12月23日至24日，中國鐵建運營資產(chǎn)盤活創(chuàng)效專班組長劉青林一行到公路運營公司濟(jì)樂項目經(jīng)理部、濟(jì)寧項目管理部開展調(diào)研。鐵建投資副總經(jīng)理高志明，公路運營公司總經(jīng)理、黨委副書記崔猛陪同調(diào)研。

調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研組在濟(jì)樂高速服務(wù)區(qū)，實地察看智慧服務(wù)系統(tǒng)管理、光伏發(fā)電場地、新能源換電站及重卡換電站運營情況，重點關(guān)注魯冀界收費站盤活利用改造成司機之家的實際成效。在濟(jì)寧經(jīng)開區(qū)收費站，實地察看了收費站的整體運營環(huán)境、辦公住宿情況及配套服務(wù)場所，詳細(xì)了解了收費站的日均車流量、通行費收入、運營成本構(gòu)成及現(xiàn)場管理情況。同時深入一線查看了濟(jì)樂項目經(jīng)理部、濟(jì)寧項目管理部資產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，并對相關(guān)工作提出指導(dǎo)意見。

座談會現(xiàn)場

在隨后召開的調(diào)研座談會上，調(diào)研組圍繞"運營+"模式創(chuàng)新與資產(chǎn)盤活創(chuàng)新展開深入探討，重點交流差異化收費實施、產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動、閑置資產(chǎn)高效利用等擴(kuò)大營業(yè)收入的有效做法。同時就提升智慧運營能力、降低運營成本、改善運營項目收益狀況等關(guān)鍵問題交換意見，系統(tǒng)總結(jié)資產(chǎn)盤活創(chuàng)效的思路舉措。針對下一步工作，劉青林指出，要摸清家底，責(zé)任分工到人；要轉(zhuǎn)變思路，精準(zhǔn)考核獎懲；要更新觀念，增強服務(wù)意識；要爭取政策，做好政企聯(lián)動；要科技賦能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要因地制宜，開發(fā)利用閑置資產(chǎn)資源。

中國鐵建運營資產(chǎn)盤活創(chuàng)新專班，鐵建投資運營資產(chǎn)管理中心，昆侖投資重慶投資、經(jīng)營部、運營公司、路橋公司，濟(jì)樂項目經(jīng)理部、濟(jì)寧項目管理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加上述活動。

供稿：霍曉娟

編輯：葉凌志

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