中房報(bào)記者 高中華 王迎超/發(fā)自哈爾濱
哈爾濱養(yǎng)老服務(wù)需求正有效釋放。
截至2024年末,哈爾濱60周歲以上老年人口占全市戶(hù)籍人口的29.78%,老齡人口呈現(xiàn)出增速快、高齡多、空巢比例高的特點(diǎn),其中失能、半失能老年人占老年人口的7%左右,完全失能的約占5%,居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求十分突出。
針對(duì)老齡化需求情況,哈爾濱市先后出臺(tái)了《哈爾濱市“一老一小”整體解決方案》《哈爾濱市貫徹落實(shí)省“十四五”公共服務(wù)規(guī)劃任務(wù)清單》《哈爾濱市養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案(2022~2026年)》等一系列政策措施。
這幾年,哈爾濱市累計(jì)獲得中央預(yù)算內(nèi)資金2.7億元,支持市第一社會(huì)福利院異地新建養(yǎng)老中心、市第二社會(huì)福利院建設(shè)養(yǎng)老中心、延壽縣公辦養(yǎng)老院等10個(gè)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和普惠養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施改善條件、提升能力,新增養(yǎng)老床位5838張,不斷完善區(qū)、街道、社區(qū)3級(jí)養(yǎng)老配套網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老設(shè)施合理布局。
目前,哈爾濱市已成功入選國(guó)家積極應(yīng)對(duì)人口老齡化重點(diǎn)聯(lián)系城市、城市社區(qū)嵌入式服務(wù)設(shè)施建設(shè)工程建設(shè)范圍,并將提升養(yǎng)老服務(wù)能力列入年度民生項(xiàng)目和貫徹落實(shí)“幸福龍江”建設(shè)20件民生實(shí)事清單,全面提升養(yǎng)老服務(wù)水平,構(gòu)建了“機(jī)構(gòu)—社區(qū)—居家”三類(lèi)融合的養(yǎng)老模式。
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“機(jī)構(gòu)—社區(qū)—居家”養(yǎng)老模式
居家養(yǎng)老是哈爾濱市老年人主要的養(yǎng)老方式,通過(guò)智慧化服務(wù),如“一鍵呼”、水浸報(bào)警器等24小時(shí)監(jiān)控老人動(dòng)態(tài);并搭建了智慧養(yǎng)老平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上接單與線(xiàn)下服務(wù)銜接。另一方面,推進(jìn)家庭養(yǎng)老床位建設(shè),提供助浴、助潔、上門(mén)護(hù)理等服務(wù),探索了“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”模式,由物業(yè)開(kāi)展老年助餐、定期巡訪等服務(wù)。
社區(qū)養(yǎng)老模式以打造“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”為目標(biāo),社區(qū)內(nèi)不僅有日間照料中心提供日托服務(wù),涵蓋健康監(jiān)測(cè)、康復(fù)理療和書(shū)法、下棋等文娛活動(dòng),還能通過(guò)“飯?zhí)?學(xué)堂”等模式,滿(mǎn)足老人飲食、精神等多方面需求。
作為專(zhuān)業(yè)支撐,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)既提供長(zhǎng)期照料服務(wù),也推出了3~ 7天短期試住等服務(wù)。多數(shù)機(jī)構(gòu)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合模式,如安居勝利康養(yǎng)中心便構(gòu)建了“中醫(yī)診療+現(xiàn)代康復(fù)”體系;森海醫(yī)養(yǎng)中心配套有二級(jí)綜合醫(yī)院;部分機(jī)構(gòu)還創(chuàng)新服務(wù),如推出旅居游學(xué)服務(wù),或打造五感療愈花園,為認(rèn)知障礙老人提供專(zhuān)屬照護(hù)。
社區(qū)嵌入式服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面,哈爾濱以養(yǎng)老服務(wù)為核心,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、功能多元化、服務(wù)智慧化推進(jìn),目標(biāo)是打造“15分鐘居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)圈”。
1.設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方面
哈爾濱要求,新建小區(qū)按每百戶(hù)不低于30平方米、已建成小區(qū)按每百戶(hù)不低于20平方米配置相關(guān)設(shè)施,用于建設(shè)社區(qū)老年人照護(hù)中心、居家養(yǎng)老服務(wù)驛站和助老餐廳等。
目前,哈爾濱新建小區(qū)已建成如南崗區(qū)松江社區(qū)、老舊小區(qū)整合的香坊區(qū)哈安社區(qū)、廢棄鍋爐房改造的香坊區(qū)建北社區(qū)、物業(yè)無(wú)償提供房產(chǎn)的道里區(qū)觀江社區(qū)、市政府閑置用房改建的道外區(qū)大興社區(qū)為代表的一大批老年人照護(hù)中心,構(gòu)建起全市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)骨干網(wǎng)。
同時(shí),用足用好國(guó)家和省政策資金支持,完善老年助餐服務(wù)設(shè)施配置,實(shí)施居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施牌匾、標(biāo)識(shí)、制度“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),精選基礎(chǔ)條件較好的21個(gè)社區(qū)老年人照護(hù)中心作為示范區(qū)樣板,以標(biāo)準(zhǔn)完善建設(shè)、以質(zhì)效支撐服務(wù),傾力打造“15分鐘居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)圈”。
2.服務(wù)功能多元拓展方面
第一,引導(dǎo)服務(wù)主體多元參與。鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)簽約,承接社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù),支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)為嵌入式養(yǎng)老服務(wù)綜合體,香坊區(qū)新松茂樾山養(yǎng)老公寓、道里區(qū)鴻福老年公寓等機(jī)構(gòu)率先拓展服務(wù)功能,開(kāi)展日間照料服務(wù),將專(zhuān)業(yè)化為老服務(wù)延伸到社區(qū)老年人家庭。大力支持志愿養(yǎng)老服務(wù),發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,積極探索互助養(yǎng)老服務(wù)模式,凝聚各類(lèi)老年群體資源,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)老有所為、老有所樂(lè)。
第二,推動(dòng)服務(wù)功能多元拓展。在社區(qū)開(kāi)展生活照料(短期托養(yǎng))、康復(fù)保健、精神慰藉、助餐、智能呼叫等養(yǎng)老服務(wù)功能基礎(chǔ)上,拓展“養(yǎng)老服務(wù)+X”功能。道外區(qū)大方里社區(qū)、香坊區(qū)哈安社區(qū)等老年人照護(hù)中心根據(jù)轄區(qū)老年人實(shí)際需要開(kāi)展助餐、助浴等服務(wù);松北區(qū)世茂藍(lán)嶼助老餐廳引進(jìn)社會(huì)組織為老年人開(kāi)設(shè)“小課堂”,打造“飯?zhí)?學(xué)堂”微型養(yǎng)老驛站,得到了老年人充分認(rèn)可。加強(qiáng)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)合作,全市134個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部建立老年人健康檔案,400余家獨(dú)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議。
第三,促進(jìn)服務(wù)模式多元并舉。引進(jìn)國(guó)內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)入駐哈爾濱,培育規(guī)模化、連鎖化的養(yǎng)老服務(wù)品牌,通過(guò)擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面,實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)。探索“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”模式,支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展老年助餐、定期巡訪等形式多樣的養(yǎng)老服務(wù)。以社區(qū)為平臺(tái)、養(yǎng)老服務(wù)類(lèi)社會(huì)組織為載體、社會(huì)工作者為支撐,構(gòu)成“三社聯(lián)動(dòng)”工作格局。
3.智慧化賦能提升效率方面
依托省養(yǎng)老服務(wù)信息平臺(tái),以養(yǎng)老服務(wù)安全監(jiān)測(cè)、服務(wù)監(jiān)督、信息共享、數(shù)據(jù)分析4大功能為基礎(chǔ),補(bǔ)充完善市級(jí)智慧養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)功能。開(kāi)發(fā)并上線(xiàn)“冰城養(yǎng)老地圖”及App小程序,實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上接單+線(xiàn)下服務(wù)”的模式。該地圖由哈爾濱市民政部門(mén)設(shè)計(jì),旨在為老年人提供便捷的養(yǎng)老服務(wù)查詢(xún)渠道。隨著居家和社區(qū)基本養(yǎng)老服務(wù)提升行動(dòng)項(xiàng)目全面展開(kāi),全市已為5000余名經(jīng)濟(jì)困難的老年人免費(fèi)配置了適老化、智能化輔助用具,提升居家老年人養(yǎng)老品質(zhì)。
同時(shí)推廣智能護(hù)理機(jī)器人、防走失終端等設(shè)備,為高齡、空巢老人提供安全預(yù)警。且2025年底已實(shí)現(xiàn)各區(qū)社區(qū)老年人照護(hù)中心輔具用品展示租賃全覆蓋,各縣(市)城關(guān)鎮(zhèn)也已設(shè)立相關(guān)站點(diǎn)。
4.社會(huì)力量廣泛參與
完善政府購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老服務(wù)目錄清單,引導(dǎo)社會(huì)組織、公益慈善、志愿服務(wù)等社會(huì)力量廣泛參與開(kāi)發(fā)老年產(chǎn)品、拓展養(yǎng)老服務(wù),激活養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)。
哈爾濱全市挖掘小區(qū)配套用房466處,免費(fèi)供居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)承接企業(yè)使用;道里區(qū)、松北區(qū)探索實(shí)行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策,水電氣費(fèi)用執(zhí)行居民生活類(lèi)價(jià)格,有效平衡消費(fèi)需求,減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
壯大多方市場(chǎng)主體。堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)范圍上按需拓寬、在服務(wù)功能上按需入駐、在運(yùn)行模式上實(shí)現(xiàn)多樣化,吸引知名養(yǎng)老品牌參與哈爾濱居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),將先進(jìn)的養(yǎng)老服務(wù)管理理念、優(yōu)質(zhì)的為老服務(wù)能力、充足的項(xiàng)目資金帶入哈爾濱市場(chǎng),形成示范效應(yīng),提高全市養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
鼓勵(lì)社區(qū)老年人照護(hù)中心(驛站)設(shè)立老年輔助器具用品展示租賃站點(diǎn)及龍江綠色農(nóng)副產(chǎn)品售賣(mài)網(wǎng)點(diǎn),打造老年用品專(zhuān)區(qū)專(zhuān)柜或便捷窗口養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)新業(yè)態(tài),推進(jìn)文旅康養(yǎng)等涉老相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鼓勵(lì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與社區(qū)簽約承接養(yǎng)老服務(wù),目前太陽(yáng)島優(yōu)護(hù)等機(jī)構(gòu)已在多個(gè)社區(qū)設(shè)立照護(hù)中心。同時(shí)引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社會(huì)力量與社區(qū)文體、醫(yī)療設(shè)施共建共享,還組織農(nóng)村留守婦女、低齡老人等開(kāi)展互助服務(wù),創(chuàng)新多種養(yǎng)老服務(wù)模式助力設(shè)施功能落地。
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嵌入式“一老一小”服務(wù)設(shè)施的運(yùn)營(yíng)
撫順社區(qū)老年人照護(hù)中心。王迎超/攝
撫順社區(qū)老年人照護(hù)中心是哈爾濱首個(gè)“嵌入式”醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合機(jī)構(gòu),2024年11月2日在道里區(qū)安和街25號(hào)正式揭牌運(yùn)營(yíng)。
社區(qū)主任李子慧介紹,撫順社區(qū)管轄范圍0.08平方米公里,總?cè)丝趹?hù)數(shù)2800戶(hù)5976人,常住人口4600人,其中60歲以上老年人1223人,占比約26%左右。
該中心占用社區(qū)黨群服務(wù)中心的四層、五層,使用面積達(dá)1741平方米,劃分有檢測(cè)區(qū)、康復(fù)理療區(qū)、助餐區(qū)、助浴區(qū)等多個(gè)功能區(qū),還設(shè)有多張日間照護(hù)床位,可滿(mǎn)足老年人多樣化的現(xiàn)場(chǎng)照護(hù)需求。
健康上,中心可提供針灸、拔罐、艾灸等康療服務(wù),也有上門(mén)助浴、護(hù)理、家庭適老改造等服務(wù);餐飲上,助老餐廳價(jià)格親民,60歲以上老人10元內(nèi)就能吃飽吃好;精神層面,依托社區(qū)京劇隊(duì)、舞蹈團(tuán)等開(kāi)設(shè)老年課堂,還定期組織外出演出活動(dòng),豐富老人文娛生活。
收費(fèi)普惠親民:推出極具性?xún)r(jià)比的服務(wù),老人除伙食費(fèi)外,每天僅需支付1元,就能享受理療、閱覽室使用等多項(xiàng)服務(wù),因高性?xún)r(jià)比成為不少老年人日?!按蚩ā敝?,還吸引了不少其他城區(qū)的老年人慕名前來(lái),日均接待老人約50人次。
此外,社區(qū)黨群服務(wù)中心內(nèi)還設(shè)有文體活動(dòng)中心、兒童之家等活動(dòng)場(chǎng)所。其中兒童之家設(shè)在3樓,放置了圖書(shū)雜志、玩具、畫(huà)筆、手工工具等,定期舉辦小型童趣游戲比賽,寒暑假期間還會(huì)組織志愿者為社區(qū)兒童提供看護(hù)照料服務(wù)。
老人正在社區(qū)中心接受服務(wù)。王迎超/攝
此外,撫順社區(qū)還打造了“青聚撫順 五色花開(kāi)”品牌,定期給青年家長(zhǎng)提供育兒方面的支持。在特定節(jié)日里,會(huì)組織老軍人給青年兒童分享抗戰(zhàn)經(jīng)歷;定期組織青年志愿者到老年人家里慰問(wèn);定期組織老年人與青少年共同去紅色基地參觀等代際融合活動(dòng)。
中心運(yùn)營(yíng)成效顯著,不僅服務(wù)本社區(qū)老人,還能輻射周邊多個(gè)街道社區(qū)。王迎超/攝
社區(qū)中,老人們正在活動(dòng)。王迎超/攝
調(diào)研中,周邊居民對(duì)照護(hù)中心提供的遠(yuǎn)紅外理療、艾灸、負(fù)離子凈化等服務(wù)非常認(rèn)可。此外,還有不少老年人認(rèn)為社區(qū)黨群服務(wù)中心開(kāi)設(shè)的老年人大學(xué)、文體活動(dòng)團(tuán)隊(duì)豐富了他們的老年生活,定期參加活動(dòng)讓退休生活變得更加充實(shí)。
森海醫(yī)養(yǎng)中心
森海醫(yī)養(yǎng)中心是由黑龍江森海投資集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的民營(yíng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),位于哈爾濱市松北區(qū)呼蘭大道與和諧路交會(huì)處頤品雅居1號(hào)樓,建筑面積14929平方米,設(shè)有床位471張,機(jī)構(gòu)人員120人左右,服務(wù)范圍覆蓋全省,目前收住率達(dá)達(dá)50%以上。
自2020年8月成立以來(lái),該中心先后被列為省級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展示范機(jī)構(gòu)、省級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合營(yíng)養(yǎng)餐桌試點(diǎn)單位、黑龍江省民政職業(yè)技術(shù)學(xué)校實(shí)訓(xùn)基地、黑龍江護(hù)理高等專(zhuān)科學(xué)校實(shí)習(xí)基地、黑龍江科技大學(xué)教師企業(yè)工作站等,具備醫(yī)療與養(yǎng)老雙重資質(zhì),在醫(yī)養(yǎng)融合、設(shè)施配置、服務(wù)品質(zhì)等方面表現(xiàn)突出。
中心樓層布局科學(xué),負(fù)一層到十七層功能齊全,既有停車(chē)場(chǎng)、超市,也有閱覽室、棋牌室、健身房等,戶(hù)外還有長(zhǎng)廊和草地,能滿(mǎn)足老人生活與休閑需求。
森海醫(yī)養(yǎng)中心內(nèi)的運(yùn)動(dòng)空間。王迎超/攝
醫(yī)養(yǎng)中心涵蓋單人間、雙人間等多種房型,每間房均配置呼叫系統(tǒng)、中央空調(diào)、獨(dú)立衛(wèi)浴、冰箱、洗衣機(jī)等設(shè)施,并引進(jìn)日本躺入式洗浴設(shè)備,提升失能老人生活品質(zhì)。此外,還配備針灸、拔罐、烤電、康復(fù)理療等免費(fèi)項(xiàng)目。
醫(yī)療保障方面,醫(yī)養(yǎng)中心與哈爾濱森海醫(yī)院兩院一體,三樓可直通森海醫(yī)院,形成醫(yī)療綠色通道,實(shí)現(xiàn)小病及時(shí)干預(yù)、急病快速轉(zhuǎn)診。配備24小時(shí)值班醫(yī)生和專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì),設(shè)老年病房、康復(fù)室等區(qū)域,還提供針灸、拔罐等免費(fèi)康復(fù)理療項(xiàng)目,能滿(mǎn)足失能長(zhǎng)者、術(shù)后康復(fù)等特殊人群的醫(yī)療照護(hù)需求。
森海醫(yī)養(yǎng)中心的老人們的生活。王迎超/攝
服務(wù)團(tuán)隊(duì)方面,哈爾濱森海醫(yī)院為醫(yī)養(yǎng)中心派駐并負(fù)責(zé)培訓(xùn)醫(yī)生、護(hù)士、營(yíng)養(yǎng)師、健康評(píng)估師、護(hù)理員等員工,可為入住老人提供專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療、康養(yǎng)、生活照護(hù)等服務(wù)。
生活上,可提供入室保潔、洗衣等管家式服務(wù),餐飲由營(yíng)養(yǎng)膳食中心供應(yīng),食材多來(lái)自集團(tuán)綠色基地,還設(shè)VIP點(diǎn)餐包房。精神層面方面,會(huì)組織剪紙、下棋等娛樂(lè)項(xiàng)目,也會(huì)定期組織外出旅游等活動(dòng)。
調(diào)研中,不少家屬稱(chēng)贊中心環(huán)境整潔,護(hù)工照顧失能、失智老人時(shí)耐心專(zhuān)業(yè)。不少老人對(duì)居住環(huán)境和餐飲服務(wù)表示認(rèn)可。
森海集團(tuán)開(kāi)發(fā)的頤品雅居項(xiàng)目緊鄰醫(yī)養(yǎng)中心和森海醫(yī)院,項(xiàng)目定位為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)小區(qū),設(shè)計(jì)打造了親情養(yǎng)老戶(hù)型、互助養(yǎng)老戶(hù)型,適老化設(shè)施全覆蓋。一期二期共2895戶(hù)居民,其中老年人約800~1000人,90%以居家養(yǎng)老為主,物業(yè)依托于森海醫(yī)院,可為居家養(yǎng)老的老年人提供助餐、助潔、助浴、助行、助醫(yī)、助急?六個(gè)方面上門(mén)服務(wù)。
該中心由企業(yè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),自負(fù)盈虧,享受稅收、水電等方面的優(yōu)惠政策。運(yùn)營(yíng)5年多以來(lái),目前處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),基本維持收支平衡。當(dāng)前面臨的主要困難主要體現(xiàn)在護(hù)理人員不足、護(hù)工年齡偏大、人員流動(dòng)性大等方面。醫(yī)養(yǎng)中心負(fù)責(zé)人盧繼東介紹,目前護(hù)工隊(duì)伍中多為50多歲的中老年人,年輕人更愿意去公立機(jī)構(gòu),很少選擇到民營(yíng)企業(yè)就業(yè)。管理人員和護(hù)工隊(duì)伍流動(dòng)性很大,往往干幾個(gè)月就離職了。
下一步,該中心計(jì)劃在2025年年底前上線(xiàn)智慧化平臺(tái),在2027年前陸續(xù)實(shí)現(xiàn)智能化看護(hù)。還計(jì)劃打造連鎖品牌和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)管理人才,承接更多社區(qū)項(xiàng)目,探索更多的盈利模式。
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加大對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持力度
在希望政府和社會(huì)提供支持方面,企業(yè)希望:一方面,希望擴(kuò)大宣傳力度,讓更多老年人了解項(xiàng)目情況,提高嵌入式居家養(yǎng)老的覆蓋率和知曉率;另一方面,希望政府在教育方面提供支持,加大相關(guān)護(hù)理人才和管理人才等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn),緩解用工難問(wèn)題。
中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)調(diào)研小組在調(diào)研中了解到,哈爾濱市在社區(qū)嵌入式服務(wù)設(shè)施建設(shè)工作中做了大量工作,但也面臨著以下方面的問(wèn)題:
1.部分社區(qū)雖有場(chǎng)地,但因?yàn)槿鄙賹?zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),在運(yùn)營(yíng)方面不盡如人意。
2.入戶(hù)評(píng)估難。開(kāi)展入戶(hù)調(diào)查老年人養(yǎng)老情況時(shí),居民缺少信任,往往需要社區(qū)或街道人員陪同才能進(jìn)門(mén)。
3.醫(yī)療上門(mén)服務(wù)方面受限。一些居家養(yǎng)老的老年人希望護(hù)士上門(mén)提供膀胱沖洗、肌肉注射、靜點(diǎn)等服務(wù)時(shí),因?yàn)榉?wù)范圍受限而無(wú)法滿(mǎn)足這方面的需求,只能接到醫(yī)院進(jìn)行服務(wù),對(duì)一些行動(dòng)不便的老年人來(lái)說(shuō)增添了不少麻煩。
建議:
1.加大對(duì)一些口碑好、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)扶持力度,協(xié)助對(duì)接社區(qū)資源,安排專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐,讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。
2.高校及專(zhuān)科學(xué)校方面加強(qiáng)護(hù)理人員隊(duì)伍培養(yǎng)工作,在就業(yè)方面向?qū)I(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有所傾斜,緩解用工難。
3.各社區(qū)建立護(hù)理人員培訓(xùn)平臺(tái),加大專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)水平。
4.在確保專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和水平的前提下,能否適當(dāng)放寬一點(diǎn)醫(yī)療上門(mén)服務(wù)限制,滿(mǎn)足居家養(yǎng)老的老年人個(gè)性化需求。
值班編委:李紅梅
責(zé)任編輯:馬琳 溫紅妹
審讀:戴士潮
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