為進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，推進(jìn)物資采購(gòu)工作向規(guī)范化、專業(yè)化、精益化轉(zhuǎn)型，12月12日，華柴公司召開(kāi)物資采購(gòu)工作專題座談會(huì)，總經(jīng)理、黨委副書記張海濤出席會(huì)議并講話。

座談會(huì)上，張海濤聽(tīng)取了物資配套處關(guān)于2025年度主要工作完成情況的匯報(bào)，對(duì)物資采購(gòu)工作取得的成績(jī)予以肯定，同時(shí)指出了存在的問(wèn)題和不足，并提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。與會(huì)人員踴躍發(fā)言、各抒己見(jiàn)，圍繞物資采購(gòu)工作的全過(guò)程、各環(huán)節(jié)，聚焦難點(diǎn)、直面問(wèn)題，暢談工作感悟、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、積極建言獻(xiàn)策，為后續(xù)工作的改進(jìn)與提升奠定了良好基礎(chǔ)。

張海濤就持續(xù)做好物資采購(gòu)工作提出幾點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化物資保障，按照“大計(jì)劃、小合同”采購(gòu)模式，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，嚴(yán)肅采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行，保質(zhì)保量完成物資采購(gòu)各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)供應(yīng)。二是要強(qiáng)化供應(yīng)商管理，結(jié)合供應(yīng)商的配套能力、質(zhì)量保證能力等因素，制定措施、靠前儲(chǔ)備，提高采購(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保供應(yīng)鏈長(zhǎng)期穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)成本管控，牢固樹立“過(guò)緊日子”思想，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，降低采購(gòu)成本，盤活庫(kù)存資產(chǎn)，不斷提升資金使用效率，確保資源合理利用。

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