近日，中國中鐵在京相繼召開2026年黨的建設工作會議暨黨委五屆四次全委（擴大）會議、2026年工作會議暨四屆四次職工代表大會等系列會議，系統(tǒng)總結2025年各項工作成效，科學分析形勢，研究提出“十五五”發(fā)展思路，部署2026年重點任務與黨建工作，動員全體干部職工堅定信心、真抓實干、攻堅克難，奮力開創(chuàng)“十五五”高質量發(fā)展新局面，為加快建設世界一流的現代綜合產業(yè)集團團結奮斗。會議召開后在公司上下引發(fā)熱烈反響，各單位迅速組織傳達學習，認真抓好會議精神的貫徹落實。

凝心聚力謀發(fā)展：各單位精準施策抓落實

藍圖繪就，號角吹響。各單位聚焦股份公司系列會議部署，緊密結合自身發(fā)展定位與業(yè)務實際，系統(tǒng)研究制定落實方案與行動路徑，全力推動各項工作穩(wěn)步向前

中鐵一局堅持市場經營第一要務，把經營攬活擺在首位，強化“拼”的勁頭自主經營，保持“穩(wěn)”的基調提升鐵路城軌份額，把握“進”的方向培育新興領域，突出“質”的提升深耕海外市場，營造“嚴”的氛圍加強紀律管理；深入推進清收攻堅，完善機制多措并舉確保質效；全面加強項目管理，推進標準化建設，強化安全質量環(huán)保管控，加強鐵路信用評價和重點項目等管理；聚力深化改革，科學編制“十五五”規(guī)劃，優(yōu)化治理機制，抓好三級公司建設；加強黨的領導，學習運用黨的創(chuàng)新理論，全面提升基層黨建質量，抓好領導干部隊伍建設，扎實開展宣傳思想文化工作，一體推進正風肅紀反腐，加強作風和執(zhí)行力建設，凝聚全員奮進力量，推動黨建與生產互融共促。

中鐵三局通過黨委會、黨委理論學習中心組、“三會一課”等形式加強學習宣貫，圍繞股份公司系列會議提出的新論斷、新要求，緊扣“十五五”高質量發(fā)展主題，堅持穩(wěn)中求進、進中求新，全力以赴抓黨建、強經營、提質效、促轉型、防風險、穩(wěn)發(fā)展，全面聚焦發(fā)展質量、市場變化、項目管理、創(chuàng)新驅動、安全發(fā)展和黨建強基，打好價值提升、產業(yè)升級、提質增效、改革賦能、風險管控和引領保障六大攻堅戰(zhàn)，在抓經營強龍頭、抓項目強基礎、抓經濟提效能、抓革新增活力、抓風控強保障、抓黨建強引領上下功夫、求實效，以新擔當新作為譜寫“十五五”開局新篇章。

中鐵七局聚焦穩(wěn)經營，深耕區(qū)域市場，以“一區(qū)域一策略”精準承接項目，強化專班賦能與企企協同，壓實三級公司屬地責任，健全滾動經營機制；精抓履約管理，分解產值目標，分類管控不同類型項目，優(yōu)化施工組織，統(tǒng)籌大型工裝調度與技術骨干配置，提升生產效能；嚴守安全底線，完善雙重預防機制，動態(tài)清零重大隱患，剛性執(zhí)行質量管控制度，健全復盤追責與容錯機制；聚力謀發(fā)展，推進經營體系差異化、全域化、融合化轉型，拓展海外多元市場，以科技創(chuàng)新與數字賦能培育新質生產力；提升發(fā)展成色，嚴控分包分供品質，構建人才梯隊與考評體系，強化企業(yè)治理與監(jiān)督效能；錨定實效目標，深化大商務管理全流程創(chuàng)效，抓實現金流與虧損治理，優(yōu)化管理協同，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

中鐵九局堅持穩(wěn)中求進，深化“高質量發(fā)展、差異化發(fā)展”戰(zhàn)略，強化“一個目標、兩條主線、三個抓實”，全力推進規(guī)模增長、效益提升、資產質量改善，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面；聚焦股份公司“兩全一融合”，著力鞏固傳統(tǒng)基建基本盤，大力發(fā)展海外工程、礦山服務和數智建造三個板塊，持續(xù)優(yōu)化產業(yè)結構，激活新發(fā)展動能；全力實施“人才強企”戰(zhàn)略，縱深推進“九久人才計劃”，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基；深入踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀，持續(xù)健全完善九局精神文化體系，將文化自信轉化為干事創(chuàng)業(yè)的動力；全面壓實管黨治黨主體責任，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

上下同心繪新篇：全員熱議共話落實

股份公司系列會議作出的各項部署，激發(fā)了全體干部職工實干爭先的澎湃熱情。思想的火花在交流中碰撞，行動的共識在討論中凝聚。各級干部職工緊密聯系工作實際，積極分享學習體會，深入探討落實路徑。

中鐵二局衢麗鐵路項目副經理彭祥華：深入領會股份公司系列會議精神關于“增強科技創(chuàng)新驅動力”的重要部署，我備受鼓舞。在二局黨委的支持下，我牽頭組建的創(chuàng)新工作室已圍繞隧道光面爆破、聚能爆破等核心技術展開攻關，并取得兩項省部級優(yōu)秀成果。下一步，我將以會議精神為指引，帶領團隊持續(xù)深化隧道施工技術研究，創(chuàng)新工作機制，積極推動建立行業(yè)技能人才聯盟，促進創(chuàng)新成果在更廣范圍轉化應用，為建設精品工程貢獻智慧與力量。

中鐵四局七分公司天隴鐵路Ⅰ標五分部項目黨支部書記朱國林：我將把股份公司系列會議精神轉化為提升項目風險管控能力的具體行動。錨定提質增效工作抓管理，依托大商務管理深化全過程成本管控，建立動態(tài)預警機制，推動提質增效工作要求在項目扎實落地；把好安全質量紅線防風險，針對重點攻堅項目的特點，推動基層黨建與風險管控深度融合；堅守合規(guī)管理底線強內控，嚴格落實股份公司合規(guī)管理要求，將合規(guī)工作理念貫穿項目管理全流程，通過強化內控管理防范化解各類風險，為項目高質量推進提供堅實保障。

中鐵五局黨委書記、董事長蒲青松中鐵五局將堅決貫徹落實，聚焦五個方面精準發(fā)力。積極服務國家戰(zhàn)略，聚焦主責主業(yè)，堅持拓市場、強履約，加快推動產業(yè)轉型發(fā)展，穩(wěn)固發(fā)展基本盤；持續(xù)夯實三級公司根基，優(yōu)化項目管理，深化供應鏈建設與“財商法采”融合，推動提質增效；不斷優(yōu)化體制機制，深化三項制度改革，建強人才隊伍，充分釋放企業(yè)活力與潛能；推進智能建造與技術革新，加強風險防控與本質安全建設，筑牢發(fā)展保障；堅持黨建引領，錨定“黨建強基、發(fā)展提質”目標，深化“三勇”黨建實踐，凝聚群團合力，推動黨建工作與生產經營深度融合。

中鐵六局呼和公司檢測試驗工程資料項目部技術負責人孫金龍：我將緊緊圍繞“十五五”發(fā)展目標和2026年重點任務，持續(xù)強化項目履約管理，深入推進降本增效，嚴守安全質量環(huán)保底線，切實把會議精神轉化為推動項目優(yōu)質高效建設的實際行動。堅持以高質量黨建為引領，不斷提升“政治三力”，確保各項工作始終服務大局、聚焦主業(yè)，為中國中鐵“十五五”高質量發(fā)展貢獻積極力量。

中鐵八局建筑公司黨委書記許濤：我們將從四方面狠抓落實，一是強化政治引領，深學篤行習近平總書記重要指示批示精神與黨的二十屆四中全會精神，踐行“三個轉變”，鞏固“四個以學”長效機制，將黨的領導貫穿公司治理各環(huán)節(jié)；二是建強骨干隊伍，圍繞“系統(tǒng)補強班子、過程督導干部、齊抓共管人才”目標，優(yōu)化人才培養(yǎng)機制，激活發(fā)展第一資源；三是深化融合賦能，推動黨建與市場開拓、項目攻堅、安全生產、提質增效深度融合，壓實基層黨組織責任，彰顯一線戰(zhàn)斗堡壘作用；四是從嚴正風肅紀，健全風腐同查同治機制，加強關鍵崗位、重點項目專項監(jiān)督，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。

中鐵十局黨委書記、董事長朱衛(wèi)東：貫徹落實股份公司系列會議精神要立足于“穩(wěn)”筑牢發(fā)展根基，堅定不移穩(wěn)經營、穩(wěn)生產、穩(wěn)收入、穩(wěn)利潤、穩(wěn)隊伍；要著眼于“進”贏得發(fā)展主動，以“兩全一融合”思路為引領加快企業(yè)轉型升級，以新質生產力鍛造為引擎塑造發(fā)展新優(yōu)勢，以深化改革為關鍵增強發(fā)展新動能；要聚力于“質”鍛造發(fā)展能力，全方位提升產品服務、運營管理、品牌形象、黨的建設水平；要落腳于“效”提升發(fā)展質量，將項目管理能力打造為企業(yè)的核心競爭力，縱深推進大商務管理再提升暨降負債三年行動，提升企業(yè)經濟效益、運營效率、綜合效益，不斷為中國式現代化建設貢獻力量。

中鐵大橋局科技與信息化部部長代皓：股份公司系列會議精神明確指出，“十五五”期間中國中鐵要以推動高質量發(fā)展為主題，打造建筑業(yè)高質量發(fā)展的領軍企業(yè)。作為一名企業(yè)科技部門負責人，我將緊扣“安全、優(yōu)質、高效、經濟”核心導向開展科技工作，圍繞一切工作到項目，推動科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快智能建造、人工智能技術賦能項目一線，集中力量攻克一批關鍵共性技術，為建設世界一流橋梁領軍企業(yè)貢獻科技力量。

中鐵隧道局大瑞鐵路高黎貢山隧道出口工區(qū)經理王亞鋒： 作為高黎貢山隧道出口工區(qū)負責人，我將帶領工區(qū)全體職工深入貫徹股份公司系列會議精神及工作部署，嚴抓安全管理，推動科技創(chuàng)新，深化超前地質預報和智能建造技術應用，全力克服軟巖大變形、蝕變帶、強涌水等挑戰(zhàn)，以技術突破保障施工優(yōu)質高效，努力打造經得起考驗的精品工程，為服務“一帶一路”倡議，助力企業(yè)打造中國式現代化建設的開路先鋒、建筑業(yè)高質量發(fā)展的領軍企業(yè)貢獻力量。

中鐵電氣化局西安電化公司接觸網作業(yè)隊長鄭興飛：作為一名青年員工，我深知，平凡崗位是鍛煉能力的舞臺，實干是青春最美的底色。新的一年，我將以股份公司系列會議精神為指引，扎根現場——從接口測量、支柱組立，到導線架設、接觸網精調，帶頭鉆研標準化作業(yè)，在高鐵聯調聯試、設備升級改造等任務中敢闖敢試；發(fā)揮青年優(yōu)勢，運用“動手演示”“圖片教學”等方式，直觀呈現重難點工藝，帶動作業(yè)班組提升效率、筑牢安全防線。

中鐵武漢電氣化局西安分公司黨委書記嚴國濤：我們將錨定“十五五”發(fā)展目標，聚焦主責主業(yè)，緊扣區(qū)域“兩鐵”市場與新基建市場，深化黨建與生產經營深度融合，讓黨組織成為項目攻堅的戰(zhàn)斗堡壘；堅持“黨管干部”理念，創(chuàng)新實施“青苗計劃”全周期青年人才培養(yǎng)體系，打造“春雨普法護航行動”黨建品牌，提升法治意識，強化風險防控能力；嚴守紀律底線，持續(xù)深入推進正風肅紀反腐。

中鐵建工四公司黨委書記卞洪明：我們將以“專業(yè)引領、精益智造、數字融合、價值共生”為實施路徑，堅持穩(wěn)中求進、進中求新，持續(xù)深化改革，聚力提質增效，全面提升價值創(chuàng)造能力，強化科技創(chuàng)新驅動，筑牢風險防控底線，著力實現經營高質量穩(wěn)增長，以釘釘子精神扎實推動各項重點任務落地。

中鐵廣州局黨委書記、董事長韓靜玉：股份公司“兩全一融”轉型的戰(zhàn)略部署，為我們指明了前進方向。廣州局將堅持以黨建引領發(fā)展全局，加快推進企業(yè)轉型升級；穩(wěn)妥推動市場布局轉型，在連續(xù)兩年榮獲全國水運信用評價AA級基礎上，繼續(xù)做大“港航+”文章，聚焦海洋經濟、城市更新等新賽道，構筑差異化發(fā)展格局；實施“品牌引領”工程，以“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀為引領，依托技術創(chuàng)新和標準化管理，全面推進工程品質提升、價值創(chuàng)造能力提升，在港航、橋梁、特色房建專業(yè)領域打造更多行業(yè)標桿；塑強技術創(chuàng)新體系，堅持智能化、綠色化、融合化方向，建立企業(yè)科創(chuàng)中心、科研平臺和產業(yè)聯盟，推進數字化裝備和技術應用，培育“港航+爆破”創(chuàng)新基地；筑牢本質安全屏障，認真落實鐵腕治安硬十條，深化隱患排查與系統(tǒng)治理，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為企業(yè)“十五五”藍圖落地、當好中國中鐵大灣區(qū)高質量發(fā)展排頭兵保駕護航。

中鐵北京局一公司黨委書記張治國：我將團結帶領全體干部職工，堅決貫徹股份公司系列會議精神，突出黨建引領，推動黨建與生產經營深度融合，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘；深化改革攻堅，優(yōu)化組織結構，強化業(yè)績導向，全面激發(fā)內生動力；堅守風險底線，嚴抓安全質量與合規(guī)管理，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。公司黨委將深入踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”企業(yè)價值觀，嚴格落實企業(yè)核心管理行為九項工作，全力推動股份公司各項決策部署落到實處、取得實效，以實干實績?yōu)槠髽I(yè)振興與“十五五”良好開局貢獻力量。

中鐵上海局一公司南京樞紐2標、寧淮鐵路項目經理凡春勝：我將把股份公司系列會議精神切實轉化為項目建設的實際行動，以打造精品工程為目標，將“價值創(chuàng)造”理念深度融入項目管理，加強全生命周期成本管控，努力實現更優(yōu)的經濟社會效益。堅決守牢安全生產紅線，以“時時放心不下”的責任感壓實全員安全責任。堅持創(chuàng)新引領，積極探索智能化、綠色化施工路徑，提升工程品質與建設效率。聚焦年度目標任務，狠抓執(zhí)行落實，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。

站在“十五五”新起點，中國中鐵將始終堅持和加強黨的全面領導，緊扣高質量發(fā)展主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，深入踐行“創(chuàng)造 質量 品牌”的企業(yè)價值觀，堅決打好“五大攻堅戰(zhàn)”，不斷增強核心功能、提升核心競爭力。公司全體職工將凝心聚力、奮發(fā)有為，全力打造中國式現代化建設的開路先鋒和建筑業(yè)高質量發(fā)展的領軍企業(yè)，為實現中國式現代化貢獻更大的中鐵力量！

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執(zhí)行主編丨李元、沈蘇

責任編輯丨陳英棟

內容來源丨股份公司黨建工作部

中國中鐵融媒體中心

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