11月14日上午，皖北煤電集團在總部機關(guān)召開2025年三季度重點項目調(diào)度會。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理焦殿志，黨委委員、副總經(jīng)理陳稼軒，總工程師傅崑嵐出席會議。黨委委員、副總經(jīng)理錢四發(fā)主持會議?！?/span>

　　會議聽取了上次重點工作調(diào)度會總體完成情況、瓦斯和地質(zhì)防治水災(zāi)害治理、重點工作面和掘進進尺完成情況以及采煤沉陷區(qū)治理等重點工作進展情況；相關(guān)單位分別匯報了三季度重點項目工作完成及下一步工作安排情況。集團有關(guān)部門就各單位提出的問題進行了解答，提出了意見建議。

　　會議指出，三季度是沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵攻堅期，承上啟下的任務(wù)艱巨繁重。集團各項重點工作緊扣節(jié)點、穩(wěn)中有進，新材料項目建設(shè)扎實落地，重大災(zāi)害治理工程超序時推進，安全改擴建及技術(shù)改造項目穩(wěn)步實施，先進掘進作業(yè)線效能逐步顯現(xiàn)，整體保持平穩(wěn)有序的良好發(fā)展態(tài)勢。

　　會議強調(diào)，在肯定三季度項目推進成效的同時，也要清醒認識到存在的突出問題，部分項目對政策把握不夠精準(zhǔn)、設(shè)計與概算審查不夠細致、系統(tǒng)謀劃缺乏前瞻性。當(dāng)前項目建設(shè)面臨的困難和壓力不容忽視，我們要摒棄懈怠思想，強化攻堅意識，以“迎難而上、破難而行”的擔(dān)當(dāng)精神，聚焦核心任務(wù)、緊盯關(guān)鍵節(jié)點，全力以赴推動重點項目提質(zhì)增效，確保年度目標(biāo)不打折扣。

　　會議要求，各單位、各部門要對照年度建設(shè)目標(biāo)，進一步分解節(jié)點任務(wù)，制定切實可行的推進舉措，在保障安全和質(zhì)量的前提下，全力以赴完成各項工作任務(wù)。機關(guān)有關(guān)部門要樹牢服務(wù)意識，加強對重點項目生產(chǎn)組織全過程的動態(tài)管控，建立“快研究、快決策、快推進”的問題響應(yīng)機制，及時破解項目推進中的堵點難點；項目單位及相關(guān)專業(yè)部室要系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)國家行業(yè)政策法規(guī)，將依法合規(guī)要求貫穿項目建設(shè)全流程，精準(zhǔn)管控政策性、合規(guī)性風(fēng)險，筑牢項目建設(shè)“安全防線”。要切實提高政治站位，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感與緊迫感，從嚴從實抓好年底前安全生產(chǎn)各項工作，同時牢固樹立過緊日子思想，厲行節(jié)約、精準(zhǔn)施策，以務(wù)實作風(fēng)保障項目建設(shè)高質(zhì)量推進。

　　會議以現(xiàn)場+視頻形式召開，集團、恒源兩級公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部分機關(guān)部室負責(zé)人在主會場參會?；鶎訂挝恢饕撠?zé)任人及相關(guān)人員在分會場參會。

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