盡快推動價格回歸合理區(qū)間！山水集團召開9月經營分析會

2025年09月16日 12:56 數字水泥網責編：戚金榮作者：數字水泥網

9月11日，山水集團9月份經營分析會在東北運營區(qū)駐地沈陽市召開，總結回顧1—8月份生產經營情況，分析研判市場形勢，安排部署下步重點工作。集團黨委書記、董事長滕永軍出席會議并講話，黨委副書記、總裁王磊主持會議并講話。

會議從效益指標、安全生產、市場營銷、供應管理、區(qū)域經營等方面系統總結了集團1—8月份整體營運情況，對各單位頂住行業(yè)下行壓力和內卷競爭阻力，全力以赴推進降本增效給予了充分肯定。會議強調，上半年行業(yè)效益同比有所改善，但總體運行呈下滑態(tài)勢，三季度以來發(fā)展后勁顯現不足。全體干部職工要認清困難形勢，勇于攻堅克難，錨定全年任務目標，緊緊抓住“金九銀十”重要窗口期，從經營管理各個層面深入挖掘增效潛力，力爭在有限的時間內創(chuàng)造最佳效益。

會議要求，一是聚力效益提升，要緊盯市場態(tài)勢，平衡好行業(yè)和企業(yè)雙重利益關系，主動引領區(qū)域市場環(huán)境改善，積極疏通局部點位矛盾，盡快推動價格回歸合理區(qū)間；要進一步提升毛利水平，持續(xù)加強生產、營運成本管控，深入探索降本增效創(chuàng)新舉措，切實以精益管理推動價值創(chuàng)造。二是聚焦管理提質，要客觀準確評價企業(yè)治理水平，勇于自我揭露治理體系和治理能力短板,高度警惕思維僵化、路徑依賴問題，在追求利潤效益的同時，堅持磨煉依法合規(guī)治企基本功，嚴格落實安全生產責任，防范化解重點領域風險。三是聚能工作提效，要始終堅持利益最大化原則，強化重點工作統籌協調與跟蹤督促，按照既定方案穩(wěn)步推進產能調整、環(huán)保改造、碳權管理、商混優(yōu)化、資產盤活、虧損企業(yè)治理等重點工作，加快取得實質性成果。

會議還聽取了黨委副書記、副總裁王樂關于集團深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育工作情況的報告，對進一步促進黨建經營融合、強化學習教育成果轉化提出工作要求；各分管領導分別點評業(yè)務對標分析情況并提出了有關提升意見。

9月12日上午，與會人員赴沈陽、遼陽公司現場觀摩學習，了解企業(yè)生產經營情況，交流分享市場營銷、降本增效經驗成果。

9月12日下午，集團特邀行業(yè)專家進行熱點政策解讀，中國水泥協會副秘書長李琛作行業(yè)政策解析，全國工業(yè)產品生產許可證辦公室水泥產品審查部副主任郭利作新版許可證實施細則修訂情況解析。培訓內容緊貼集團高質量發(fā)展現實需求，具象化呈現了政策支撐與紅利支持，對集團精準把握政策導向、優(yōu)化調整戰(zhàn)略決策和資源配置具有重要意義，同時也為企業(yè)依法合規(guī)生產經營、提高政策利用率奠定了堅實基礎。

會議采取“現場+視頻”形式，集團領導班子成員，總部各部門負責人，運營區(qū)班子成員及分管生產、采供、銷售、財務負責人，各子（分）公司總經理參加會議

來源：山水集團