金秋時(shí)節(jié)，冀中能源峰峰集團(tuán)九龍礦技術(shù)鉆研的氛圍濃厚，井口電子屏滾動(dòng)播放著“技能興礦、人才強(qiáng)礦”的標(biāo)語，辦公樓前宣傳欄上貼著技能骨干的照片。 近日舉行的贈(zèng)書儀式更是添了熱度。在冀中能源集團(tuán)備戰(zhàn)河北省國資委系統(tǒng)青年職業(yè)技能大賽選拔賽中取得第一名的九龍礦二采區(qū)職工楊彪，從該礦黨委書記侯培雄手中接過《液壓系統(tǒng)安裝調(diào)試與維修》等專業(yè)書籍。 贈(zèng)書活動(dòng)的背后，折射出九龍礦破解人才瓶頸、以技能人才支撐高質(zhì)量發(fā)展的謀劃。

優(yōu)化技能傳承模式

“如今，煤礦工作早就不是‘出力氣就能干了’，智能化設(shè)備的普及讓安全生產(chǎn)更需要懂技術(shù)的人才。”九龍礦礦長牛清海坦言。

一度，技能人才成長速度趕不上設(shè)備更新速度，拔尖骨干難以匹配發(fā)展需求。九龍礦沒有“等靠要”，而是從理念上“破冰”，建立職工與企業(yè)“雙向奔赴”的技能人才培養(yǎng)體系。

在引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)技術(shù)方面，九龍礦打造了工匠課堂、狀元學(xué)堂、勞模講堂“三堂”素質(zhì)提升工程，讓“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。采支工李戎群為補(bǔ)齊短板，制定了“三個(gè)月吃透液壓支架原理”計(jì)劃。電工孫社平工作多年，面對(duì)智能化集中控制系統(tǒng)，不僅主動(dòng)鉆研吃透技術(shù)，還整理筆記分享給工友，帶動(dòng)身邊人共同進(jìn)步?！耙郧坝X得‘一招鮮吃遍天’，現(xiàn)在明白，技術(shù)不更新早晚掉隊(duì)。”孫社平感慨。

為推動(dòng)職工成長，九龍礦不斷優(yōu)化技能傳承模式。針對(duì)不同層級(jí)的技能提升需求，該礦定期組織召開拜師學(xué)藝座談會(huì)，讓勞模、技術(shù)狀元與有技能提升意愿的職工自愿結(jié)對(duì)。該礦還專門建立了“技術(shù)交流群”，將導(dǎo)師、職工以及職校老師都納入群中。

在資源供給上，九龍礦堅(jiān)持“有求必應(yīng)”的原則。職校全天開放，值班老師隨時(shí)答疑解惑；圖書室里，從理論教材到實(shí)操手冊(cè)一應(yīng)俱全，各類設(shè)備電子說明書定期更新。

最受職工認(rèn)可的當(dāng)屬“自助式”實(shí)操培訓(xùn)：以往練技能要等設(shè)備空閑、按統(tǒng)一安排進(jìn)行，如今職工想針對(duì)性練習(xí)某個(gè)環(huán)節(jié)，只需申請(qǐng)就能獲得對(duì)應(yīng)設(shè)備和配件。

采掘電鉗工蘇曉龍?jiān)诰毩?xí)防爆開關(guān)二次回路接線時(shí)曾經(jīng)常出錯(cuò)：“以前跟著大家一起練，錯(cuò)一次得等下一輪，現(xiàn)在可以專門守著設(shè)備反復(fù)練，直到閉著眼睛都能接對(duì)。”

在保障基礎(chǔ)培養(yǎng)的同時(shí)，九龍礦還為有潛力的人才打通“進(jìn)階通道”——升級(jí)版的師帶徒制度。只要職工有學(xué)習(xí)需求，便可申請(qǐng)與礦總工程師、副總工程師結(jié)對(duì)，接受專業(yè)指導(dǎo)。

技術(shù)員范艷波曾在智能化采煤系統(tǒng)優(yōu)化中遇到瓶頸。他嘗試聯(lián)系總工程師后，不僅得到了耐心細(xì)致的講解，還被帶到井下現(xiàn)場分析實(shí)際問題?！罢嬲惺艿降V上對(duì)我們技能提升的重視?！狈镀G波說，這種量身定制的高階指導(dǎo)，幫助不少人才突破了技能“天花板”。

以創(chuàng)新反哺技能提升

九龍礦注重以創(chuàng)新反哺技能提升，依托2個(gè)礦級(jí)和11個(gè)區(qū)科級(jí)職工創(chuàng)新工作室，組織職工立足崗位開展“五小”創(chuàng)新、技術(shù)改造等活動(dòng)，將生產(chǎn)中的“問題點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為技能“突破點(diǎn)”。同時(shí)，完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有價(jià)值的技改項(xiàng)目予以激勵(lì)，讓技能過硬者既懂操作又善于優(yōu)化。今年以來，該礦共評(píng)選出先進(jìn)操作法120項(xiàng)、小改小革成果150項(xiàng)。

為讓職工嘗到學(xué)技能的甜頭，九龍礦構(gòu)建了完善的競賽激勵(lì)機(jī)制。在技能競賽中獲獎(jiǎng)，不僅能享受表彰大會(huì)的“高光時(shí)刻”，還能獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)——對(duì)獲得技術(shù)狀元稱號(hào)的職工一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元，每月還可領(lǐng)取技能補(bǔ)貼。掌握關(guān)鍵技術(shù)的職工會(huì)優(yōu)先得到重用。近年來，該礦已有5名技術(shù)人才成長為區(qū)隊(duì)管理人員，1人獲評(píng)省級(jí)勞模，5人獲得市級(jí)以上技術(shù)狀元稱號(hào)。

該礦的技能人才培養(yǎng)，從未局限于“短期備賽”或“個(gè)別突破”，而是著眼于“長效發(fā)展”與“批量涌現(xiàn)”。基層單位積極響應(yīng)，例如掘進(jìn)區(qū)組織職工到先進(jìn)礦井交流學(xué)習(xí)，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)；機(jī)電區(qū)主動(dòng)為年輕職工“找?guī)煾?、搭平臺(tái)”，推薦其參加針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)。

“我們的目標(biāo)不只是培養(yǎng)幾個(gè)獲獎(jiǎng)選手，而是要造就更多有潛力爭當(dāng)全國勞模的優(yōu)秀人才，讓技能人才持續(xù)為礦井發(fā)展賦能。”牛清海說。

作者：魏海雷 杜鵬龍版面編輯：張翔

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來源：中國煤炭報(bào)

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