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“調(diào)乘一體化” 激活“一崗多能”

連掛,牽引……

隨著調(diào)車指令清晰傳出

滿載東鞍山球團礦的機車緩緩啟動

“別看這只是一次普通的調(diào)車作業(yè)

背后可有大變化

負責指揮的不是專門的調(diào)車員

而是機車司機助手”

鐵運分公司相關(guān)負責人說

這是該公司打破老規(guī)矩

突破工種傳統(tǒng)作業(yè)的一次重大變革

自上世紀五十年代鐵運分公司成立,調(diào)車員和機車司機就各管一攤:原運輸總站的調(diào)車員以現(xiàn)場掛鉤、調(diào)車等作業(yè)為主;原機車廠司機以駕駛機車、瞭望確認等為主倆工種分屬不同單位,時間一長,配合不順暢、人員緊張等問題逐漸顯現(xiàn)。

今年,該公司在推進全面深化改革中,將原機車廠和運輸總站合并組建成生產(chǎn)運行工區(qū),同步推行“調(diào)乘一體化”,調(diào)車員和機車司機劃歸到生產(chǎn)運行工區(qū)統(tǒng)一管。這么一改,指令傳達更直接,哪兒缺人能隨時補位,跨區(qū)域調(diào)配也靈活多了。目前,高爐區(qū)域推行“八開六”生產(chǎn)模式,當班作業(yè)組直接從56個減到52個,效率得到了有效提升。

該公司生產(chǎn)運行工區(qū)機運六作業(yè)區(qū)是本次改革的“急先鋒”,提出“不分區(qū)域、打破調(diào)別、調(diào)乘無界面”,率先在球團運輸線上試了“兩人乘”,取消專門的調(diào)車員崗位,解決了人手緊張問題。

未來,關(guān)寶山、鞍千和大孤山精礦這些運輸線路,也將推行“調(diào)乘一體化”和“兩人乘”。通過深入挖掘人力資源潛力,讓運輸更順、效率更高,為鞍山鋼鐵深化“五型企業(yè)”建設(shè),搭好鐵路運輸“快車道”。

撰稿 劉勝

文字編輯 王曉光

微信編輯 喬文超

責任編輯 張雷

校對 張紹赫



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