認真學習貫徹黨的二十屆四中全會精神

扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育

強化思想引領 凝聚奮進力量

【新聞】

2025年10月24日，晉能控股集團召開黨委常委會（擴大）會議，傳達學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，部署全會精神的學習宣傳貫徹工作。12月5日，省國資委宣講團成員，晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪作學習貫徹黨的二十屆四中全會精神宣講報告，聯(lián)系集團公司實際，全面深入解讀全會精神，強調(diào)要堅決扛牢職責使命，扎實推進重點任務，堅決防范各類風險，科學編制集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃。3月18日，晉能控股集團召開會議全面系統(tǒng)部署深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作，隨后召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班、專題學習、警示教育會，并開展調(diào)研指導，確保各項任務有序推進、高效落實，營造全集團風清氣正、擔當干事的良好政治生態(tài)。

【綜述】

晉能控股集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記考察山西重要講話重要指示精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，始終以黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，引領正確發(fā)展方向。全年組織開展黨的二十屆四中全會精神、習近平總書記考察山西重要講話重要指示精神等專題宣講百余場，覆蓋20余萬人次；加強四級聯(lián)動形勢任務宣講，做實“三知”“四講”“五訪”基層黨支部思想教育，引導廣大干部員工把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來；高標準開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，一體推進學查改各項任務，持續(xù)深化學習研討，深入具體查擺問題，穩(wěn)步推進整改整治，扎實抓好開門教育，精心組織“回頭看”，堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合，以嚴實舉措持續(xù)將作風建設引向深入；圓滿收官“十四五”，高質(zhì)量推進“十五五”規(guī)劃編制，以實際成效堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，旗幟鮮明推動黨的領導貫穿改革發(fā)展各方面全過程。

強化黨的政治建設縱深推進全面從嚴治黨

以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

【新聞】

2025年1月6日，晉能控股集團召開2025年黨建工作會議，強調(diào)以“十化”為抓手，全力推進黨建縱深化，夯實黨建“三基”，持續(xù)加強黨風廉政建設，突出重點領域?qū)ｍ椪?，深化以案促改促建促治，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

【綜述】

晉能控股集團始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為第一要務抓緊抓牢。強化黨的政治建設，持續(xù)深化落實“第一議題”制度，全年通過黨委常委會會議開展“第一議題”學習14次，黨委理論學習中心組集中學習15次，交流研討10次；高質(zhì)量開展國企黨建規(guī)范提升專項行動，構(gòu)建起“一細則+一臺賬+九方案”運行體系，深化“企航先鋒”品牌創(chuàng)建，創(chuàng)建形成特色黨建品牌987個；實施黨建工作項目化，2個項目被推薦為省國資委重點項目庫項目，30個項目納入集團重點項目庫；加強基層黨組織建設，優(yōu)化調(diào)整317個基層黨組織，篩選推薦32個國資系統(tǒng)、69個集團層面“四強”黨支部；建強干部隊伍，持續(xù)選優(yōu)配強二級公司和提級管理煤礦、電廠領導班子，建立優(yōu)秀干部信息庫及中層正職干部紀實檔案，鮮明樹立“選有標準、用有規(guī)范”的選人用人導向。同時，堅持用改革精神和嚴的標準縱深推進全面從嚴治黨，持續(xù)鞏固“清風”“清朗”“利劍”三項行動成果，制定下發(fā)《落實全面從嚴治黨主體責任暨黨建工作領導組重點任務清單》，細化11方面68項具體工作，進一步擰緊管黨治黨責任鏈條；全力支持駐集團紀檢監(jiān)察組開展“十案百場萬人”警示教育，用身邊的事警示教育身邊的人；深入推進煤炭產(chǎn)業(yè)洗選運輸銷售、電力產(chǎn)業(yè)燃料管理等領域?qū)ｍ椪?，以案促改不斷向重點領域、關鍵環(huán)節(jié)深化延伸，堅持真改、實改、全面改、系統(tǒng)改，改出一個新晉能。

晉北基地建設全面加速

轉(zhuǎn)型升級邁出堅實步伐

【新聞】

2025年3月27日，晉北采煤沉陷區(qū)新能源基地500萬千瓦光伏發(fā)電項目分別在大同市左云縣、云岡區(qū)和新榮區(qū)光伏發(fā)電項目場區(qū)地塊開工；10月14日，100萬千瓦風力發(fā)電項目分別在大同市渾源縣、新榮區(qū)、左云縣風電項目場區(qū)全面開工，晉北基地配套煤電、光伏、風電項目全面進入建設階段，有力推動集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建。

【綜述】

晉能控股堅持聚焦主責主業(yè)，大力推動能源轉(zhuǎn)型、布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。煤炭產(chǎn)業(yè)加快提量增收、新井建設、產(chǎn)能核增和資源獲取，11座在建礦井有序推進，先進產(chǎn)能占比達90%以上。電力產(chǎn)業(yè)推動“規(guī)?；?、綠色化”轉(zhuǎn)型，晉北基地加速建設，同熱三期、同華二期、塔山三期等一批煤電項目核準建設，9個風電光伏項目并網(wǎng)發(fā)電，全年清潔能源和新能源裝機增加67萬千瓦。制造產(chǎn)業(yè)加快推進專業(yè)化整合，推動“一廠兩品”轉(zhuǎn)型發(fā)展，新獲自主知識產(chǎn)權78項，新增高新技術企業(yè)4戶?；ぎa(chǎn)業(yè)推動煤化一體化，堅持“以肥為主、分類發(fā)展”，總氨產(chǎn)量、尿素產(chǎn)量分別同比增長2%、4%，穩(wěn)居全國第一。貿(mào)易產(chǎn)業(yè)堅持“銷貿(mào)協(xié)同、以貿(mào)促銷”，圍繞主業(yè)加快推進優(yōu)化整合、做實做優(yōu)。太原煤炭交易中心新增生物質(zhì)燃料上線交易，年交易量突破11億噸大關。

90項改革任務圓滿完成

企業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升

【新聞】

2025年，晉能控股集團積極參加國務院國資委召開的國有企業(yè)改革深化提升行動專題推進會，多次召開集團國企改革深化提升行動領導小組會議暨工作例會，系統(tǒng)通報改革深化提升行動進展，細化安排部署各項工作，高質(zhì)量收官國企改革深化提升行動，90項改革任務全部完成。

【綜述】

晉能控股集團堅持深化改革、苦練內(nèi)功、提質(zhì)降本。優(yōu)化完善公司治理，推進所屬企業(yè)監(jiān)事會改革，全面升級集團產(chǎn)權管理制度體系，完成產(chǎn)權登記業(yè)務393筆，構(gòu)建全級次企業(yè)工商動態(tài)監(jiān)測機制，有效打破層級越遠、監(jiān)管越弱屏障；持續(xù)完善“9+9”平臺建設，企業(yè)運營管理更加集約化、便捷化、規(guī)范化；深化“三項制度”改革，修訂下發(fā)《二級公司及其領導班子績效考核辦法》及實施細則，堅持有效益才有績效，建立起良性激勵約束機制，激發(fā)各級企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活力；推進虧損企業(yè)治理，全級次法人虧損面降低2個百分點，圓滿完成省國資委考核目標；堅持推進法人壓降，2025年完成壓降法人戶數(shù)至1000戶以內(nèi)、法人層級控制在5級以內(nèi)；技術研究院完成對集團所屬5家科學研究類公司的專業(yè)化重組；晉能控股集團財務有限公司完成增資入股設立、正式掛牌運營，建成覆蓋全集團的資金集中管理平臺，實現(xiàn)資金資源統(tǒng)一調(diào)配與集約化管理。通過一攬子深化改革措施，推動企業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)向好，發(fā)展質(zhì)量繼續(xù)位居全省前列。

實施“五抓”“五增一降”措施

全面提升企業(yè)“三個競爭力”

【新聞】

2025年2月26日，晉能控股集團召開重點工作部署會，提出“五抓”措施，推動全年工作開好局、起好步。6月26日，晉能控股集團召開生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效推進會，結(jié)合當前形勢和任務，對全年提質(zhì)增效、目標完成再動員、再部署，提出“五增一降”措施。9月7日，晉能控股集團召開企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型研討會，聚焦增強主責主業(yè)、加大扭虧減虧、提升“三個競爭力”、完善公司治理、加強廉潔自律等重點開展研討，研究解決改革發(fā)展中的擋手難題。

【綜述】

2025年，面對主要產(chǎn)品“量價齊跌”的嚴峻挑戰(zhàn)，晉能控股集團持續(xù)強化經(jīng)濟運行分析調(diào)度，針對性提出“五抓”和“五增一降”工作措施，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，嚴格成本管控，大力推行戰(zhàn)略成本管控和15字30條經(jīng)營管理措施，加強專項資金計劃管理、壓減法人、搭建信息化平臺推動管理提質(zhì)升級、實施融資“五變”壓控財務費用，噸煤成本、度電成本較去年分別同比下降50元/噸、9.82元/兆瓦時，減少成本總額170余億元。全力盤活低效、閑置資產(chǎn)，全年盤活、回籠資金4.8億元。狠抓煤炭銷售，科學運用“競價+比價+定價”工具，形成較為明顯的挺價、穩(wěn)價局面；優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)，提高高效益煤種銷售占比，戰(zhàn)略、重點用戶占比達到65%以上，多舉措提升企業(yè)成本控制力、科技創(chuàng)新力和市場競爭力。

安全工作實現(xiàn)“雙下降”

守牢風險防控底線紅線

【新聞】

2025年1月6日，晉能控股集團召開2025年度安全工作會，部署全年安全生產(chǎn)工作，要求緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”方針，縱深推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，持續(xù)深化落實“136”安全管理模式。4月14日，晉能控股集團黨委書記、董事長李國彪調(diào)研忻州公司貓兒溝煤礦、晉神公司沙坪洗煤廠，強調(diào)要樹牢紅線意識和底線思維，抓緊抓實生態(tài)保護、安全生產(chǎn)各項工作。2025年晉能控股集團事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙下降”，降幅均達到50%以上，全集團整體安全生產(chǎn)水平明顯提高。

【綜述】

晉能控股集團持續(xù)推動“136”安全管理模式本土化落實，牢固樹立“事故可防可控”的理念，堅決查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故，持之以恒開展“三抓一除”、煤礦周四安全活動、地面安全巡查和車間走動式管理，全面推行重大風險和危險源“網(wǎng)格化”管理、風險隱患內(nèi)部報告獎勵制度及安全績效考核機制，新聞媒體持續(xù)跟蹤報道各生產(chǎn)企業(yè)“月度工作會議”，播放量、閱讀量突破100萬次，在全集團營造安全齊抓共管良好氛圍，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。堅決守好生態(tài)環(huán)保紅線，加大對黃河流域煤礦生態(tài)保護工作的督導檢查力度，扎實做好中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改工作，全面加強污廢水處置利用、排放治理、煤矸石井下充填、礦山生態(tài)恢復治理等方面管控。建立法律服務平臺和審計管理服務信息化平臺，依法治企水平穩(wěn)步提升。全面扎牢資金安全防線，加強資金預算管控，強化負債規(guī)模、資產(chǎn)負債率“雙控”向全級次子企業(yè)延伸，持續(xù)壓降“兩金”，加快司庫體系建設。在意識形態(tài)、網(wǎng)絡輿情、保密、涉法訴訟等風險防范方面，堅決抓早抓小、防微杜漸。

充填開采助推綠色礦山建設

久久為功產(chǎn)業(yè)發(fā)展向綠圖新

【新聞】

2025年12月10日，2025年度中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎獲獎名單公布，由三元煤業(yè)牽頭參與申報的煤基固廢低碳膠凝材料研制及在煤礦綠色安全開采中的應用項目和8m特厚煤層全采高連采連充超高支巷圍巖安全高效控制關鍵技術項目分別獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎一等獎、三等獎，充分展現(xiàn)了企業(yè)在綠色生態(tài)保護與綠色開采革新方面取得顯著成效。9月12日，晉能控股集團亮相第十五屆山西省節(jié)能環(huán)?！半p碳”產(chǎn)業(yè)博覽會，展出煤炭綠色充填開采技術、低濃度瓦斯綜合利用技術、太陽能組件、晉北采煤沉陷區(qū)新能源基地沙盤模型等內(nèi)容，全方位展示了集團公司推進生態(tài)優(yōu)先、節(jié)約集約、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

【綜述】

晉能控股集團錨定“雙碳”目標，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同“降碳、減污、擴綠、增長”，加快環(huán)保節(jié)能平臺建設，堅持深化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。煤炭產(chǎn)業(yè)全面推廣應用?。o）煤柱、覆巖離層注漿連采連充等充填開采技術，全年回收置換資源1172萬噸。推動電力產(chǎn)業(yè)擴能增綠，著力構(gòu)建多能互補的新型能源體系，創(chuàng)建更多“美麗礦山”“美麗電廠”“美麗工廠”。過去五年，晉能控股集團累計淘汰477臺燃煤鍋爐，完成了燃煤鍋爐、工業(yè)爐窯脫硫脫硝及除塵設施等提標改造21項；新建36座污廢水處理廠，完成了156座污廢水處理廠的提標擴能改造；完成119座矸石山和18座粉煤灰堆場綜合治理及生態(tài)修復，以及91座固廢堆場附屬設施建設。研發(fā)應用“矸石綜合利用+生態(tài)復綠”技術體系，封場矸石山和灰場生態(tài)修復率達到100%。建立環(huán)保低碳管理體系，構(gòu)建由主要領導親自抓、分管領導重點抓、業(yè)務部門具體抓的工作機制，形成集團公司上下齊抓共管的“大環(huán)保”管理格局。

盾構(gòu)掘進馳騁井下刷新紀錄

技術創(chuàng)新激發(fā)澎湃發(fā)展動能

【新聞】

2025年11月，晉能控股集團塔山礦“塔山礦盾構(gòu)1號”成功穿越復雜硬巖地質(zhì)層，當月掘進進尺突破770米，一舉刷新行業(yè)內(nèi)3.53米級盾構(gòu)機在硬巖巷道的最高月掘進紀錄。4月17日，晉能控股集團參與合作的全球首個礦山全域風險防控智能體“礦安智腦”項目啟動，項目致力于構(gòu)建覆蓋礦山風險預警、災害防治、智能決策的全鏈條技術體系，為礦山安全治理提供一條全新路徑。12月8日，2024年度山西省科學技術獎勵公布，晉能控股集團瓦斯治理關鍵技術等多項技術創(chuàng)新成果獲得獎勵，晉能控股裝備制造集團榮獲“山西省企業(yè)技術創(chuàng)新獎”。

【綜述】

晉能控股集團堅持以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，聚力關鍵核心技術突破、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速，打造科技創(chuàng)新策源地實踐地。加快推動新技術應用落地，“晉控裝備盾一號”“塔山礦盾構(gòu)1號”“晉控裝備盾二號”“晉控裝備盾三號”相繼投入生產(chǎn)，煤礦巖巷單進水平大幅提升，月均進尺較傳統(tǒng)工藝提升4倍，抽掘采銜接緊張難題有效緩解，高效掘進能力邁上新臺階；潞安裝備安易電氣公司聯(lián)合上海理工大學等開發(fā)的大功率應急儲能電源正式發(fā)布，在2座礦井試點安裝。全力推進創(chuàng)新平臺建設，煤與煤層氣共采全國重點實驗室太原研發(fā)中心全面建成，與華為、太原理工大學合作，加快智能礦山山西省實驗室建設。積極承擔重大科研項目，“透明礦井構(gòu)建關鍵技術與裝備”“礦井數(shù)字巖石力學關鍵技術與裝備”成功申報煤炭2030國家科技重大專項；“碎軟煤層煤層氣地面掏煤卸壓抽采技術及工程示范”“基于三維地質(zhì)模型精準導向智能坑道鉆機及配套測量工具開發(fā)與應用研究”列入山西省揭榜掛帥項目；《稀缺優(yōu)質(zhì)遺煤及煤層氣綠色智能開發(fā)關鍵技術與應用》成功申報國家科學技術進步獎；《多重采動影響區(qū)煤層氣地面精準協(xié)同抽采與安全保障關鍵技術》獲應急管理科技創(chuàng)新獎一等獎。

首屆社會責任報告發(fā)布會舉辦

厚植為民情懷 踐行責任使命

【新聞】

2025年9月23日，晉能控股集團舉辦首屆社會責任報告發(fā)布會，集中發(fā)布集團公司和25家二級公司社會責任報告，帶動全集團增強履責意識、增強履責能力。集團公司2024年度社會責任報告被中國企業(yè)社會責任報告評級專家委員會評為“優(yōu)秀社會責任報告”，集團及6家下屬公司獲“煤炭工業(yè)社會責任報告發(fā)布優(yōu)秀企業(yè)”稱號。10月15日，在2025山西省屬企業(yè)社會責任（ESG）報告集中發(fā)布會上，集團公司6篇社會責任實踐案例入選《山西省屬企業(yè)社會責任藍皮書2025》，入選數(shù)量位列省屬企業(yè)前列。

【綜述】

晉能控股集團始終堅持社會責任、經(jīng)濟責任相統(tǒng)一的原則，在能源保供、鄉(xiāng)村振興、民生保障、服務地方經(jīng)濟發(fā)展等領域主動擔當、務實作為，以實際行動詮釋企業(yè)使命與擔當。重組以來，晉能控股累計完成電煤保供7.24億噸，減收讓利超過1000億元，累計生產(chǎn)原煤超過20億噸；完成戰(zhàn)新電量372億千瓦時，占全省總摘牌量近70%；每年完成供熱量超1.1億吉焦，覆蓋山西11個地市、30多個縣區(qū)2.7億平方米，溫暖了全省1/3的家；完成尿素產(chǎn)量5000萬噸，占全國1/5，為保障能源安全、端牢糧食飯碗、助力山西轉(zhuǎn)型發(fā)揮了能源國企的硬核擔當。大力支持鄉(xiāng)村振興，重組以來產(chǎn)業(yè)幫扶累計完成投資28億元，帶動脫貧人口增收超2億元。同時晉能控股集團堅持把企業(yè)長遠利益與職工根本利益相統(tǒng)一、謀發(fā)展與惠民生相融合，持續(xù)改善民生福祉，深化“我為群眾辦實事”實踐活動，2025年集團公司確立的職工健康體檢、班中餐服務提升等12件民生實事，以及各級黨組織確立的3575件民生實事全部落地，累計慰問幫助困難職工、一線職工3.98萬人次，交出了一份民生暖心答卷。

構(gòu)建“方圓有道 守正創(chuàng)新”文化體系

文化融合顯成效 品牌形象入人心

【新聞】

2025年，晉能控股集團通過黨建領航、融合創(chuàng)新，推動企業(yè)文化建設，構(gòu)建形成“能耀中華 晉美生活”企業(yè)使命，“建設世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團”的企業(yè)愿景和“久安 誠信 綠色 創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，“方圓有道，守正創(chuàng)新”的文化體系正浸潤定型于晉能控股。7月18日，晉能控股集團沁園春合唱團問鼎第二屆中國合唱大會總冠軍，并獲得“一級團隊獎”。6月25日，晉能控股裝備制造集團合唱團勇奪全國首屆職工合唱藝術周金獎第一。

【綜述】

晉能控股集團大力推動企業(yè)思想文化融合，印發(fā)《2025年企業(yè)文化建設重點工作安排》，積極推進企業(yè)文化體系構(gòu)建，完成對集團總部及二三級單位的深度文化調(diào)研，編撰《企業(yè)文化調(diào)研分析報告》及《企業(yè)文化手冊（試行）》，加強安全文化、廉潔文化等分項文化建設。成功舉辦了第三屆職工運動會，組織開展“深化改革勇?lián)?揮灑青春夢飛揚”主題演講比賽、“匠心筑夢 向新而行”職工文藝匯演等活動，有效激發(fā)職工熱情活力；在省國資系統(tǒng)系列體育賽事中獲團體獎項5個、個人獎項7個。扎實推進宣傳思想文化工作，新聞系列報道《建設世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團的“晉控實踐”》在《新華財經(jīng)》《高管信息》刊發(fā)，閱讀量超400萬，全年在近200家主流媒體共刊發(fā)外宣稿件2600篇；積極參加2025山西（太原）能源產(chǎn)業(yè)博覽會等展會，集團品牌關注度顯著提高。2025年集團位列世界500強第289位，是山西地區(qū)唯一上榜的企業(yè)，位列中國企業(yè)500強第72位，中國能源企業(yè)500強第13位。入選2025年度亞洲品牌500強，上榜2025年中國最具價值品牌500強。

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