在動力總成事業(yè)部高產(chǎn)攻堅的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各黨（總）支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)廣大黨員主動沖鋒在前，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫奮進(jìn)篇章，為圓滿達(dá)成年度目標(biāo)注入紅色動能。

錫柴工廠：攻堅破難提效能

面對錫柴工廠6DM加工車間缸體線多型號高頻次換型，重機(jī)黨支部黨員骨干主動請纓，牽頭“黨建+效率提升”專項行動，針對工件換型對接易中斷的痛點(diǎn)，細(xì)化銜接流程，實(shí)現(xiàn)換型無縫銜接，平均每次換型節(jié)省60分鐘；創(chuàng)新優(yōu)化首件檢驗流程，將首檢周期壓縮超40%；建立“換型日跟蹤”機(jī)制，實(shí)時解決生產(chǎn)堵點(diǎn)，以精準(zhǔn)施策保障生產(chǎn)線穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為高產(chǎn)攻堅按下“加速鍵”。

加工黨支部L缸蓋一班黨員在6DL缸蓋線換型攻堅中，火速組建黨員突擊隊，24小時輪班奮戰(zhàn)，創(chuàng)下生產(chǎn)線換型新紀(jì)錄，僅用2天就完成20臺6SL天然氣缸蓋的生產(chǎn)交付，以“不失市場一臺機(jī)”的承諾，捍衛(wèi)了產(chǎn)品質(zhì)量與市場信譽(yù)。

長春工廠：應(yīng)急攻堅顯本色

長春工廠熱處理車間作為核心零部件熱加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)乎產(chǎn)品精度與交付效率，其中五號雙排爐壓淬工序更是高產(chǎn)鏈條上的“咽喉節(jié)點(diǎn)”。近日，該設(shè)備突發(fā)機(jī)械手放料偏移故障，若不及時解決，會影響生產(chǎn)交付進(jìn)度。關(guān)鍵時刻，熱處理車間黨支部迅速啟動應(yīng)急攻堅機(jī)制，“黨員突擊隊” 第一時間吹響沖鋒號。有著豐富設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗的黨員蘇杭主動請纓、立下軍令狀：“高產(chǎn)攻堅不能等，廠家來修太耗時，這個難題我來扛！”一句堅定承諾，盡顯黨員先鋒本色。

考慮到設(shè)備無法長時間停機(jī)，蘇杭制定“錯峰攻堅、精準(zhǔn)調(diào)試”方案，利用無壓淬任務(wù)的間隙放棄休息，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場逐項突破。經(jīng)過多輪緊張攻堅，機(jī)械手放料位置被精準(zhǔn)校準(zhǔn)至下模正上方，放料穩(wěn)定性大幅提升，成功化解質(zhì)量風(fēng)險，為車間高產(chǎn)任務(wù)掃清了障礙。

大柴工廠：凝心聚力戰(zhàn)高峰

大柴工廠生產(chǎn)現(xiàn)場同樣熱潮涌動，面對高強(qiáng)度生產(chǎn)節(jié)奏與潛在質(zhì)量挑戰(zhàn)，裝配黨總支迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，組織黨員骨干牽頭成立應(yīng)急先鋒隊，靠前處置各類隱患、精準(zhǔn)破解生產(chǎn)堵點(diǎn)，確保訂單按時交付。

深知高產(chǎn)期員工負(fù)荷陡增，裝配黨總支始終把關(guān)心關(guān)愛落到實(shí)處，組織黨員干部深入一線摸實(shí)情、解難題，科學(xué)調(diào)配工作負(fù)荷，黨員主動多分擔(dān)作業(yè)任務(wù)，作業(yè)長、班長在輪休期間頂崗補(bǔ)位，用暖心舉措凝聚攻堅合力。

6DV車間迎來6SV3天然氣機(jī)型生產(chǎn)小高峰，車間作業(yè)長、班長及黨員組成攻堅小組，開展產(chǎn)前風(fēng)險評估與應(yīng)急預(yù)案梳理；重型內(nèi)裝班施行分段式生產(chǎn)，對物料原因停滯的工位人員進(jìn)行跨崗位支援，將人員小時均衡率提升至97%以上，有效保障了熱試環(huán)節(jié)的在制品供給，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。

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