9月1日，動力總成事業(yè)部大柴工廠在6DV車間重型加工線召開標桿工序建設進展現場點檢與指導會。事業(yè)部副總經理兼大柴工廠廠長、黨委書記劉鵬及各相關領域負責人共同參會。

劉鵬對標桿建設工作給予了充分肯定，并提出三點要求：一要切實做好良品條件和標準作業(yè)，把認知范圍內的管理要素想全、做全、管全。二要聚焦“人機料法”等核心要素，踏實工作，不好高騖遠。三要始終將安全與質量放在首位，全面提升人員能力。他強調，數字化轉型必須在6DV車間、在標桿工序率先取得突破，要在安全、質量、設備三大領域快速行動，快速見效，為工廠高質量發(fā)展注入新動能。

會上介紹了標桿建設的推進路徑、車間標桿建設的整體思路、良品條件整備情況以及體系文件的編寫進展，就視頻要領書在固化標準作業(yè)中的重要作用、過程能力提升“三步走”工作思路以及員工能力評價體系進行了專項匯報。與會領導進行了深入點評與指導。

聲明：本文系轉載自互聯網，請讀者僅作參考，并自行核實相關內容。若對該稿件內容有任何疑問或質疑，請立即與鐵甲網聯系，本網將迅速給您回應并做處理，再次感謝您的閱讀與關注。