質(zhì)量，是企業(yè)的立業(yè)根基，對于提升產(chǎn)業(yè)競爭力具有不可替代的關鍵作用近年來，我國以改革創(chuàng)新為動力，持續(xù)強化標準引領與質(zhì)量基礎設施支撐能力，通過質(zhì)量強企強鏈、品牌培育等一系列舉措，筑牢質(zhì)量安全防線。在此推動下，制造業(yè)質(zhì)量合格率穩(wěn)步攀升，品牌國際影響力不斷擴大，追求高質(zhì)量發(fā)展已成為廣大企業(yè)的共同目標與一致方向。

在這一高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，一場匯聚中歐質(zhì)量管理最高水準的尖峰對話，于10月29日在山東臨沂拉開帷幕。160余位行業(yè)嘉賓齊聚一堂，圍繞卓越績效管理這一核心議題，深入交流先進質(zhì)量理念，共同描繪制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍圖。

談及卓越績效管理，就不得不提該領域的至高榮譽——EFQM全球卓越獎（EFQM Global Excellence Award）。作為與美國波多里奇國家質(zhì)量獎、日本戴明獎齊名的世界三大卓越管理獎項之一，EFQM全球卓越獎采用全球公認的卓越績效管理框架，幫助企業(yè)高效應對管理變革，實現(xiàn)持續(xù)的績效提升，為全球企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供科學指引。

“當前，全球制造業(yè)正經(jīng)歷前所未有的深刻變革，智能制造與人工智能技術加速迭代發(fā)展。在此形勢下，卓越績效模式已成為中國企業(yè)應對復雜環(huán)境變化、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力抓手。”中國質(zhì)量協(xié)會常務副會長段永剛的這番話，精準點明了卓越績效模式對于中國制造業(yè)的重要意義。

值得關注的是，近年來在卓越績效管理領域持續(xù)加大投入的中國企業(yè)，在 EFQM全球卓越獎評選中亦屢創(chuàng)佳績，展現(xiàn)出中國制造業(yè)的強勁實力，本次峰會的東道主——山東臨工，便是其中的杰出代表。

早在2019年，山東臨工便成功斬獲EFQM全球卓越獎最高七星認證，成為中國工程機械行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)，為中國制造業(yè)樹立了質(zhì)量標桿。

山東臨工斬獲

EFQM全球卓越獎最高七星認證

多年來，山東臨工始終秉持“可靠 高效 行業(yè)典范；品質(zhì) 價值 客戶首選”的質(zhì)量方針，從傳統(tǒng)的質(zhì)檢檢驗模式起步，不斷探索、精進質(zhì)量管理體系，逐步構建起以質(zhì)量為核心競爭力的發(fā)展格局。如今，企業(yè)已邁入卓越質(zhì)量發(fā)展階段，持續(xù)深化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。尤為可貴的是，山東臨工以EFQM卓越績效模型為核心指引，將歐洲先進的質(zhì)量管理精髓與中國制造的實際需求深度融合，開創(chuàng)性地打造出具有中國特色的卓越績效新模式，為行業(yè)提供了可借鑒的“中國方案”。

“六年來，我們將EFQM卓越模型深度融入研發(fā)、制造、服務全流程，讓先進管理理念真正落地生根?！迸R工集團董事長王志中如是表示。

在研發(fā)層面，臨工以卓越績效體系及質(zhì)量、環(huán)境、安全與健康三大管理體系為堅實依托，基于RADAR科學模型驅動全鏈條創(chuàng)新；通過建立分層激勵制度，有效激發(fā)研發(fā)、生產(chǎn)、供應、銷售等多環(huán)節(jié)的改進活力，形成了管理機制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新雙輪驅動的持續(xù)進化生態(tài)。其中，“一全二創(chuàng)三結合” 創(chuàng)新管理模式，更是成為公司最具代表性的最佳創(chuàng)新實踐。

在智能制造領域，系統(tǒng)推進焊接、加工、裝配、物流四大核心環(huán)節(jié)的自動化升級，取得了顯著成效：焊接自動化率提升至85%，挖掘機裝配自動化率提升至20%，部分總裝線自動化率達到77%；主控閥等部分關鍵部件的加工線實現(xiàn)24小時無人值守，不僅大幅提升了生產(chǎn)效率，更顯著提高了產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

服務環(huán)節(jié)的升級同樣亮眼。山東臨工依托智慧服務中心，實現(xiàn)服務工程師的自動匹配與一鍵保修功能；開發(fā)維修服務助手，助力工作人員迅速鎖定設備故障并進行精準診斷；通過智慧客服平臺，服務專家可遠程協(xié)助開展故障診斷；同時，借助數(shù)據(jù)分析預測部件故障，自動生成服務訂單，全方位提升服務響應速度與質(zhì)量。

通過管理駕駛艙、質(zhì)量數(shù)字化平臺與智慧服務中心的協(xié)同建設，山東臨工已實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)驅動，質(zhì)量管理模式正從傳統(tǒng)的“事后檢驗”向現(xiàn)代化的“事前預測”轉變，為質(zhì)量管控裝上了“智慧大腦”。

10月29日，在深入山東臨工實地參觀后，EFQM首席執(zhí)行官Russell Longmuir給出了這樣的評價“臨工不僅將EFQM卓越模型完美落地，更結合自身實踐對其進行了富有中國特色的深化與創(chuàng)新。尤其在智能制造、綠色轉型方面的實踐成果，已具備全球示范價值，值得全球企業(yè)學習借鑒?！?/span>

與會嘉賓在山東臨工參觀

“因價格失去的客戶仍會回來，因質(zhì)量失去的客戶不會回頭！”

山東臨工總經(jīng)理文德剛振聾發(fā)聵的這句話，既道出了山東臨工對于品質(zhì)的執(zhí)著堅守，也彰顯了企業(yè)對于“可靠承載重托”的堅定承諾。

以質(zhì)量立企、以品牌強企，面向未來，山東臨工將堅定不移地推進質(zhì)量建設與品牌提升，朝著“千億目標”與“走名牌之路，建百年臨工”的企業(yè)使命穩(wěn)步邁進，持續(xù)為中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

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