10月13日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙四輩主持召開國有企業(yè)改革深化提升行動推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動2025年第三次專題推進(jìn)會精神，聽取集團(tuán)公司國有企業(yè)改革深化提升行動工作進(jìn)展情況，對統(tǒng)籌推進(jìn)下一步改革重點任務(wù)落實進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議指出，國有企業(yè)改革深化提升行動開展以來，集團(tuán)公司通過健全完善領(lǐng)導(dǎo)改革聯(lián)系點工作機制、開展“一對一”梳理研討、改革任務(wù)“回頭看”、穿透式質(zhì)效評估、“矩陣式”改革考核、深度挖掘典型經(jīng)驗等工作，在三季度前完成了國企改革深化提升行動的既定任務(wù)，目前正在進(jìn)行全面掃尾提升，深化提升行動取得重要階段性進(jìn)展。

會議強調(diào)，今年是深化提升行動決戰(zhàn)決勝的收官之年，集團(tuán)公司要持續(xù)加強組織推動，錨定目標(biāo)不放松，進(jìn)一步補短板、強弱項，以務(wù)實舉措推動落實各項工作，確保高質(zhì)量完成改革深化提升行動。要與省直相關(guān)部門積極溝通匯報，統(tǒng)籌謀劃好資金籌措及還本付息工作，持續(xù)做好債務(wù)風(fēng)險防控工作，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。要緊緊圍繞省情實際和集團(tuán)公司主責(zé)主業(yè)，堅持交能融合導(dǎo)向，加強技術(shù)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新研究力度，務(wù)實謀劃路衍經(jīng)濟(jì)，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要搶抓國家、全省政策機遇，依法依規(guī)、持續(xù)加大清理回收應(yīng)收賬款力度，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。要堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，積極學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗和做法，切實抓實學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

會議要求，改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收官階段總體布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與督促落實，定期召開專題會，研判形勢、解決重大難點問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層壓實責(zé)任，確保責(zé)任、措施、落實到位。各部室、各子公司發(fā)揮基層聯(lián)系點示范帶動作用，落實工作任務(wù)，推動改革政策直達(dá)基層，同時做好改革迎檢、資料準(zhǔn)備等各項工作。要繼續(xù)對照改革總體方案和工作臺賬，對改革任務(wù)再梳理、再細(xì)化，按照“動作到位、制度健全、效果顯著”標(biāo)準(zhǔn)，對重點難點任務(wù)和環(huán)節(jié)再排查、再攻堅，補短板、強弱項，再評估、再檢驗，確保任務(wù)進(jìn)展體現(xiàn)并覆蓋工作措施，做到賬實相符。要緊緊圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，對照“三個明顯成效”目標(biāo)要求，繼續(xù)扎實開展質(zhì)效全面評估，精準(zhǔn)對應(yīng)、充分展現(xiàn)每項改革任務(wù)的成效，確保改革成果經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。要將改革收官工作納入年度重點督查范圍，督導(dǎo)檢查重點單位和任務(wù)，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，把改革任務(wù)完成情況作為相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人績效考核重要依據(jù)。要在已有改革成果基礎(chǔ)上挖掘潛力，系統(tǒng)梳理、總結(jié)改革深化提升行動的成功經(jīng)驗、典型做法和突出成效，在增強核心功能和完善體制機制支撐上發(fā)力，形成可復(fù)制推廣的制度成果與實踐案例，同時加強與省委宣傳部、省政府國資委及新聞媒體的對接溝通，加強宣傳引導(dǎo)，講好甘肅鐵投改革故事，營造擁護(hù)、支持、參與改革的良好氛圍。

供稿：改革辦

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