實(shí)干篤行勇?lián)?dāng)

繪就發(fā)展新圖景

五年征程，奮斗足跡堅(jiān)實(shí)鏗鏘；實(shí)干天地，發(fā)展答卷精彩紛呈?！笆奈濉币詠?lái)，中鐵大橋局一公司全體員工始終一條心、一起干，以汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，公司年度營(yíng)業(yè)額、勞動(dòng)生產(chǎn)率、在建項(xiàng)目利潤(rùn)及剩余合同額實(shí)現(xiàn)逐年上升，成本管控通過(guò)“抓開發(fā)、抓在建、抓收尾”取得一定成績(jī)，順利完成了“十四五”規(guī)劃既定任務(wù)，在奮斗中書寫了濃墨重彩的篇章，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

眾志成城 交出實(shí)干答卷

一公司樹牢“一切管理工作到項(xiàng)目”的導(dǎo)向，做細(xì)項(xiàng)目前期策劃，做優(yōu)項(xiàng)目過(guò)程管控，做好項(xiàng)目收尾管理，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，交出了一份實(shí)干答卷。

一批項(xiàng)目榮獲行業(yè)殊榮。參建的農(nóng)業(yè)路快速通道工程和武西高速桃花峪黃河大橋獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)；新白沙沱長(zhǎng)江大橋、銀川濱河黃河大橋工程、武漢楊泗港長(zhǎng)江大橋獲魯班獎(jiǎng)；漢十鐵路崔家營(yíng)漢江特大橋獲國(guó)際橋梁大會(huì)鐵路橋獎(jiǎng)；新白沙沱長(zhǎng)江大橋、漢十鐵路崔家營(yíng)漢江特大橋、武漢楊泗港長(zhǎng)江大橋、成都至貴陽(yáng)高速鐵路獲詹天佑獎(jiǎng)；三門灣大橋及接線工程、青山長(zhǎng)江公路大橋獲李春獎(jiǎng)

一批項(xiàng)目順利建成通車。參建的當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江上最寬的橋梁武漢青山長(zhǎng)江大橋、當(dāng)時(shí)世界最大跨鋼混組合梁斜拉橋赤壁長(zhǎng)江公路大橋如期通車；橫跨亞洲最大鐵路編組站“三虹映月”造型的鄭州新建彩虹橋提前45天建成通車；克服極寒冬施影響，全長(zhǎng)58.5公里的蒲煙高速公路提前1年建成通車。

鐵路綜合性工程隴海寶天鐵路改線項(xiàng)目，攻克“七橋五隧”、四跨渭河、兩跨鐵路既有線安全和施工難關(guān)，提前5個(gè)月實(shí)現(xiàn)主體全線貫通目標(biāo)；濟(jì)鄭高鐵控制性工程——我國(guó)長(zhǎng)度最長(zhǎng)、跨度最大、設(shè)計(jì)時(shí)速最高的無(wú)砟軌道鋼混疊合連續(xù)鋼桁梁橋鄭州萬(wàn)灘黃河公鐵大橋通車運(yùn)行；信陽(yáng)市政路橋工程、沈白高鐵吉林段、鄭西高速堯欒、西安外環(huán)高速公路（南段）等多個(gè)項(xiàng)目順利通車。

2024年9月20日，濟(jì)濱高鐵濟(jì)陽(yáng)黃河公鐵兩用特大橋合龍貫通

2025年6月28日，平慶鐵路蒲河橋3號(hào)墩封頂

一批項(xiàng)目建設(shè)“蹄疾步穩(wěn)”。濟(jì)濱高鐵濟(jì)陽(yáng)黃河公鐵兩用特大橋主體提前5個(gè)月完工；松長(zhǎng)高速隧道全部貫通；西十高鐵西南聯(lián)絡(luò)線跨隴海鐵路轉(zhuǎn)體橋成功轉(zhuǎn)體；盧氏至洛南（豫陜省界）高速公路一標(biāo)項(xiàng)目正在進(jìn)行交工驗(yàn)收；新建宜涪高鐵湖北段2標(biāo)項(xiàng)目部和焦平鐵路洛陽(yáng)黃河公鐵大橋正有序推進(jìn)水中墩建設(shè)；沿太行高速公路上跨焦柳鐵路立交橋成功轉(zhuǎn)體；蘭封高速黃河大橋西引橋?qū)崿F(xiàn)合龍貫通；新建平慶鐵路第一高墩——蒲河特大橋3號(hào)墩如期封頂；包西鐵路張何三四線項(xiàng)目中心試驗(yàn)室、鋼筋加工場(chǎng)率先通過(guò)驗(yàn)收；新建合武高鐵湖北段HWZQ-4標(biāo)、新建合浦至湛江鐵路工程廣西段HZZQ-3標(biāo)、鄭州南站NZSG-03標(biāo)等項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。

一批創(chuàng)新成果落地生根。五年來(lái)，一公司累計(jì)榮獲國(guó)家授權(quán)專利81項(xiàng)，其中發(fā)明專利21項(xiàng)、實(shí)用新型專利60項(xiàng)；斬獲省部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)、全國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)力量級(jí)科技獎(jiǎng)12項(xiàng)、中國(guó)中鐵科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)40項(xiàng)；研發(fā)并獲認(rèn)定工法102項(xiàng)，省部級(jí)工法91項(xiàng)、中國(guó)中鐵級(jí)工法11項(xiàng)……各項(xiàng)創(chuàng)新成果助推企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。

深化改革 釋放發(fā)展活力

改革是手段、是方法，目的是釋放活力。“十四五”以來(lái)，一公司錨定改革攻堅(jiān)主線，堅(jiān)持以改革破局、以改革促發(fā)展，全力推動(dòng)改革舉措落地見效，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

持續(xù)完善“三重一大”決策機(jī)制。堅(jiān)持強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)修訂“三重一大”決策制度，完善黨委前置研究事項(xiàng)清單，研究制定項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)清單，細(xì)化決策流程、明確權(quán)責(zé)邊界，進(jìn)一步推動(dòng)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作等關(guān)鍵事項(xiàng)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的全流程閉環(huán)管理，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。

召開五屆四十一次黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

持續(xù)深化價(jià)值創(chuàng)造。堅(jiān)持“無(wú)策劃、不施工”原則，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭項(xiàng)目策劃工作，實(shí)現(xiàn)新上項(xiàng)目策劃100%覆蓋，推動(dòng)項(xiàng)目快速啟動(dòng)與優(yōu)質(zhì)履約。

新上項(xiàng)目前期策劃

一公司在平慶鐵路項(xiàng)目召開項(xiàng)目推進(jìn)專題會(huì)

臨建工程推行“能租不建、永臨結(jié)合”，同時(shí)，通過(guò)統(tǒng)一加工配送鋼筋混凝土、科學(xué)規(guī)劃臨時(shí)場(chǎng)站等措施，控制臨建成本。分包分供推行“歸口管理+集中采購(gòu)”模式，輔材通過(guò)魯班商城、智選平臺(tái)集中采購(gòu)，同時(shí)依托“六價(jià)”（市場(chǎng)調(diào)查價(jià)、清單價(jià)、責(zé)任成本價(jià)、信息價(jià)、歷史采購(gòu)結(jié)算價(jià)、國(guó)家尋源詢價(jià)等）比對(duì)機(jī)制，將價(jià)格控制關(guān)口前移，從源頭杜絕高價(jià)采購(gòu)。

組織召開宣貫集團(tuán)兩會(huì)暨一公司2025年度形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、年度工作會(huì)、公司大商務(wù)管理、項(xiàng)目管理效益提升三年行動(dòng)推進(jìn)培訓(xùn)會(huì)及三年行動(dòng)總結(jié)等會(huì)議

持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)融合。整合內(nèi)外部資源，全面推進(jìn)財(cái)商法采“四融合”管理體系改革，優(yōu)化財(cái)商法采業(yè)務(wù)責(zé)權(quán)清單，構(gòu)建新型管理矩陣，提升項(xiàng)目盈利和企業(yè)創(chuàng)效能力。以“稅商協(xié)同”打通資金創(chuàng)效鏈路，通過(guò)聯(lián)動(dòng)開展全項(xiàng)目稅務(wù)策劃，取得增值稅留抵退稅，2022—2024年享受研發(fā)加計(jì)節(jié)稅，連續(xù)十一年保持A級(jí)納稅人資質(zhì)。以“商法協(xié)同”化解“兩拖欠”風(fēng)險(xiǎn)，建立周調(diào)度會(huì)議、線索逐筆銷號(hào)機(jī)制，用清收攻堅(jiān)回流資金保障民企欠款支付，實(shí)現(xiàn)“資金安全+風(fēng)險(xiǎn)防控”雙重保障。

持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革。在建項(xiàng)目全面推行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目中標(biāo)后，由項(xiàng)目部和公司雙方同時(shí)測(cè)定責(zé)任成本，確定項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)后簽訂《風(fēng)險(xiǎn)抵押方案》，“以崗定額”繳納抵押金，進(jìn)一步健全與業(yè)績(jī)緊密掛鉤的薪酬管理體系，堅(jiān)決打破“干好干壞一個(gè)樣”的分配模式，探索多元化薪酬激勵(lì)路徑，將績(jī)效貢獻(xiàn)與薪酬回報(bào)精準(zhǔn)掛鉤，提升職工“主人翁”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。目前，鄭州彩虹橋、濟(jì)濱、蘭封、欒盧等項(xiàng)目已完成階段考核。

全面推行經(jīng)理書記“一肩挑”。在建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理書記“一肩挑”全覆蓋，保證在項(xiàng)目工作安排過(guò)程中,既考慮施工生產(chǎn)，又圍繞中心開展黨建工作，兩手抓兩手硬，推動(dòng)項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目管理深度融合，提升項(xiàng)目管理效率與黨建工作質(zhì)量。

持續(xù)推進(jìn)勤儉辦企。樹牢過(guò)“緊日子”導(dǎo)向，嚴(yán)格人員管理，統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、各單位結(jié)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)員工總量管控，嚴(yán)格預(yù)算管理和成本管理，嚴(yán)控辦公經(jīng)費(fèi)和差旅費(fèi)用支出等，壓減非生產(chǎn)性支出，提高企業(yè)管理效能。

黨建引領(lǐng) 匯聚發(fā)展合力

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。“十四五”以來(lái)，一公司堅(jiān)持“一切黨建工作到支部”，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，持續(xù)深化“一橋紅”黨建品牌建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙融雙促。

開展慶祝建黨104周年表彰大會(huì)暨黨委書記講深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課

理論鑄魂，固本強(qiáng)基。堅(jiān)持強(qiáng)化政治引領(lǐng)，將黨的二十大精神、習(xí)近平總書記系列重要講話及指示批示、上級(jí)黨組織系列工作會(huì)議精神等作為中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日的必學(xué)內(nèi)容，鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，筑牢思想根基。建立“三級(jí)”黨建工作聯(lián)系制度，構(gòu)建上下協(xié)同、齊心協(xié)力推動(dòng)公司健康發(fā)展的生動(dòng)局面。

彩虹橋項(xiàng)目在集團(tuán)公司慶祝建黨102周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上作黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

將黨建工作深度融入安全管控全過(guò)程，以“黨旗紅·爭(zhēng)先鋒”“安全生產(chǎn)黨員先行”等黨建主題活動(dòng)為載體，在重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)面廣泛開展創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊(duì)”“黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊零事故、黨員身邊無(wú)隱患”等主題活動(dòng)。落實(shí)“一單位一品牌”要求，所屬彩虹橋黨支部、宜涪黨支部等開展“一橋紅展旗惠濟(jì)、鑄新虹添彩鄭州”“宜涪高鐵黨旗紅、雙標(biāo)共建爭(zhēng)先鋒”品牌創(chuàng)建活動(dòng)，一公司機(jī)關(guān)黨總支深化拓展“一橋堡壘黨旗紅”品牌，形成了示范性梯隊(duì)帶動(dòng)、層級(jí)晉升、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。

文化潤(rùn)心，共創(chuàng)共享。堅(jiān)持文化鑄魂，實(shí)施“一橋紅”黨建領(lǐng)航工程，緊扣企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)、新目標(biāo)、新舉措，加強(qiáng)政策解讀與思想引導(dǎo)，有效釋疑解惑、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了積極支持和投身公司發(fā)展改革的良好氛圍，廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的向心力、凝聚力和歸屬感顯著增強(qiáng)。厚植實(shí)干文化，以“開路先鋒”文化為引領(lǐng)，融合“天塹通途”的橋文化精髓，汲取焦裕祿精神和紅旗渠精神，淬煉了具有地域特色的“勤儉奮斗、團(tuán)結(jié)合作、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”與“講規(guī)矩、知敬畏、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)未來(lái)”“雙十二字”實(shí)干文化理念，和“守正、守責(zé)、守心、守志”員工價(jià)值觀，深度融入基層實(shí)踐，使之逐步內(nèi)化為企業(yè)員工共同的價(jià)值追求、行為準(zhǔn)則和生活方式，切實(shí)激發(fā)干部職工敢為人先、善作善成的精氣神。

講好一橋故事，依托外部媒體和中鐵E通、微信公眾號(hào)等內(nèi)部平臺(tái)，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型等的宣傳報(bào)道，傳遞一橋聲音、傳播一橋文化，持續(xù)擴(kuò)大企業(yè)的品牌影響力。大力推進(jìn)企業(yè)民主管理規(guī)范化建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，重大決策聽取職工意見，依法保障職工民主權(quán)益。扎實(shí)開展“春送慰問(wèn)、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”系列活動(dòng)，走訪慰問(wèn)一線職工、離退休人員、勞動(dòng)模范、復(fù)退軍人、困難職工等，及時(shí)解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題，提高職工群眾的幸福感和歸屬感。

一公司召開2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨警示教育大會(huì)

清風(fēng)勁吹，才德并進(jìn)。持續(xù)固化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果、以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)企業(yè)振興發(fā)展的核心目標(biāo)，持之以恒糾治“四風(fēng)”，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深入開展“七從嚴(yán)、十四廉”廉潔文化建設(shè)，剛性落實(shí)“十凡是、十一律”，教育引導(dǎo)廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，不斷強(qiáng)化警示震懾。

宜涪高鐵湖北段二分部黨支部開展“共建廉潔防線 護(hù)航宜涪高鐵”廉潔教育活動(dòng)

堅(jiān)持暢通問(wèn)題線索渠道，緊盯物資采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)隊(duì)伍選用等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，進(jìn)一步提升監(jiān)督合力和監(jiān)督效能。堅(jiān)持黨管人才、黨管干部原則，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，建立以校園招聘為主、市場(chǎng)化選聘與勞務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)錄為輔的人才引進(jìn)機(jī)制，有計(jì)劃地選派培養(yǎng)對(duì)象到不同單位、不同部門、不同崗位進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí),不斷提升干部職工解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

一公司開展新提職干部任職前談話

堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與素質(zhì)提升教育并重的教育思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，確保生產(chǎn)、學(xué)習(xí)“兩不誤、兩到位”，內(nèi)外兼修著力“儲(chǔ)能蓄水”。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，從基層和一線選拔一批35歲以下政治素質(zhì)高、理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，提高人才隊(duì)伍活力。

為者常成，行者常至

回望“十四五”的奮斗路

有奮斗拼搏的汗水

也有收獲滿足的喜悅

企業(yè)發(fā)展的成果正化為

全體職工看得見、摸得著的幸福

展望“十五五”

一公司

將保持戰(zhàn)略定力

錨定目標(biāo)、接續(xù)奮斗

堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底

擘畫企業(yè)發(fā)展新圖景

監(jiān)制｜舒智明

審核｜祁曙光

編輯｜劉佩婭 高瑞杰

文字｜曲磊磊 馬錦濤

來(lái)源｜一公司

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