1月20日，動(dòng)力總成事業(yè)部召開(kāi)2025年度QC小組、質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)，有效促進(jìn)改善經(jīng)驗(yàn)三地傳播借鑒，扎實(shí)推動(dòng)改善工作落地，進(jìn)一步強(qiáng)化精益生產(chǎn)體系建設(shè)。發(fā)布會(huì)采用線(xiàn)下、線(xiàn)上相結(jié)合的形式召開(kāi)，制造物流部、質(zhì)量保證部、錫柴工廠(chǎng)、長(zhǎng)春工廠(chǎng)、大柴工廠(chǎng)二級(jí)經(jīng)理及員工代表50多人參加會(huì)議。

會(huì)上傳達(dá)了事業(yè)部副總經(jīng)理李欲曉對(duì)精益生產(chǎn)工作的三點(diǎn)要求：要堅(jiān)持精益生產(chǎn)，深植精益文化，制造系統(tǒng)要在質(zhì)量、成本、交付上持續(xù)精進(jìn)，將精益打造成核心優(yōu)勢(shì)與行業(yè)標(biāo)桿。要全面提升效率，增強(qiáng)應(yīng)變能力，將“LTE提升”與“換型時(shí)間壓降”作為核心項(xiàng)目，全面提升市場(chǎng)應(yīng)變與交付能力。要堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，建設(shè)標(biāo)桿工廠(chǎng)，技術(shù)發(fā)展部牽頭統(tǒng)籌，圍繞生產(chǎn)實(shí)際場(chǎng)景，組織三地員工開(kāi)展數(shù)據(jù)采集、挖掘與分析的應(yīng)用設(shè)計(jì)與落地，全力打造國(guó)家級(jí)智能制造新標(biāo)桿。

會(huì)上發(fā)布了6個(gè)QC改善課題和4個(gè)質(zhì)量信得過(guò)班組，涵蓋了質(zhì)量、成本、效率等維度。兩位高級(jí)主任師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，事業(yè)部FPS專(zhuān)家委員6位小組長(zhǎng)按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。大柴工廠(chǎng)“智造”QC小組、大柴工廠(chǎng)裝備技術(shù)室調(diào)刀班獲一等獎(jiǎng)；錫柴工廠(chǎng)“獵鷹”QC小組、長(zhǎng)春工廠(chǎng)“智領(lǐng)先鋒”QC小組、長(zhǎng)春工廠(chǎng)曲軸連桿車(chē)間6DM曲軸班獲二等獎(jiǎng)；質(zhì)量保證部“極光”QC小組、錫柴工廠(chǎng)“聚力”QC小組、長(zhǎng)春工廠(chǎng)“超越”QC小組、大柴工廠(chǎng)加工車(chē)間缸蓋一線(xiàn)、錫柴工廠(chǎng)6DM加工車(chē)間6DM缸體二班獲三等獎(jiǎng)。

會(huì)上公布了2025年事業(yè)部精益生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)排名和5S評(píng)價(jià)排名，在精益生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)排名中，錫柴工廠(chǎng)、大柴工廠(chǎng)、長(zhǎng)春工廠(chǎng)分別位居第一、第二和第三；在5S評(píng)價(jià)排名中，大柴工廠(chǎng)、長(zhǎng)春工廠(chǎng)、錫柴工廠(chǎng)分別位居第一、第二和第三。

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