地方鐵路公司黨支部在推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)中，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于公司治理、戰(zhàn)略決策、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)、全過(guò)程，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，賡續(xù)“支部建在連上”光榮傳統(tǒng)，創(chuàng)新機(jī)制舉措，全面完成中川機(jī)場(chǎng)環(huán)線鐵路項(xiàng)目建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“環(huán)線鐵路”）同步投運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)，培育“先鋒環(huán)線”黨建品牌，以“四線”建設(shè)書(shū)寫(xiě)黨建融入企業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

一、支部建設(shè)抓在項(xiàng)目一線。黨支部堅(jiān)持項(xiàng)目在哪里，黨的建設(shè)就覆蓋到哪里，將“三會(huì)一課”開(kāi)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，讓黨旗在基層高高飄揚(yáng)，組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、提素質(zhì)、抓落實(shí)”“黨建引領(lǐng)鑄精品、觀摩交流促提升”等主題活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)專題研究部署安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)等工作，超前謀劃、科學(xué)研判，深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌推進(jìn)多項(xiàng)重大事項(xiàng)落地見(jiàn)效。強(qiáng)化項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)與建設(shè)過(guò)程的高度融合，在設(shè)計(jì)階段積極協(xié)調(diào)機(jī)場(chǎng)方面明確界面，為商業(yè)開(kāi)發(fā)預(yù)留條件；創(chuàng)新聯(lián)合招標(biāo)，采用“以上代下、以大代小”模式建設(shè)綜合交通中心，有效解決交叉界面多、施工組織難度大的問(wèn)題；與蘭州新區(qū)協(xié)商推進(jìn)征地拆遷包干模式，發(fā)揮地方政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，實(shí)現(xiàn)征拆費(fèi)用、用地面積和整體進(jìn)度三方面可控。在建設(shè)期多次組織調(diào)研國(guó)內(nèi)典型樞紐站場(chǎng)、城際和民航企業(yè)，有序完成車站廣告經(jīng)營(yíng)權(quán)掛牌招租，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)建設(shè)試驗(yàn)中心，增加建設(shè)期經(jīng)營(yíng)收入，提升稅務(wù)評(píng)級(jí)；精準(zhǔn)研判政策，成功獲得留抵退稅資金近一億元，增強(qiáng)公司資金流動(dòng)性。

二、黨員干部沖在建設(shè)前線。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，面對(duì)環(huán)線鐵路繁重的外圍協(xié)調(diào)和建設(shè)任務(wù)，黨員干部帶頭駐守現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)辦公室，設(shè)立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”攻堅(jiān)行動(dòng)，切實(shí)用崗位建功的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工作落地。面對(duì)國(guó)家金融及行業(yè)政策調(diào)整，黨員干部主動(dòng)對(duì)接銀行融資，成功獲取集團(tuán)公司首筆超長(zhǎng)期40年銀團(tuán)貸款，有力保障了項(xiàng)目資金需求。全過(guò)程深度參與項(xiàng)目建設(shè)管理，形成了“協(xié)調(diào)會(huì)商、共建共管”的代建模式，以科技創(chuàng)新推進(jìn)“精品工程建設(shè)”，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)“零事故”“零上訪”，環(huán)水保治理受到省水利廳通報(bào)表?yè)P(yáng)，綜合交通中心獲評(píng)“甘肅省文明工地”稱號(hào)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)，保障鐵路、機(jī)場(chǎng)、市政等各交叉作業(yè)面按期移交，項(xiàng)目如期建成投運(yùn)。在項(xiàng)目委托運(yùn)營(yíng)洽談中，經(jīng)過(guò)多輪談判，最終促成環(huán)線鐵路采用半委托運(yùn)輸管理模式，將商業(yè)開(kāi)發(fā)剝離，最大程度保障公司經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

三、始終聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展主線。堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，貫穿于公司治理，推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)型升級(jí)。融入安全運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理等各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨員在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)全員參與，形成“凝心聚力抓改革、一心一意謀發(fā)展”的共識(shí)。今年年初，地方鐵路公司組織開(kāi)展全員保投運(yùn)攻堅(jiān)行動(dòng)，全力協(xié)調(diào)保障環(huán)線鐵路于3月20日與中川機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建工程同步投入運(yùn)營(yíng)，截至7月底，累計(jì)開(kāi)行列車2736.5對(duì)，累計(jì)發(fā)送旅客790826人次，鐵路列車開(kāi)行對(duì)數(shù)、清算收入均好于預(yù)期，“空鐵聯(lián)運(yùn)”成效顯著、樞紐作用凸顯。生產(chǎn)生活用電持續(xù)下降，節(jié)能降耗取得成效；委托運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用談判取得進(jìn)展；認(rèn)真謀劃編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃，建立月度經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作，車站商鋪招租工作得到突破，全力推進(jìn)鐵路小型構(gòu)件加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流等業(yè)務(wù)。

四、聯(lián)創(chuàng)共建筑牢廉潔防線。黨支部以環(huán)線鐵路建設(shè)項(xiàng)目為依托，以建設(shè)“精品工程”“廉潔工程”為目標(biāo)，培育“先鋒環(huán)線”黨建品牌，創(chuàng)新建立“聯(lián)學(xué)聯(lián)創(chuàng)、互學(xué)共促”機(jī)制，在環(huán)線鐵路試驗(yàn)中心設(shè)立“廉潔示范點(diǎn)”，與機(jī)場(chǎng)三期領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省政府國(guó)資委、蘭州新區(qū)有關(guān)部門(mén)、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)支部、銀行、律師事務(wù)所等單位“橫向聯(lián)建”拓展領(lǐng)域、與蘭州工程建設(shè)指揮部，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各參建單位“縱向聯(lián)建”延伸陣地，夯實(shí)基層黨建“最后一公里”，通過(guò)聯(lián)友誼、聯(lián)業(yè)務(wù)、聯(lián)管理、聯(lián)廉潔，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源整合，將廉潔文化、廉潔管控貫穿到項(xiàng)目管理的全過(guò)程，將“清風(fēng)鐵投”的要求落實(shí)到實(shí)踐中，從源頭筑牢廉潔防線，共同打造環(huán)線鐵路這條廉潔路、精品路、同心路。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。地方鐵路公司全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，將政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，有效引領(lǐng)和保障環(huán)線鐵路項(xiàng)目的高效建成投運(yùn)和公司的過(guò)渡轉(zhuǎn)型發(fā)展，為后續(xù)安全運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

供稿：地方鐵路公司黨支部

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