1月14日，鞍山鋼鐵召開2025年度經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結(jié)2025年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署2026年重點工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書記、董事長王軍作出席會議并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理、總會計師李景東作2025年經(jīng)濟運行分析，介紹2026年一季度經(jīng)營目標。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領(lǐng)導班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作?？萍紕?chuàng)新部、煉鋼總廠分別作匯報。

王軍在講話中指出，科技工作要聚焦科研項目立項“寬進嚴出”的結(jié)果導向原則，加速內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化，讓科技成果與現(xiàn)場業(yè)務(wù)的深度融合，同時加快外部優(yōu)質(zhì)科技成果的引進。

王軍強調(diào)，工作推進中要摒棄平均數(shù)管理，依據(jù)生產(chǎn)實際逐一制定針對性改進措施。要算好系統(tǒng)賬，對蒸汽自平衡及煤氣熱值情況重新梳理核算，責任單位要深入研究并優(yōu)化管控舉措。同時，針對鋼渣處理情況，積極探索自主回收路徑，切實降低生產(chǎn)成本。

王軍要求，要持續(xù)強化“算賬經(jīng)營”理念，產(chǎn)線排產(chǎn)要算好邊際利潤。要把“劃小核算單元”作為重點工作，責任部門要加大推動力度，每月進行評估。要踐行新時代“鞍鋼憲法”新內(nèi)涵，鼓勵職工參與到“劃小核算單元”的成本管理中，營造“人人肩上有指標”的良好氛圍，提升職工在價值創(chuàng)造中的獲得感，激發(fā)企業(yè)活力。

鞍鋼股份總經(jīng)理助理、鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門主要負責人，基層單位黨政負責人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門副職等參加會議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 孫格格

責任編輯 張雷

校對 張紹赫

聲明：本文系轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng)，請讀者僅作參考，并自行核實相關(guān)內(nèi)容。若對該稿件內(nèi)容有任何疑問或質(zhì)疑，請立即與鐵甲網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做處理，再次感謝您的閱讀與關(guān)注。