11月12日，鞍山鋼鐵召開2025年10月份經(jīng)營活動分析會暨基層黨委書記例會，總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署11月份重點工作，點評黨建工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書記、董事長王軍出席會議并講話。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委副書記，工會主席趙忠民傳達鞍鋼集團信訪維穩(wěn)工作周例會首次會議要求，公布機關(guān)部門考評情況；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委，鞍鋼股份副總經(jīng)理、總會計師李景東作經(jīng)濟運營分析。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作。黨委宣傳部、物流管理部分別作匯報。

趙忠民在講話中強調(diào)，要嚴格落實信訪維穩(wěn)工作要求，各單位要強化政治擔當，切實做好信訪維穩(wěn)工作，確保“三個不發(fā)生”。機關(guān)各部門要聚焦協(xié)同效能提升，強化溝通質(zhì)效，推動建立健全清晰高效、全程可追溯的協(xié)同機制，破除壁壘思維、凝聚工作合力。要以務(wù)實作風深入基層破解難題，創(chuàng)新服務(wù)模式、錘煉專業(yè)能力，為深化“五型企業(yè)”建設(shè)添磚加瓦。

王軍在講話中指出，要強化政治擔當，切實增強做好信訪維穩(wěn)工作的責任感和使命感，把好預(yù)警第一關(guān)，明確責任，嚴肅追責問責，推動信訪維穩(wěn)責任有效落實。營銷工作要發(fā)揮龍頭作用，開展出口初始方案評估工作，為明年出口方案的優(yōu)化提供依據(jù)。要做好供暖工作，精控供暖時段，控制供暖溫度，節(jié)約供暖成本，樹立“勒緊腰帶過日子”理念。

王軍強調(diào)，要完善高端產(chǎn)品管理，抓好高端產(chǎn)品提量，低端產(chǎn)品減量工作。各單位要堅決完成高端產(chǎn)品的提升目標。物流管理部統(tǒng)籌全公司物流工作，明確物流各環(huán)節(jié)責任，引入“噸鋼原材料運輸半徑”“噸材銷售運輸半徑”概念，作為對標行業(yè)先進企業(yè)的重要指標。要優(yōu)先發(fā)展皮帶運輸、管道運輸，積極壓減物流成本。各協(xié)同小組和劃小核算單元相關(guān)工作要持續(xù)推進。明年預(yù)算工作要多維度挖掘降本增效潛力。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門主要負責人，基層單位黨政負責人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機關(guān)部門副職等參加會議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責任編輯 張雷

校對 郝天皓

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