發(fā)全員奮進活力，推動各業(yè)態(tài)綻放光彩。下一步，中鐵投資將以提質增效為主線，統籌推進深化改革與市場經營“兩大任務”；著力強化人才隊伍、資源保障、運營管理“三大基礎”建設；深入做好穩(wěn)定、效能、風控、協同“四篇文章”；加快構建戰(zhàn)略引領、創(chuàng)新驅動、機制促進、黨建引領、文化賦能“五輪驅動”格局。

中鐵南方第一時間傳達學習股份公司系列會議精神，并將會議部署細化為重點任務責任清單：聚焦公司新定位新要求，加速推進業(yè)務、組織與文化融合，同步優(yōu)化機構、強化管理、提升效能，以機構重組新成效推動企業(yè)發(fā)展新突破；聚焦市場開拓，持續(xù)培育投建營一體化經營能力，優(yōu)化區(qū)域布局，搶抓粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略機遇，做實、做優(yōu)、做強城市基礎設施投資運營商和戰(zhàn)略性綜合型項目總承包商的發(fā)展定位；聚焦風控提質效，持續(xù)推進大商務管理提升暨降負債三年行動，全力化解存量風險，加快資產盤活變現，不斷提升資產運營水平；聚焦黨建強引領，持之以恒加強黨的全面領導，強化管黨治黨，推進黨建與業(yè)務融合，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

中鐵交通深入學習貫徹股份公司系列會議精神，以推動高速公路運營管理高質量發(fā)展為核心任務：強化戰(zhàn)略執(zhí)行，確保股份公司決策部署精準落地，實現年度目標與重點任務同頻共振、一體推進；全力開拓市場，優(yōu)化主業(yè)與區(qū)域布局，積極培育“第二曲線”及戰(zhàn)新業(yè)務，增強企業(yè)核心競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力；狠抓項目創(chuàng)效，全面推行高速公路全生命周期管理，嚴把安全、質量、成本與運營關口，著力建設效率、綠色、智慧、繁榮的高速公路體系；深化改革創(chuàng)新，完善現代企業(yè)治理體系，推進科技賦能與數字化轉型，激發(fā)內生動力與創(chuàng)新活力。

中鐵云投深入貫徹落實股份公司系列會議精神，立足云貴渝鄂“三省一市”主責區(qū)域，錨定“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略方向：聚焦主責主業(yè)，深耕水資源開發(fā)、綜合交通等核心領域，提速滇中引水等重大工程建設，對接區(qū)域水網、公路網規(guī)劃項目，筑牢發(fā)展基本盤；深化改革創(chuàng)新，做實專業(yè)化子公司，搭建數字化協同管理平臺，在智慧水利、綠色建材等領域強化產學研用合作，培育新質生產力；拓展跨境業(yè)務，依托沿邊口岸優(yōu)勢推進“口岸+園區(qū)+產業(yè)”模式，縱深開拓海外市場；堅持黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合，強化穿透式監(jiān)督與作風建設，凝聚全員合力，將會議精神轉化為轉型發(fā)展實效，奮力書寫高質量發(fā)展新篇章。

中鐵城投認真學習領會股份公司系列會議精神，結合企業(yè)實際，明確改革發(fā)展重點工作：錨定“十五五”規(guī)劃開局，踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀，將“十個高質量發(fā)展”目標融入生產經營全過程，深入落實“七抓七強七提升”工程；以“黨旗紅”“勞動競賽”為抓手，結合項目一線實際，打造“黨員先鋒隊”“紅旗項目部”，推動基層黨建與生產經營深度融合；樹立和踐行正確政績觀，立足投資建設運營主業(yè)，聚焦高質量發(fā)展核心目標，通過持續(xù)為基層減負、精簡會議文件、優(yōu)化督導調研等舉措，切實減輕基層負擔；深化企業(yè)“家文化”建設，多措并舉做實做細關心關愛工作，提升職工幸福感、獲得感、歸屬感，凝聚發(fā)展合力，為中國中鐵建成世界一流企業(yè)挺膺擔當。

中鐵上投深入貫徹落實股份公司系列會議精神，堅持穩(wěn)中求進、進中求新工作總基調，錨定高質量發(fā)展首要任務，以改革創(chuàng)新為根本動力，以全面從嚴治黨為根本保障，踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀；以打造六大專業(yè)能力為抓手，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，全面建設“國內建筑行業(yè)投資類高質量發(fā)展標桿企業(yè)”。“十五五”期間，公司將全力攻堅交旅融合、城市更新、智慧運維、交通投資、新興產業(yè)、海外投資“六大重點方向”；2026年將重點打好結構調整、生產組織、項目收尾、資金回收、風險防控“五個攻堅戰(zhàn)”，建強投資開發(fā)、投資項目管理、財務、運營、生產、商務、人力資源、辦公后勤八大業(yè)務系統；加強作風建設，深化文化認同賦能，增強情感、價值、戰(zhàn)略、文化“四個認同”，營造良好干事氛圍。

中國鐵工投資第一時間將會議精神納入黨委理論學習中心組學習重點，并系統部署所屬各單位通過專題會議、宣貫研討等形式層層傳達，營造全員學習濃厚氛圍。公司緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、進中求新”工作總基調，將會議精神精準對接到年度重點工作安排中，納入年度工作會議部署，以全力打好“五大攻堅戰(zhàn)”為主線，切實將戰(zhàn)略部署轉化為推動主業(yè)升級與“第二曲線”產業(yè)發(fā)展的具體行動；著力發(fā)揮“投建營”全產業(yè)鏈一體化核心優(yōu)勢，將學習成效聚焦于長遠發(fā)展，深入推進“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究與謀劃，堅定踐行“以水為主，以水帶城，以城促水，培育能碳”的發(fā)展策略，確立“水務環(huán)保、城市運營、能碳管理”三大業(yè)務板塊，錨定“具有國際競爭力的‘兩商’企業(yè)”發(fā)展定位，為企業(yè)高質量發(fā)展明晰戰(zhàn)略路徑。

中鐵六院將以股份公司系列會議精神為行動指南，錨定全年發(fā)展目標及“十五五”規(guī)劃謀篇布局，緊扣“穩(wěn)中求進、進中求新”總基調與高質量發(fā)展核心主題，聚力培育新質生產力；深耕隧道、電氣化、通信信號等優(yōu)勢專業(yè)領域，擦亮特色品牌名片，加速核心技術成果產業(yè)化落地，以全方位改革創(chuàng)新為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能；精準對標“五大攻堅戰(zhàn)”要求，深度踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀，聚焦核心市場穩(wěn)固增長底盤，優(yōu)化產業(yè)布局促進結構升級，全力推動業(yè)務發(fā)展向全域基建和全生命周期服務延伸，持續(xù)提升核心競爭力與品牌影響力，為中國中鐵加快建成世界一流產業(yè)集團貢獻堅實的六院力量。

中鐵設計認真學習貫徹股份公司系列會議精神，以“堅決有力抓落實、鍛造科技創(chuàng)新力”為主線，制定專項落實措施：提高政治站位，統一思想行動，把會議精神轉化為推動高質量發(fā)展的具體方案與責任清單；聚焦“進中求新”，強化科技創(chuàng)新核心地位，加大關鍵核心技術攻關與前瞻技術布局，以技術創(chuàng)新提升工程項目全生命周期價值；緊密對接“五大攻堅戰(zhàn)”，充分發(fā)揮勘察設計牽引優(yōu)勢，在重大工程、戰(zhàn)新領域深化創(chuàng)新應用，支撐企業(yè)產業(yè)鏈升級；健全創(chuàng)新體制機制，優(yōu)化資源配置，激發(fā)人才活力，營造敢于探索攻堅的濃厚氛圍，確保會議精神落地生根，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展鍛造科技驅動力。

中鐵大橋院緊扣中國中鐵“十五五”發(fā)展思路與2026年工作部署，積極響應會議號召，以黨建引領拓市場、創(chuàng)效益、抓創(chuàng)新、控風險，具體舉措如下：拓市場方面，鞏固既有橋梁市場優(yōu)勢，拓展新興領域，強化海外項目跟蹤；創(chuàng)效益方面，加強項目精細化管理，推進降本增效，優(yōu)化供應鏈，加速資金回籠；抓改革創(chuàng)新方面，啟動“十五五”規(guī)劃前期研究，聚焦智能建造、新材料應用等關鍵技術攻關，推動數字化轉型；控風險方面，完善合規(guī)管理體系，建立安全質量環(huán)保風險分級管控機制，加強境外項目風險評估與應對。全院上下將統一思想，以釘釘子精神抓好落實，確保各項指標落地見效。

中鐵科研院先后在黨委會、黨委理論學習中心組學習會上集中傳達學習了股份公司系列會議精神，并對貫徹落實會議精神作出部署：一是確保學習宣傳全覆蓋，通過微信公眾號、網站等平臺第一時間轉發(fā)新聞報道，要求參會代表在院及下屬單位工作會期間利用展板、手機APP學習股份公司系列會議精神，組織各黨支部在組織生活會、黨員大會上深入學習并開展交流研討；二是推動安排部署落地見效，作為科研企業(yè)，要將科技創(chuàng)新落到具體行動，做到“六個實”，即科研經費投入實、科研配套支持實、科研過程管理實、全過程監(jiān)督實、科研成果轉化實、推動產品產業(yè)發(fā)展實，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的核心引擎。

中鐵華鐵深入貫徹落實股份公司系列會議精神，堅持穩(wěn)中求進、提質增效總基調，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，進一步深化改革、優(yōu)化結構，篤定建設綜合型勘察設計咨詢企業(yè)的戰(zhàn)略目標不動搖，咬定“強黨建、定戰(zhàn)略、鑄團隊、優(yōu)管理、控風險”的工作方針不放松，聚焦五個方面首要任務，進一步在政治生態(tài)建設上、在聚焦目標導向上、在打造創(chuàng)業(yè)團隊上、在治理能力現代化上、在防控體系建設上提質增效，縱深推進體制機制建設，推動企業(yè)經濟運行實現質的有效提升和量的合理增長，深入實施“六抓六強六提升”行動，全面推進企業(yè)高質量發(fā)展，為“十五五”良好開局打牢堅實基礎。

中鐵國際按照股份公司系列會議要求，堅持穩(wěn)中求進、苦干實干，著力提升“四大能力”建設，推進海外業(yè)務發(fā)展再上新臺階：強化使命擔當，將公司發(fā)展融入國家外交大局與“一帶一路”高質量發(fā)展倡議，集中優(yōu)勢資源攻堅重大戰(zhàn)略型項目，當好國家戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者；推進深化改革，持續(xù)加強本部能力建設和三級公司實體化轉型，建立完善縱向穿透管理機制，形成全鏈條、全方位、全周期的系統治理能力，打造協同高效的兩級機構，持續(xù)增強內生動力；強化科技賦能與安全保障，聚合中國中鐵在鐵路、橋梁、隧道、裝備等領域的核心技術優(yōu)勢，構建覆蓋安全、合規(guī)、供應鏈等領域的境外風險預警與應對體系，實現穩(wěn)健運營。

中國海外深入學習貫徹落實股份公司系列會議精神，牢牢抓住共建“一帶一路”進入高質量發(fā)展新階段契機，毫不動搖堅持黨的全面領導，全力推進“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略。堅持推動企業(yè)改革攻堅與創(chuàng)新驅動同頻共振，立足自身優(yōu)勢領域深耕屬地化、差異化、專業(yè)化建設；以市場營銷為龍頭、以項目履約為核心、以體系建設為抓手、以國別建設為關鍵，持續(xù)錘煉提升國際化營銷能力和海外項目履約創(chuàng)效能力；嚴格規(guī)范境外經營行為，加強境外各類風險防控管理，筑牢企業(yè)發(fā)展護航防線，以實干實績書寫企業(yè)跨越式發(fā)展嶄新篇章，為中國中鐵外經事業(yè)做出更多更大貢獻。

中鐵工業(yè)作為中國中鐵工業(yè)制造核心板塊，始終深入踐行“三個轉變”重要指示精神，不折不扣落實股份公司系列會議部署要求：堅持和加強黨的全面領導，堅持穩(wěn)中求進、進中求新，以推動高質量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，以全面從嚴治黨為根本保障；緊扣“固本強基、做強主業(yè)，系統布局、培優(yōu)育新”發(fā)展主線，聚力科技創(chuàng)新、數智轉型雙輪驅動；持續(xù)優(yōu)化業(yè)務布局，做強做精盾構/TBM、道岔、隧道施工專用設備、橋梁鋼結構等核心傳統業(yè)務，加速推動傳統產業(yè)轉型升級，攻堅突破新興業(yè)務培育，不斷開辟發(fā)展新賽道。未來，中鐵工業(yè)將勇當裝備制造領域先鋒、爭做高質量發(fā)展標桿，堅定走好高端化、數智化、綠色化、融合化、國際化發(fā)展之路，為制造強國建設貢獻堅實的中鐵力量。

中鐵資源認真貫徹股份公司系列會議精神，牢牢把握“穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新、安全綠色、質效雙升”總基調，錨定效益提升、價值創(chuàng)造主線：以推動高質量發(fā)展為主題，以可持續(xù)發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以全面從嚴治黨為堅強保障，充分發(fā)揮“礦產資源+基礎設施”聯動開發(fā)優(yōu)勢，不斷增強企業(yè)核心功能與核心競爭力；堅持利用“兩個資源、兩個市場”，以更高站位推進“增儲上產”；同時把握“向綠而行、向新而進、向高而攀”的發(fā)展主線，統籌推進科技創(chuàng)新與產業(yè)深度融合，以數智化建設賦能管理創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新破解生產技術難題，促進既有礦山優(yōu)化升級，持續(xù)深挖產能潛能，切實扛起股份公司效益保障主力軍責任，為中國中鐵高質量發(fā)展貢獻中鐵資源力量。

中鐵信科認真學習領會股份公司系列會議精神，聚焦關鍵領域，強化自主攻關：以“一中心兩實驗室”為核心能力載體，推動公司向行業(yè)賦能者與標準塑造者戰(zhàn)略升維，全力支撐中國中鐵向全域基建及全生命周期服務轉型發(fā)展。一方面，積極推進國家鐵路局工程建設數據運用與AI賦能鐵路行業(yè)工程研究中心建設，攻關數據融合與智能算法，打造開放研發(fā)平臺，為拓展至交通、市政等全域基建奠定智能基礎；另一方面，扎實推進“信創(chuàng)實驗室”與“北斗實驗室”實體化運營，構建安全可控的信息技術底座，為工程項目規(guī)劃、設計、建造、運維的全生命周期服務提供可靠支撐。

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執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責任編輯丨陳英棟

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