1月24日，鞍山鋼鐵與愛(ài)波瑞公司聯(lián)合舉辦的2026年精益特訓(xùn)營(yíng)（一期）在鞍鋼教育培訓(xùn)中心正式開(kāi)班，標(biāo)志著鞍山鋼鐵2026年“壓降庫(kù)存、減少資金占用精益管理項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員，鞍山鋼鐵相關(guān)部門(mén)、單位，共計(jì)42名高中層管理人員參加此次培訓(xùn)。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王軍作開(kāi)班致辭，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田勇作總結(jié)發(fā)言。

王軍在致辭中指出，從精益化到標(biāo)準(zhǔn)化，再到自動(dòng)化、智能化，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，必須從基礎(chǔ)抓起，筑牢管理底座。推進(jìn)精益管理，關(guān)鍵要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)作用，凝聚全員攻堅(jiān)合力，上下同心、協(xié)同發(fā)力。全體高中層管理人員要摒棄浮躁心態(tài)，集中精力，以精益求精的態(tài)度把每一項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。只有全體人員全身心投入、真抓實(shí)干，才能學(xué)有所獲、研有所得，把精益理念真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)。

田勇強(qiáng)調(diào)，精益管理是科學(xué)的管理方法論，更是企業(yè)提升管理效能的催化劑，此項(xiàng)工作需高位推動(dòng)、全員落實(shí)。全體職工要以精益管理為抓手，聚焦“低成本、快節(jié)奏生產(chǎn)高端產(chǎn)品”核心難題，抓實(shí)庫(kù)存管控，深挖隱性成本，全面提升運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，優(yōu)化橫向項(xiàng)目制績(jī)效考評(píng)與管控模式，以精益管理的深度落地，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

此次特訓(xùn)營(yíng)設(shè)置了變革管理與領(lǐng)導(dǎo)力、精益概論、價(jià)值流分析、方針管理等課程。參訓(xùn)人員學(xué)以致用，運(yùn)用X矩陣、價(jià)值流分析等精益工具方法結(jié)合工作實(shí)際展開(kāi)熱烈討論，不僅加深了對(duì)精益的理解認(rèn)識(shí)，更增強(qiáng)了運(yùn)用精益工具解決實(shí)際問(wèn)題的信心和能力。

撰稿 張健棟 郝天皓

文字編輯 王曉光

微信編輯 孫格格

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 張紹赫

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