9月17日，鞍山鋼鐵召開(kāi)2025年8月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)暨基層黨委書(shū)記例會(huì)，總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署9月份重點(diǎn)工作，點(diǎn)評(píng)黨建工作。

鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王軍出席會(huì)議并作總結(jié)講話；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總經(jīng)理、黨委副書(shū)記田勇作經(jīng)營(yíng)管理改善工作部署。鞍山鋼鐵/鞍鋼股份副總經(jīng)理張華主持會(huì)議；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作布置近期工作。黨委組織部、冷軋廠分別作匯報(bào)。

田勇在作經(jīng)營(yíng)管理改善工作部署時(shí)強(qiáng)調(diào)貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)工作部署，深化“算賬經(jīng)營(yíng)”工作，精準(zhǔn)算好降本增效賬、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)賬、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金賬、經(jīng)營(yíng)決策賬，將降本增效各項(xiàng)成果切實(shí)落實(shí)到財(cái)務(wù)指標(biāo)上。他要求，要以財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量改善效果，理清單元界面，聚焦部門(mén)績(jī)效差異化評(píng)價(jià)。同時(shí)，要加大采銷兩端聯(lián)動(dòng)力度，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，聚焦關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)追求極致效率，通過(guò)優(yōu)化管理，將“算賬經(jīng)營(yíng)”理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。

王軍在講話中指出，要持續(xù)深化技能大師工作站建設(shè)，各單位黨委書(shū)記為第一責(zé)任人，要切實(shí)強(qiáng)化組織保障。要將“算賬經(jīng)營(yíng)”理念落到實(shí)處，精準(zhǔn)體現(xiàn)在噸鋼、噸礦、噸鐵、噸焦效益上。要牢固樹(shù)立“現(xiàn)金為王”意識(shí)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向從利潤(rùn)導(dǎo)向向現(xiàn)金導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。要狠抓有效產(chǎn)量提升，聚焦“月末集中繳庫(kù)”，拿出切實(shí)可行舉措推動(dòng)問(wèn)題從根本上解決。

王軍強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移推動(dòng)黨建高質(zhì)量發(fā)展，各單位黨委須嚴(yán)格落實(shí)理論中心組學(xué)習(xí)要求。減少資金占用應(yīng)建立在精準(zhǔn)分析基礎(chǔ)上，緊密跟蹤實(shí)時(shí)變化、動(dòng)態(tài)調(diào)整管理策略，提高各環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)率。采購(gòu)環(huán)節(jié)要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際緊密銜接，進(jìn)一步擴(kuò)大降本增效成效。要強(qiáng)化計(jì)量衡管理與提升營(yíng)銷能力，樹(shù)立科學(xué)管理理念。采購(gòu)與銷售端要加強(qiáng)市場(chǎng)研判，結(jié)合資金占用情況靈活調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)舉措。

鞍鋼股份總工程師、鞍山鋼鐵/鞍鋼股份總法律顧問(wèn)、鞍山鋼鐵首席信息官、鞍鋼股份副總工程師；鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，基層單位黨政負(fù)責(zé)人，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份機(jī)關(guān)部門(mén)副職等參加會(huì)議。

撰稿 張紹赫

文字編輯 王曉光

微信編輯 石浩

責(zé)任編輯 張雷

校對(duì) 郝天

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