“十四五”征程順利收官，鋼鐵動脈縱橫隴原。在國家“八縱八橫”高鐵網加速織密的時代浪潮中，中蘭鐵路客運專線有限公司（以下簡稱“中蘭鐵路公司”）在甘肅省鐵路投資建設集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）的堅強領導下，始終以黨建為魂、以匠心為筆，將“精品中蘭”的初心使命鐫刻在銀蘭高鐵中蘭段（甘肅段）的每一寸軌道上，在從建設期向運營期的跨越轉型中，扎實推進黨建引領、建設運營、改革發(fā)展各項工作，讓這條鋼鐵巨龍成為串聯(lián)區(qū)域發(fā)展的“大動脈”、承載民生期盼的“幸福線”。

一、黨建鑄魂強根基，把牢發(fā)展“方向盤”

“十四五”以來，中蘭鐵路公司黨支部始終將黨的建設貫穿發(fā)展全過程，以“強根鑄魂”工程夯實發(fā)展根基，讓黨旗在建設運營一線高高飄揚。堅持把政治建設擺在首位，嚴格落實“第一議題”制度，將習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設、交通強國建設的重要論述作為必修課，通過班子領學、支部研學、黨員自學的立體學習體系，五年間累計開展集中學習300余次、專題研討30余場，推動理論學習成果轉化為破解難題、推動發(fā)展的實際成效。

公司黨支部深化“精品中蘭”黨建品牌創(chuàng)建，以品牌為核心紐帶、以活動為實踐載體、以融合為關鍵路徑，串聯(lián)起黨建提升與業(yè)務攻堅各項重點任務。先后開展《“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動》《黨建引領+業(yè)務融合雙提升實施行動》《黨建引領+業(yè)務融合深化提升實施行動》等活動，創(chuàng)新構建“黨建+公司治理”“黨建+項目攻堅”“黨建+運營提質”等融合模式，設立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，組建一線黨員突擊隊，讓黨員骨干在征地拆遷、工程質量管控、運營管理提升等關鍵任務中亮身份、踐承諾。健全“黨支部牽頭抓總、班子分工負責、全員協(xié)同參與”的責任體系，層層簽訂黨建與經營目標責任書，將黨建工作成效與績效考核深度掛鉤，形成“黨建與業(yè)務同謀劃、同部署、同落實、同考核”的閉環(huán)機制，把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。公司黨支部榮獲省國資委頒發(fā)的“二十家省屬企業(yè)黨建融入生產經營典型創(chuàng)建示范點”榮譽，公司黨建品牌案例“精品中蘭”成功入選2023年度“國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

二、匠心筑路造精品，鋪就暢通“大動脈”

中蘭鐵路公司肩負著甘肅省首個控股鐵路銀蘭高鐵中蘭段（甘肅段）建設運營的重大使命?！笆奈濉逼陂g，公司以打造“精品工程、標桿工程”為目標，攻克一系列建設難題，讓鋼鐵長龍順利穿梭于隴原大地。面對征地拆遷這一“硬骨頭”，黨員干部帶頭下沉一線，與沿線市縣政府、群眾面對面溝通協(xié)調，通過開展百日攻堅，創(chuàng)造了鐵路項目“進場即交地”的紀錄。

在工程建設中，始終堅守質量生命線，黨員技術骨干牽頭推進質量安全管控工作，探索制定代建模式下全過程監(jiān)督制度體系，常態(tài)化開展現場隱患排查，推動項目軌道綜合指標TQI值達到2.2，位居同期全國14條開通項目領先地位。2022年12月29日，銀蘭高鐵中蘭段（甘肅段）正線順利通車，不僅首次實現國內鐵路項目建設費用、征地拆遷費用不超概的行業(yè)突破，更結束了沿線部分地區(qū)不通高鐵的歷史，將蘭州與銀川兩大省會城市的時空距離由8.5小時縮短至3小時，為區(qū)域互聯(lián)互通注入強勁動能。

三、轉型提質優(yōu)服務，激活發(fā)展“新動能”

“十四五”是中蘭鐵路公司從建設期向運營期轉型的關鍵五年。公司以黨建引領深化改革創(chuàng)新，推動運營管理提質增效，讓國企擔當更有溫度、發(fā)展更具活力。在運營管理中，構建能耗“精細化管控+智能化賦能”體系，建立運營管理月度分析機制，持續(xù)優(yōu)化列車開行方案，高鐵開通運營3年以來，開行列車對數累計超過1萬對，管內5站旅客發(fā)送量突破300萬人，旅客周轉量達16億人公里，日均開行對數、旅客發(fā)送量、周轉量年均增長量達10%，運營效益持續(xù)向好，進一步促進甘寧兩省區(qū)域產業(yè)融合和文化聯(lián)動發(fā)展。

公司對標行業(yè)先進，扎實開展國企改革行動。結合運營實際，持續(xù)健全治理機制，構建了以《公司章程》為統(tǒng)領、“三會一層”議事規(guī)則為框架，140余項業(yè)務制度為支撐的現代企業(yè)治理體系。深化經理層任期制和契約化管理，完善全員績效考核體系，統(tǒng)籌實施“導師幫帶”“第二專業(yè)學習”人才培育措施，探索建立輪崗交流機制，推動31%的員工完成跨部門崗位兼職工作實踐，為公司轉型發(fā)展提供堅實人才支撐。在資金保障與投資管控方面，在集團公司大力支持下，成功組建40年超長期銀團貸款，爭取到首筆留抵退稅資金，有效破解了鐵路項目資金籌措難題；認真開展清理概算工作，清理概算總額較初設批復投資和可研批復投資均有結余，做到了本項目靜態(tài)投資、動態(tài)投資、鋪底流動資金等均未超出批復概算，符合總概算核定要求，為最終竣工決算打下堅實基礎。

四、初心如磐踐使命，彰顯國企“真擔當”

公司始終堅守“國企為民”的初心使命，將企業(yè)發(fā)展深度融入民生福祉與區(qū)域發(fā)展大局，用一項項務實舉措書寫責任擔當。在建設攻堅階段，始終秉持“建路為民”理念，優(yōu)化改移道路200余處，修繕水渠550余處，還建高標準“棗園高鐵小學”，切實保障沿線群眾生產生活便利。同時，積極帶動地方發(fā)展，號召各參建單位在同等條件下，優(yōu)先使用地方勞務人員、采購地方物資數十億元，將項目建設轉化為帶動就業(yè)、激活地方經濟的“動力引擎”。進入運營階段后，持續(xù)深化民生賦能，累計聘用線路現場運營維護、第三方線路巡防、安檢查危等人員600余人，以就業(yè)幫扶夯實鄉(xiāng)村振興根基，讓發(fā)展成果更多惠及沿線群眾。

在踐行綠色發(fā)展理念，探索發(fā)展新路徑上，公司同樣交出亮眼答卷。項目水土保持工作得到黃河水利委員會高度評價，被列為西北濕陷性黃土區(qū)可復制的標桿案例。2023年10月，項目一次性通過水保設施核查，并完成全國水土保持示范工程申報準備，3標路基示范段獲國鐵集團通報表揚。在綠色發(fā)展探索上，自覺踐行“雙碳”目標，積極探索“高鐵+光伏”融合發(fā)展模式，在嚴守高鐵安全運營底線的前提下，高效盤活沿線空置土地資源，將其轉化為綠色能源生產基地。投資建設的北灘站分布式光伏項目于2025年8月并網發(fā)電，可保障站房、工區(qū)50%-80%的生產生活用電需求，設計年均發(fā)電量約76萬kwh，每年將減少二氧化碳排放量約571噸，節(jié)約標準煤約232噸，經估算每年可節(jié)省電費約36萬元。從民生保障到生態(tài)保護，再到綠色能源應用，中蘭鐵路公司用實打實的行動踐行國企使命，讓“精品中蘭”不僅成為聯(lián)通區(qū)域的交通品牌，更成為溫暖民心的民生品牌、引領示范的生態(tài)品牌。

歲月為卷，奮斗作筆；黨建領航，逐夢前行?！笆奈濉逼陂g，中蘭鐵路公司以黨建為引領，以匠心筑精品，以改革促發(fā)展，在隴原大地上書寫了高鐵建設運營的精彩篇章。站在新的歷史起點，公司將繼續(xù)堅守初心使命，深化黨建與業(yè)務融合實踐，以更實措施、更強擔當、更高標準，為推動地方鐵路運營管理高質量發(fā)展、服務區(qū)域經濟社會大局貢獻中蘭力量。

來源：中蘭鐵路公司

聲明：本文系轉載自互聯(lián)網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯(lián)系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。