中國房地產(chǎn)發(fā)展之路2025年秋季（北京）課程圓滿結(jié)課

2025年11月27日 09:43 清華大學恒隆房地產(chǎn)研究中心責編：戚金榮作者：清華大學恒隆房地產(chǎn)研究中心

《中國房地產(chǎn)發(fā)展之路》課程被清華大學研究生院列為全校研究生學術與職業(yè)素養(yǎng)平臺課程。課程目標為：

第一，分析中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程、面臨的挑戰(zhàn)以及未來的發(fā)展方向，使學生能夠理解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的基本制度環(huán)境、商業(yè)邏輯，建構房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展圖景；

第二，為房地產(chǎn)行業(yè)相關領域的未來發(fā)展提供一個分析的框架，也力求為有意愿在相關領域發(fā)展的學生提供未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景指導；

第三，結(jié)合理論分析和實踐經(jīng)驗總結(jié)，掌握行業(yè)分析框架，并能將方法論拓展到其他領域未來機會與挑戰(zhàn)的分析中。

本學期，課程緊扣房地產(chǎn)行業(yè)“存量提質(zhì)、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新”的核心發(fā)展特征，打造“理論+政策+實踐+國際視野”四維授課體系，邀請14位來自學界、政策研究機構、頭部企業(yè)的頂尖專家學者與行業(yè)領軍者擔任授課嘉賓，覆蓋7個模塊，全方位解析房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的核心脈絡與前沿方向

清華大學房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉教授土木系1980級聚焦房地產(chǎn)業(yè)基本制度與政策，系統(tǒng)解析不同國家土地所有制類型、中國土地資源管理規(guī)則及集體經(jīng)營性建設用地入市等改革熱點，梳理住房制度從福利分房到租購并舉的演進歷程，結(jié)合案例指出行業(yè)需突破傳統(tǒng)高杠桿模式，通過創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

劉洪玉教授

國家發(fā)展改革委投資研究所房地產(chǎn)室主任任榮榮研究員（土木系2004級）以城市更新為主題，梳理2015年以來政策從初步探索到國家戰(zhàn)略的演進脈絡，分析城鎮(zhèn)化存量提質(zhì)與產(chǎn)業(yè)升級帶來的雙重驅(qū)動需求，結(jié)合蘇州工業(yè)園區(qū)新虹產(chǎn)業(yè)園、溫州梧田老街案例，提出需構建“價值共識-價值共創(chuàng)-價格共享”機制，突破投融資等體制機制障礙。

任榮榮學長

中國國際工程咨詢有限公司資本創(chuàng)新中心主任助理伍迪博士（土木系2006級）圍繞中國基礎設施REITs展開，指出政策出臺源于基建存量時代的發(fā)展需求，梳理形成“一體兩翼”的政策體系，解讀中國REITs“公募基金+ABS”的交易架構與五大核心特征，強調(diào)需堅持錨定國家戰(zhàn)略的“守正”與解決實際問題的“創(chuàng)新”原則。

伍迪學長

中冀投資股份有限公司董事總經(jīng)理/合伙人張磊學長（自動化系2016級）從逆周期視角分析地產(chǎn)項目盤活，先指出當前行業(yè)面臨經(jīng)濟增速放緩、房企開發(fā)資金腰斬、不良資產(chǎn)規(guī)模攀升的困境，隨后提出資產(chǎn)端釋放高流動性資產(chǎn)、債務端推進展期與債轉(zhuǎn)股、運營端精細化管控現(xiàn)金流的策略，結(jié)合爛尾樓盤活案例詳解預重整等方法，構建三維評估模型重塑項目價值。

張磊學長

東方藏山資產(chǎn)管理有限公司高級執(zhí)行總裁兼董事陳李健博士（建筑學院1979級）分享國際典型房地產(chǎn)市場發(fā)展模式，先介紹中國內(nèi)地公募REITs發(fā)展現(xiàn)狀，對比中日新港四大REITs市場在底層資產(chǎn)、投資者結(jié)構上的差異，分析美國REITs資產(chǎn)向新經(jīng)濟迭代的趨勢，探討中國REITs萬億級潛在規(guī)模與釋放路徑，指出行業(yè)仍處起步期并給出相關職業(yè)與學習建議。

陳李健學長

杰慎投資集團創(chuàng)始人、CEO張春瑜學長（土木系2001級）解讀日本地產(chǎn)市場與發(fā)展啟示，梳理日本經(jīng)濟周期脈絡，指出“失去三十年”是高速增長后的周期調(diào)整，詳解日本土地產(chǎn)權、財稅金融、城市規(guī)劃等地產(chǎn)領域特點及四類地產(chǎn)公司特征，分析經(jīng)濟穩(wěn)定、匯率低位、城市更新帶來的投資機遇，總結(jié)產(chǎn)業(yè)化建筑、杠桿控制等可借鑒經(jīng)驗。

張春瑜學長

榮宇建設（廣州）有限公司董事長朱榮斌學長（土木系1988級）聚焦房地產(chǎn)與建筑業(yè)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展，正視行業(yè)當前企業(yè)爆雷、量價齊跌的困境，同時強調(diào)行業(yè)仍屬大賽道，市場容量大、改善需求旺盛且城鎮(zhèn)化與城市更新空間廣闊，給出夯實專業(yè)基礎、明確職業(yè)定位的建議。

朱榮斌學長

北京城建投資發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理楊振鵬博士（土木系2003級）探討房地產(chǎn)新常態(tài)下“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)”建設，對比舊常態(tài)需求集中、房價單邊上漲與新常態(tài)供給充足、需盤活存量的差異，明確“好房子”需具備安全、舒適、綠色、智慧四大特征，同時分析城市多中心發(fā)展等未來探索方向。

楊振鵬學長

華潤萬象生活執(zhí)行董事、副總裁王海民博士闡述物企在城市運營中的價值創(chuàng)造，先介紹華潤集團及萬象生活的業(yè)務布局，指出城市發(fā)展進入存量提質(zhì)階段的各方需求痛點，分析物企在空間運營、資源整合、市場化機制上的核心優(yōu)勢，結(jié)合深圳后海一體化智慧運營案例，強調(diào)物企需向“科技驅(qū)動+生態(tài)整合”轉(zhuǎn)型。

王海民博士

自如創(chuàng)始人、董事長兼CEO熊林學長（經(jīng)管學院2000級）圍繞專業(yè)化住房租賃實踐，分析住房租賃行業(yè)面臨的產(chǎn)品、服務、品質(zhì)錯配問題，介紹自如首創(chuàng)的C2B2C模式及全矩陣產(chǎn)品、數(shù)智化運營能力，闡述向“增益租”模式轉(zhuǎn)型的商業(yè)邏輯及成效，強調(diào)規(guī)模、密度、質(zhì)量的平衡是長租行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。

熊林學長

恒隆地產(chǎn)有限公司高級董事彭兆輝先生分享商業(yè)地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展實踐，介紹恒隆“締造優(yōu)享生活空間”的愿景與“只選好的，只做對的”品牌理念，通過天津恒隆寵物友好活動、上海恒隆盛裝派對、昆明恒隆尚義街活化煥新案例，展現(xiàn)人本思維在運營中的落地，提及戰(zhàn)略升級至V.3階段及恒隆學院等人才培養(yǎng)體系。

彭兆輝先生

國壽投資公司不動產(chǎn)投資事業(yè)部總經(jīng)理李星幻學長（經(jīng)管學院2000級）從保險資金視角分析投資性不動產(chǎn)，界定投資性不動產(chǎn)的定義、分類與國際發(fā)展歷程，分析其現(xiàn)金流穩(wěn)定、抗通脹的核心優(yōu)勢及周期效應顯著的風險，闡述保險資金“長期化、穩(wěn)收益”特性與不動產(chǎn)的適配性，詳解“三好標準”配置原則與全周期風險管理要點。

李星幻學長

清華大學建筑學院院長張利教授（建筑學院1988級）圍繞設計科學范式下的城市人因研究，指出存量提質(zhì)背景下高質(zhì)量設計正面臨從理念到方法的深刻變革，闡述城市人因研究在空間環(huán)境設計中的作用機理，并通過冬奧場館、三山五園藝術中心、上海人民廣場地鐵站案例展現(xiàn)研究對設計的優(yōu)化作用，提及低穿戴設備測試等攻關方向，強調(diào)“研究—實踐”循環(huán)的重要性。

張利教授

龍湖集團CIO千丁數(shù)科CEO李博先生解析不動產(chǎn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，梳理AI技術發(fā)展的信息化、數(shù)字化、智能化三階段及計算、感知、認知三層能力，介紹企業(yè)AI落地的三種模式與從提示詞工程到模型微調(diào)的路徑，分享地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)運營、物業(yè)管理領域的數(shù)智化應用案例，強調(diào)轉(zhuǎn)型需遵循技術規(guī)律，構建AI數(shù)智底座實現(xiàn)價值再造。

李博先生

本學期，本課程迎來了土木、建管、建筑、公管、經(jīng)管等多院系30名同學跨學科選修，形成了多專業(yè)融合的學習氛圍。課程還面向校友開放聽課權限，線上累計聽課人次達約3000。學員們對課程的教學質(zhì)量、創(chuàng)新模式及嘉賓授課效果均給予高度評價。在此，謹向各位授課嘉賓的傾囊相授與鼎力支持致以最衷心的感謝，未來課程將持續(xù)深化產(chǎn)教融合特色，助力培養(yǎng)更多復合型實踐人才。